Kennzahlen Seminar: Kennzahlen verstehen + planen + optimieren

Welche Kennzahlen benötige ich um das eigene Unternehmen aktiv steuern zu können? Mit dem Kennzahlen Seminar: Kennzahlen verstehen + planen + optimieren erlernst du folgende fachlichen Skills:

  • Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen
  • Welche Kennzahlen werden für eine sichere Unternehmenssteuerung benötigt?
  • Geschäftschancen ergreifen und Risiken gezielt reduzieren
  • Aufbau einer zuverlässigen Finanz- und Liquiditätssteuerung
  • Frühwarnsystem zur Verhinderung von Fehlentwicklungen

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Kennzahlen Seminar: Kennzahlen verstehen + planen + optimieren

 

Zielgruppe für das Kennzahlen Seminar: Kennzahlen verstehen + planen + optimieren

  • Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und kaufmännische Leiter
  • Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.

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Dein Nutzen mit dem Kennzahlen Seminar

  • Unternehmen mit der BWA steuern
  • Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern
  • Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern
  • Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern

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Dein Vorsprung mit dem Kennzahlen Seminar

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:

+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard

+ Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen

+ Branchenvergleichskennzahlen und Benchmarks zur Vermögenslage, Kapitalstruktur, Ertragskraft und Liquidität

+ Zins-Cockpit für den fairen Kreditzins

+ Checkliste: maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick

+ Reporting mit Kennzahlen, Branchen- und Ratingvergleich zu deinem Unternehmen

 

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Programm zum Kennzahlen Seminar: Kennzahlen verstehen + planen + optimieren

Unternehmen mit der BWA steuern

  • Unterscheidung von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen
  • Plausibilitäts-Checkliste zur Monats-GuV und -BWA
  • Korrekte Erfassung von halbfertigen Aufträgen/Projekten und richtiger Ausweis in der BWA und Bilanz
  • Steuerung der BWA und GuV mit Schlüsselkennzahlen
  • Schlüsselkennzahlen sicher auswählen und relevante Informationen effektiv herausfiltern

S+P Fallstudien-Training mit BWA, GuV, Bilanzen sowie Kennzahlen:

+ Interpretation und Rückschlüsse zur richtigen Steuerung des Unternehmens

+ Welche Maßnahmen sind in der Unternehmenssteuerung zu ergreifen? Die Teilnehmer erhalten einen Fahrplan für ihre Entscheidungen in der Praxis

 

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Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern

  • Welche Top-Kennzahlen gibt es im Controlling und in der Bilanzanalyse?
  • Kennzahlen und Benchmarks zur Rentabilität und Ertragslage
  • Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität?

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar kostenfrei die folgenden S+P Produkte:

+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard

+ S+P Checkliste: Maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick

 

Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern

  • Bilanzen und Jahresabschluss richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
  • Erkennen von Entwicklungstendenzen mit Branchen- und Zeitvergleichen
  • Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse deines Unternehmens?
  • Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating ermitteln und aktiv steuern?
  • Rating als Basis eines Frühwarnsystems für Fehlentwicklungen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S+P Produkte:

+ S+P Rating-Tool gemäß Bankenstandard

+ S+P Reporting mit Kennzahlen, Branchen- und Ratingvergleich zu deinem eigenen Unternehmen

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Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern

  • Cash Flow, Finanzen und Liquidität: der feine Unterschied in der Praxis!
  • Finanz- und Liquiditätslage des Unternehmens richtig einschätzen und zuverlässig planen
  • Ermittlung und Optimierung des Cash Flows aus Sicht des Unternehmens und aus Sicht der Bank
  • Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Zuverlässige Analyse der Liquidität mit Kennzahlen
  • Kennzahlen und Benchmarks zu Vorratsvermögen, Debitoren- und Kreditorenlaufzeiten

S+P Fallstudien-Training mit BWA, GuV, Bilanzen sowie Kennzahlen:

+ Interpretation und Rückschlüsse zur richtigen Steuerung der Unternehmensfinanzen

+ Welche Maßnahmen sind in der Liquiditätssteuerung zu ergreifen? Die Teilnehmer erhalten einen Fahrplan für ihre Entscheidungen in der Praxis

 

Die Teilnehmer haben sich neben dem Seminar Planung und Controlling und  Seminar Geschäftsführer auch für folgende Seminare interessiert:

Liquiditätsplanung kompakt

Liquidität und Cash Flow sicher steuern

Bilanzen lesen

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