Innovation Seminar Change-management-innovationsmanagement

Innovation Seminar Change-management-innovationsmanagement – Was ist der Motor für Innovationen in deinem Unternehmen? Mit diesem Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen lernst du folgende fachliche Skills:

Design von agilen Teams
Schneller zu Innovationen durch Change Management
Wie begeisterst du die Mitarbeiter für den Change

Das Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen online buchen; bequem und einfach mit dem online Seminarformular und der Produkt Nr. P01.

Tipp: S+P Online Schulungen bringen dein Office direkt in unseren Seminarraum. S+P Online Schulungen sind interaktiv und spannend. Wähle dein passendes Online Schulungsprogramm aus! Bequem und einfach mit dem online Seminarformular.

Zielgruppe für das Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen

Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
Teamleiter, die in Vertrieb, Einkauf, Fertigung, HR Management oder im Controlling tätig sind.

Dein Vorsprung mit dem Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen

Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box:

+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess

+ S+P Tool: Agile Techniken für das Change Management

+ S+P-Test „Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“

+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?

+ S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

Seminarprogramm Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen

Design von agilen Teams

So vereinbarst du Ziele: Die WHY-Technik
Wheel of Change: Vereinbare deine Ziele innovationsorientiert
Delegation von Aufgaben: Rollen und Spielregeln in agilen Teams
Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen

Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box:

+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess

+ S+P Tool: Agile Techniken für das Change Management

Schneller zu Innovationen durch Change Management

Kommuniziere Aufgaben und Zeitfenster mit der SOAP-Technik:
- Schnell und kurzfristig in der Kommunikation
- Offenheit: Wir wollen Ideen, Anregungen und konstruktive Kritik
- Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse
- Push-Prinzip: Alle mit an Bord holen
Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess
- Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
- Komplexität abbauen
- Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen die S+P Tool Box:

+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?

Wie begeisterst du die Mitarbeiter für den Change?

Deine Coaching-Techniken für agile Teams:
- Flexibilität innerhalb von Strukturen
- Improvisationstechniken im Überblick
- Positives unterstellen und Angebote machen
Führe Teams mit der SCARF-Technik zum Erfolg
Welche fünf Mitarbeitertypen zeigen welche Widerstände im Change?
- Euphoriker
- Befürworter
- Pioniere
- Skeptiker, Zweifler, Zauderer, Bremser und Widerständler
- Promotoren
Deine Führungsaufgaben im Coaching-Prozess:
- Überzeugungskraft
- Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
- Wie motiviere ich mich selbst?
- Wie motiviere ich mein Team?