Lehrgang Operative Unternehmensplanung & Steuerung

Lehrgang Operative Unternehmensplanung & Steuerung – S&P – Förderung bis zu 80% möglich – Produkt-Nr. C03
Ihr Nutzen mit dem Lehrgang Operative Unternehmensplanung & Steuerung:

Finanzen und Liquidität zukunftsorientiert planen
Liquidität steuern – Praktische Umsetzungstipps
Effektiver Umgang mit Finanzierungsmitteln
Hilfestellungen zur gezielten Verbesserung der Liquidität
Projekt- / Auftragssteuerung: Der liquiditätsschonende Zahlungsplan
Planung und Sicherung der Zahlungsfähigkeit

Lehrgang Operative Unternehmensplanung & Steuerung
Die Teilnehmer haben auch folgendes Seminar Unternehmensplanung & Steuerung besucht:

GmbH Geschäftsführer – Sichern Sie sich Ihre Zertifizierung!
Hier kommen Sie direkt zu den Seminaren Geschäftsführer. Besuchen Sie auch unser Weiterbildungsangebot zum Seminarthema Risikomanagement.

Ihr Vorteil – Lehrgang Operative Unternehmensplanung & Steuerung – Was kann ich als Unternehmer tun?

Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei 4 Finanzplanungs-Tools
1. S&P Tool: Unternehmensplanung
2. S&P Tool: Finanz- und Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
3. S&P Tool: Zins- und Investitionsrechner
4. Branchen-Kennzahlen und Top-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
+ Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus

Tag 1:

Finanzen und Liquidität zukunftsorientiert planen

Der erste Schritt: Wichtige finanzielle Aspekte des Unternehmens erfassen, analysieren und planen
Ihre Erfolgsprognose: Ist- und Soll-Zustand vergleichen und Finanzsituation zukunftsorientiert planen
Zahlungsfähigkeit sicherstellen — Mit praktischen Tipps die Liquiditätsplanung aufbauen
„Todsünden‘‘ für die Liquiditätssicherung: Vermeidung von Planungsfehlern
Liquiditäts- und Haftungsrisiken für Unternehmen und Geschäftsführer begrenzen

Die Teilnehmer erhalten u.a.:
+ S&P Tool: Unternehmensplanung
+ S&P Tool: Finanz- und Liquiditätsplanung nach Bankenstandard

Liquidität steuern – Praktische Umsetzungstipps

Perfektes Zeitmanagement — Ausgaben liquiditätsschonend planen
Raus aus dem roten Bereich: Kontrollwerte zur Sicherung der Liquidität nutzen
So erreichen Sie Ihr Jahresziel: Effektive Abwehr von finanziellen Gefahren für das Unternehmen
Was macht der Konkurrent anders? Branchen-Kennzahlen zu Ihrem Vorteil nutzen
Stärken-/Schwächen-Analyse: Was können Sie mit einfachen Handgriffen verbessern?

Die Teilnehmer erhalten u.a.:
+ S&P Bericht: Branchen-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen

Effektiver Umgang mit Finanzierungsmitteln

Was sind Ihre Liquiditätsquellen? Die richtige Finanzierung für Ihr Unternehmen
Der Weg Ihres Geldes: Aufbau einer Kapitalflussrechnung
Geschäftstätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit – Wirksame Steuerung von Zahlungen
Keine bösen Überraschungen: Geschickter Umgang mit ungeplanten Ausgaben
Wichtige Posten bei der Ermittlung des Unternehmensratings

Die Teilnehmer erhalten u.a.:
+ S&P Tool: Geschäftsplanungs- und Ratingtool
+ S&P Extra: Aktuelles Rating Ihres Unternehmens

Tag 2:

Hilfestellungen zur gezielten Verbesserung der Liquidität

Wie steht es um Ihre Liquiditätssituation? Definition des Working Capital
Rating & Kreditwürdigkeit mit den richtigen Kennziffern prüfen
Aktive und zielorientierte Steuerung des Unternehmens: Mit Cash- Management noch erfolgreicher werden
Ausgeglichenes Verhältnis zwischen gegenwärtigem und geplantem Geschäftsvolumen halten
Liquiditätsfresser schnell erkennen und sicher beseitigen

Die Teilnehmer erhalten u.a.:
+ S&P Fallstudie: Finden und Heben von Liquiditätsreserven
+ S&P Tool: Aufbau eines Unternehmens-Reportings

Projekt- / Auftragssteuerung: Liquiditätsschonender Zahlungsplan

Zuverlässige Ermittlung des Finanzierungsbedarfs im Projektgeschäft
Projekt- und Auftragsfinanzierung: Lösungen mit Hilfe eines Baukastensystems
Typische Sicherheiten bei der Betriebsmittel- und Vorratsfinanzierung
Gezielte Verlängerung von Lieferantenkrediten durch Finetrading
Unechtes (stilles) Factoring ohne Offenlegung gegenüber den Kunden

Die Teilnehmer erhalten u.a.:
+ S&P Tool: Zins-, Factoring- und Leasingrechner

Planung & Sicherung der Zahlungsfähigkeit

Über Investitionen entscheiden: Richtige Planung des Kapitalbedarfs
Regeln für die optimale Finanzierungsstruktur
Fehlinvestitionen vermeiden: Werkzeuge zur Entscheidungsfindung
Investitionsrechnung: Bewertungskriterien für erfolgreiche Investitionen
Was Basel III für den Mittelstand bedeutet: Professioneller Umgang mit den Anforderungen
Achtung Investitionsfalle! Wird Unternehmenswert geschaffen oder vernichtet?

Die Teilnehmer erhalten u.a.:
+ S&P Rechner: Finanzierungs-Mix mit Zins-Vergleichsrechner

Lehrgang Operative Unternehmensplanung & Steuerung – Was kann ich als Unternehmer tun?

Sie finden unser Seminar Cash Flow verbessern in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.
Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine. Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.

Leadership & Controlling – Lehrgang Operative Unternehmensplanung & Steuerung – Was kann ich als Unternehmer tun?

Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Basisseminar
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar
Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen
Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung
Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Inhouse: Unternehmensführung
Inhouse: Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Unternehmensführung – Lehrgang Operative Unternehmensplanung & Steuerung – Was kann ich als Unternehmer tun?

Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt
Seminar Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA
Seminar Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung
Seminar Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte
Seminar Unternehmensführung: Strategie & Management
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung- Lehrgang Operative Unternehmensplanung & Steuerung – Was kann ich als Unternehmer tun?

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Führung für Projektleiter
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement
Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining
Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting
Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute