New Work: Online Training Agiles Controlling

Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert? Die Teilnehmer erlernen mit New Work: Online Training Agiles Controlling folgende fachliche Skills:

• Sie erhalten die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung
• Welche Rückmeldung kann die BWA über die Geschäftsentwicklung geben?
• Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge gezielt prüfen
• Praxisfälle zu Bilanz und GuV, BWA und Kalkulation

New Work: Online Training Agiles Controlling; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B02.

Aktiv Steuern und nicht nur verwalten. Mit New Work: Online Training Agiles Controlling erhalten Sie die passenden Kennzahlen für eine aktive Steuerung Ihres Unternehmens. In unserem Informationsblog  finden Sie Tipps, worauf Sie bei der Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen achten sollten:

• Aufgaben im Controlling
• Instrumente im Controlling – Die Wichtigsten auf einen Blick
• Unternehmen aktiv steuern
• Was verdient ein Controller?

Zielgruppe für New Work: Online Training Agiles Controlling

• Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
• Mitarbeiter in den Bereichen Technik, Produktion, F&E sowie Vertrieb

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Ihr Nutzen mit Online Training Agiles Controlling

• Die BWA – Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann
• Unternehmen besser lesen und richtig steuern
• Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation

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Ihr Vorsprung mit Online Training Agiles Controlling

Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box Controlling: 

+ S+P Tool Unternehmensplanung und -steuerung

+ Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen

+ 20 Punkte Check für eine aussagekräftige BWA

+ S+P Praxis-Leitfaden zum Bankbericht

+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen

+ S+P Tool Unternehmenskalkulation für Entscheider

Seminarprogramm zu Online Training Agiles Controlling – Produkt-Nr. B02

Die BWA-Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann

• Wesentliche Bestandteile der BWA kennen und interpretieren
• Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
• Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
• Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen
• Kalkulation und Kostenanalyse mit der BWA
• BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen

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Unternehmen besser lesen und richtig steuern

• Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
• GuV: von den Umsatzerlösen bis zum Gewinn
• Steuerung des Unternehmens mit Top-Kennzahlen
• Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
• Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
• Erarbeiten von Gegensteuerungs- und Handlungsmaßnahmen

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Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation

• Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer-Entscheidungen
• Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
• Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitrag – Budgetierung
• Kalkulation kostendeckender Verkaufspreise
• Handelskalkulation: Auf was kommt es an?
• Moderne Kostenrechnungssysteme: Prozesskostenrechnung und Target Costing

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