Risikomanagement für Interne Revisoren
Risikomanagement für Interne Revisoren – Seminar Risikomanagement von A bis Z – S+P Seminar buchen – Produkt-Nr. A08
- Gesetzliche Vorgaben und Sorgfaltspflichten aus KonTraG, BilMoG, HGrG und MaRisk sicher erfüllen
- Haftungsrisiken für Geschäftsführer, Beauftragte und Garanten ausschließen
- Unternehmens- und Risikostrategie: transparent und verständlich
- Risiko-Reporting effizient und empfängerorientiert gestalten
- Schutz vor Betrug und Korruption
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Seminar zu diesem Thema
Anti Financial Crime Officer Lehrgang – Finanzkriminalität erkennen, verhindern, rechtssicher handeln
Zielgruppe – Seminar Risikomanagement für Interne Revisoren
- Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung
- Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen: Risikomanagement, Interne Revision, Controlling,Compliance, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen, Rechtsabteilung
Dein Nutzen – Seminar Risikomanagement für Interne Revisoren
- Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement
- Risikostrategie – Risikoinventur und Risiko-Workshop – Risikohandbuch
- Risikotragfähigkeit und Limitsystem -Aufbau des Risikoreports
- Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung – Stresstests – Reporting
- Schutz vor Betrug und Korruption:Internes Kontrollsystem und Interne Revision
Dein Vorsprung – Seminar Risikomanagement für Interne Revisoren
Jeder Teilnehmer erhält zusammen mit den Seminarunterlagen folgende S+P Produkte:
+ Risikohandbuch gemäß Wirtschafts-Prüferstandard (Umfang ca. 30 Seiten)
+ Komplett-Dokumentation für ein Internes Kontroll- und Steuerungssystem(Umfang ca. 50 Seiten)
+ Checklisten für den sicheren Aufbau des Risikomanagementsystems
+ 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
+ Checklisten für das Risikoreporting und das Limitsystem
+ Checklisten gegen Betrug, Korruption und Geldwäsche
+ Teilnahmezertifikat als Fortbildungs- und Zertifizierungsnachweis gemäß BilMoG
Programm – Risikomanagement für Interne Revisoren
Gesetzliche Rahmenbedingungen – das Wesentliche auf einen Blick– neue Sorgfaltspflichten kennen und korrekt umsetzen
- Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG, IDW PS 340
- Bestandteile eines umfassenden Compliance –Systems Mindestanforderungen gemäß IDW PS 980
- Betriebliche Organisation des Risikomanagements MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
- Haftungsrechtliche Garantenstellung der Beauftragten
- BGH-Urteil vom 17. Juli 2009 zur Verantwortlichkeit der Beauftragten
- Welche neuen Sorgfaltspflichten müssen Garanten, Beauftragte,Geschäftsführung sowie Aufsichtsrat zwingend erfüllen ?
- 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Fallstudien und S+P Checklisten zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung und zur sicheren Steuerung von Haftungsrisiken
Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement
- Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
- Anforderungen des Wirtschaftsprüfers an den Risikobericht
- Aufbau einer Mustergliederung für den Lagebericht
- Berichtswesen Compliance und Risikomanagement: Überwachungs- und Kontrollplan, Muster für ein empfängerorientiertes Reporting
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+ S+P Fallstudien und Mindestanforderungen gemäß DRS Nr. 5 und IDW Prüfungsstandard 340.
Risikostrategie – Risikoinventur – Risikohandbuch – Risikomanagement für Interne Revisoren
- Unternehmens- und Risikostrategie: einfach, transparent und verständlich
- Risikomanagement als Element der Unternehmenssteuerung – organisatorische Anbindung im Unternehmen
- Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs
Die Teilnehmer erhalten ein Risikohandbuch gemäß Wirtschaftsprüferstandard (Umfang ca. 35 Seiten) ausgehändigt.
Risiko-Workshop: Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken – Risikomanagement für Interne Revisoren
- Workshop für Risikocontrolling, Compliance sowie Geldwäsche & Fraud– wie können Doppelarbeiten vermieden und Ergebnisse optimal genützt werden?
- Methoden der Risiko-Erfassung – Qualitative Risikobeschreibung -Quantitative Risikobeschreibung – Ermittlung des Gesamtrisikos
- Bewertung der Risiken: Kriterien und Bezugsgrößen für wesentliche und unwesentliche Risiken
- Richtige Bewertung und Limitierung von Intra- und Inter-Risikokonzentrationen
- Frühwarnindikatoren zur Risikoerkennung und Risikosteuerung
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+ Die Teilnehmer erhalten S+P Fallstudien, S+P Checklisten sowie ein Risikohandbuch gemäß Wirtschaftsprüferstandard.
+ Die S+P Checklisten unterstützen Sie bei der Risikoinventur und dem Identifizieren von versteckten Risiken.
Risikotragfähigkeit und Limitsystem – Kapitalplanungsprozess – Aufbau des Risikoreports (Teil 1)
- Management von Geschäfts-, Bonitäts-, Marktpreis- und Liquiditätsrisiken
- Aufbau eines transparenten Risikolimit- und Reportingsystems innerhalb von 5 Arbeitstagen
- Steuerungsansätze für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit
- 6 Schritte für einen prüfungssicheren Kapitalplanungsprozess
- Bausteine eines Risikoreports mit Limitsystem und Risikotragfähigkeit
- Risikoüberwachung und Reporting: Standardberichte und adhoc-Berichte
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
Die Teilnehmer erhalten S+P Fallstudien für den prüfungssicheren Aufbau eines Risikoreports in der Praxis.
Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung (Teil 2)
- Mindestanforderungen an die Liquiditätsrisikostrategie
- Liquiditätsplanung und –steuerung: Absicherung der Zahlungsfähigkeit
- Stresstests und Szenarioanalysen: Definition und Kategorisierung von klassischen Stresstests und inversen Stresstests
- Aufbau und Bausteine eines Stresstest-Reports
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
Die Teilnehmer erhalten S+P Fallstudien für den direkten Aufbau einer Liquiditätsplanung gemäß IDW PS 800.Es werden Muster-Reports zum Stress-Testing sowie zu inversen Stresstests ausgehändigt.
Schutz vor Betrug und Korruption: Risikomanagement für Interne Revisoren
- Bestandteile und Umfang eines Internen Kontroll- und Steuerungssystems Welche Mindestanforderungen müssen Outsourcing- und Notfallkonzepte erfüllen?
- Wann handelt es sich um eine wesentliche Auslagerung?
- Kontrollmatrix für Geschäftsprozesse und Funktionskontrollen
- Anforderungen an einen Neu-Produkte/Märkte-Prozess
- Sicherheitsvorkehrungen gegen Geldwäsche und Fraud
- Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch die Interne Revision
- Optimales Zusammenspiel zwischen Risikocontrolling, Compliance, IKS, Zentrale Stelle, Datenschutz und Revisionsbeauftragten
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+ Jeder Teilnehmer erhält eine S+P Musteranweisung für ein Internes Kontrollsystem gemäß Prüfungsstandard.
+ Es werden Checklisten für die direkte Auswahl geeigneter Sicherheitsvorkehrungen ausgehändigt.
+ Die Teilnehmer erhalten Umsetzungs-Checklisten für Outsourcing- und Notfallkonzepte
