Mit diesen 5 Führungstechniken das Team erfolgreich leiten

Sie haben ein Team übernommen und irgendwie läuft es nicht rund? Mit diesen 5 Führungstechniken das Team erfolgreich leiten! Dir sind gemeinsame Lösungsentwicklungen in deinem Team wichtig, aber das Interesse deines Teams ist gleich null. Lerne in unserem Seminar Vertrieb: Führungstraining für Verkaufsleiter, wie du dein Unternehmen in die Zukunft führst. Lerne hier, wie du Management by System, Management by Delegation, Management by Objectives, Management by Exception und Management by Decision Rules anwendest. Diese 5 Führungstechniken helfen dir dein Team erfolgreich zu führen.

✅ Die Methode Management by System ermöglicht es, die Arbeit an festen Zielen und Regeln auszurichten.

Management by Delegation sorgt für eine effektive und kontrollierte Arbeitsweise.

Management by Objectives erlaubt eine klare Zielsetzung.

Management by Exception ermöglicht die Überwachung von Ausnahmen

Management by Decision Rules gewährleistet eine rationale Entscheidungsfindung.

Wie genau diese Führungstechniken umgesetzt werden wird mit dem Seminar Vertrieb: Führungstraining für Verkaufsleiter trainiert. Vertriebsleiter profitieren von unserem Führungstraining! Als Teilnehmer erlernst du folgende Führungstechniken:

  • Unternehmensziele mit effektiven Führungsinstrumenten erreichen
  • Agil als Führungskraft: Den richtigen Führungsstil finden
  • Die besten Führungstechniken in anspruchsvollen Situationen
  • Führen von schwierigen Mitarbeitern
  • Agiles Konfliktmanagement: Wie du Konflikte schnell und nachhaltig löst

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Mit diesen 5 Führungstechniken das Team erfolgreich leiten

 

Zielgruppe für das Seminar: Mit diesen 5 Führungstechniken das Team erfolgreich leiten

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
  • Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
  • Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

 

Dein Nutzen mit dem Seminar: Mit diesen 5 Führungstechniken das Team erfolgreich leiten

1. Tag

  • Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungsinstrument
  • In 7 Schritten zu mehr Agilität im Team
  • Agile Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen – Worauf kommt es an?

 

2. Tag

  • Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
  • Agiles Konfliktmanagement: Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen

 

Dein Vorsprung mit dem Seminar: Mit diesen 5 Führungstechniken das Team erfolgreich leiten

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Vertrieb: Führungstraining für Verkaufsleiter die S+P Tool Box:

+ S+P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen 

+ S+P Test: Agile Mitarbeiterführung 

+ S+P Tool: Richtig Delegieren – teste deine Delegationsstärke! 

+ S+P Check: Agiles Teamwork etablieren 

+ S+P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren 

+ S+P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen

+ S+P Techniken für agiles Konfliktmanagement

 

Programm 1. Seminartag zum Seminar Vertrieb: Führungstraining für Verkaufsleiter

Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungskraft

  • Formulieren transparenter Ziele als Steuerungs- und Führungsinstrument
  • OKR- Wie du Ziele sinnvoll prüfst und korrekt formulierst
  • Situationsaufnahme im Team- Wo stehen wir?
  • Unterscheidung von 5 Zieltypen; für eine wirksame Zielvereinbarung
  • Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche erfolgsorientiert führen
  • Von der Zielvereinbarung zur variablen Vergütung

Mit diesen 5 Führungstechniken das Team erfolgreich leiten! Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Vertrieb: Führungstraining für Verkaufsleiter die S+P Tool Box:

+ S+P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen 

+S+P Leitfaden: Zielvereinbarungsgespräch

 

Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen – Worauf kommt es an?

  • Stark in der Rolle als Führungskraft: notwendige Fähigkeiten in der Führungsposition
  • Autoritär oder Laissez-faire? Wirkung verschiedener Führungsstile
  • Die 4 Mitarbeitertypen: Erfolgreich Führen mit dem DISG-Konzept!
  • Persönlichkeitsgerecht delegieren
  • Zentrale Führungsinstrumente systematisch und angemessen einsetzen

Mit diesen 5 Führungstechniken das Team erfolgreich leiten! Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Vertrieb: Führungstraining für Verkaufsleiter die S+P Tool Box:

+ Fallstudien zur Auswahl des „richtigen“ Führungsstils

+ S+P Tool: Richtig Delegieren – teste deine Delegationsstärke!

+ S+P Test: Mitarbeiterführung

 

In 7 Schritten zu mehr Agilität im Team

  • Wie gewinne ich das Team für mich und das Unternehmen?
  • Spitzenleistungen durch gezielte Teamentwicklung – worauf kommt es an?
  • Situationsaufnahme im Team – Wo stehen wir?
  • Auswahl des richtigen Teamleiters
  • Strukturen und Rollen in Gruppen erkennen und gezielt nutzen
  • Wertschätzung, Erfolg, Anteilnahme: Motivation als Triebkraft zur Höchstleistung
  • Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungs-Niveau halten

Mit diesen 5 Führungstechniken das Team erfolgreich leiten! Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Vertrieb: Führungstraining für Verkaufsleiter die S+P Tool Box:

+ Fallstudien zum Aufbau von Hochleistungs-Teams 

+ S+P Check: Aufbau eines agilen Teamworks

+ S+P Check: Teamphasen sicher erkennen

+ S+P Test Agil Führen: Welcher Fühungsstil in welcher Phase?

 

Programm 2. Seminartag zum Seminar Vertrieb: Führungstraining für Verkaufsleiter

Feedback-Kompetenz für Führungskräfte

  • Schleichende Überforderung, unrealistische Ziele, schwere Entscheidungen – Bleibe Herr der Lage!
  • Führen von eigenwilligen Führungskräften
  • Gesprächskompetenz bei schwierigen Mitarbeitern
  • Low-Performer im Team! Techniken zur Leistungssteigerung
  • Rechtlich sicherer Umgang mit dauerhaften Minderleistung
  • Unangenehme Mitarbeitergespräche: Kritikgespräch, Abmahnung und Kündigung

Mit diesen 5 Führungstechniken das Team erfolgreich leiten! Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box:

+ Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen

+ S+P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren

+ S+P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen

 

Agiles Konfliktmanagement: Erfolgreich Verhandeln in Stress-Situationen

  • Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster
  • Effektives Lösen und Vermeiden von Konflikten
  • Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen
  • So schützt du dich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen
  • Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe
  • Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem

Mit diesen 5 Führungstechniken das Team erfolgreich leiten! Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box:

+ Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und agilen Verhandlungsstrategien für Konfliktsituationen 

+ S+P Leitfaden: Techniken für agiles Konfliktmanagement

+ S+P Test: Wie gut ist dein Konfliktmanagement?

 

Lerne, wie du dein Team erfolgreich führst – mit unseren Seminaren

✅ Mit diesen 5 Führungstechniken das Team erfolgreich leiten 

✅ Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungsinstrument

✅ In 7 Schritten zu mehr Agilität im Team

✅ Agile Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen – Worauf kommt es an?

✅ Feedback-Kompetenz für Führungskräfte

✅ Agiles Konfliktmanagement: Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen

 

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Vertrieb auch folgende Seminare besucht:

Seminar agile Vertriebstechniken

Seminar Marketing: Digitalisierung im Vertrieb

Seminar Vertriebsteams zum Erfolg führen

Mit diesen 5 Führungstechniken das Team erfolgreich leiten

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