Kurs Nachfolge: Was ist zu beachten?

• Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?
• Welche Übergabemodelle gibt es?
• Wie kann ich einen fairen Unternehmenswert ermitteln?
• Wie kann ich den besten Preis erzielen?
• Wo findet man den geeigneten Nachfolger?
• Wie kann ich die Nachfolge kommunizieren?
• Wie behalte ich die Mannschaft an Bord?

 
Die Teilnehmer haben folgende Seminare zum Seminar Nachfolge besucht:

• Verkauf oder Nachfolge?
• Unternehmensverkauf & Nachfolge
• Welchen Wert hat mein Unternehmen?
• Nachfolger Coaching – Fit als GmbH-Geschäftsführer
• Compliance für Geschäftsführer
• Die Interne Revision – Optimierer und Sicherer der Unternehmensprozesse
• Managementtraining 2019
• Seminare für GmbH-Geschäftsführer

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Hier kommen Sie direkt zu den Seminaren Geschäftsführer. Besuchen Sie auch unser Weiterbildungsangebot zum Seminarthema Unternehmensbewertung & Nachfolge.

Zielgruppe zum Kurs Nachfolge: Was ist zu beachten?

• Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende Gesellschafter,
• Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten

Ihr Nutzen mit dem Kurs Nachfolge: Was ist zu beachten?

Tag 1

• Welchen Wert hat mein Unternehmen?
• Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle – Asset Deal oder Share Deal?
• Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows

 
Tag 2

• Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung
• Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten
• Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern

Ihr Vorsprung mit dem Kurs Nachfolge: Was ist zu beachten?

Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte
+ Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“
+ Simulations-Tool „Aufbau einer eigenen Wissensbilanz“
Spezial:
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“
+ Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“ bei der Käufersuche
+ Checkliste „Anforderungs-und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ bei der Investorensuche
 
Programm zum Kurs Nachfolge: Was ist zu beachten? – Tag 1

Welchen Wert hat mein Unternehmen?

• Verfahren der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatorenverfahren
• Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen
• Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?
• Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab? Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?
• Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?
• Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen

 
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte
+Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools „Bewertung des eigenen Unternehmens“ und Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“
 

Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

• Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?
• Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick
• Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren –Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer
• Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?
• Zinsgünstige Förderprogramme im Überblick

Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows

• Wie können Know How, Personal, Kundenbeziehungen und Prozesse bewertet werden?
• Neue Gestaltungsmöglichkeiten des BilMoG für die Bewertung immaterieller Vermögensgegenstände
• Positive GuV trotz hoher Entwicklungsaufwendungen: Welche Möglichkeiten gibt es?
• Aufbau einer eigenen Wissensbilanz für das eigene Unternehmen
• Optimale Darstellung der Zukunftsfähigkeit, der Stärken und der Chancen mit Hilfe der Wissensbilanz
• Welche Faktoren bestimmen den Geschäfts- und Firmenwert?

 
Programm zum Kurs Nachfolge: Was ist zu beachten? – Tag 2

Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung – Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge

• Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung
• Ist die richtige Mannschaft an Bord?
• Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger
• Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge
• Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen

 
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte
die S&P Checklisten:„Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ und „Ist die richtige Mannschaft an Bord?“
 

Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten

• Chancen und Mehrwert des Internets für Ihre Nachfolgersuche
• Arbeitgeber-Bewertungsportale im Internet:Transparenz oder Stimmungsmache?
• Welchen Ruf hat Ihr Unternehmen im Web?
• Wie werden Chefs und Führungskräfte im Internet bewertet?
• Mit den richtigen Online-Aktivitäten die Präsenz bei den besten Führungskräften und Nachfolgern gezielt steigern!
• Top online Firmenbörsen und Nachfolgerportale

 
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte
die S&P Mustervorlagen: „Muster GmbH – Kurzprofil“ und „Inhaltsverzeichnis Muster-Unternehmensbewertung“
 

Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern

• Verbindliche Regel für die Führung und Zusammenarbeit in Familienunternehmen
• Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Nachfolgegesprächs
• Anerkennung und konstruktive Kritik als Eigentümer, Manager und Familienmitglied
• Effektive Gesprächsführung und Kommunikation mit den richtigen Führungstechniken

 
Die Teilnehmer erhalten die S&P Tests:
S&P Test: „Standortbestimmmung Führungskompetenz und Führungsverhalten“
S&P Test: „Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps“
 

S&P NachfolgerBörse – Nachfolger richtig suchen – ein Fahrplan aus der Praxis

In unserem Praxis-Leitfaden S&P Nachfolger erfolgreich finden berichten wir über die wichtigsten Schritte bei der diskreten Suche und passgenauen Besetzung Ihres Nachfolgers.
 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Kurs Nachfolge: Was ist zu beachten?

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Controlling: Controlling kompakt
Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Kurs Nachfolge: Was ist zu beachten?

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Tags:Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge

Über den Autor

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- & Geschäftsführungserfahrung

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung – langjährig als Vorstand bei Banken und Geschäftsführer sowie als Interim-Manager in Industrieunternehmen. Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft prägt seine Beiträge für CEO, COO und CFO. Er kennt das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern aus der Praxis und übersetzt strategische wie aufsichtsrechtliche Anforderungen in umsetzbare, haftungssichere Führungsentscheidungen – praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Management.

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