Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion – S&P Seminar – Seminar-Nr. E05
Durchsetzungsstark agieren – Prioritäten setzen – Ziele erreichen – Widerstände auflösen
> Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
> Welche Führungstechniken sind die Richtigen?
> Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
Zielgruppe – Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.
Ihr Nutzen – Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
> Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
> 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg
> Hürden und Stolpersteine –Mit Widerständen souverän umgehen
Ihr Vorsprung – Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:
+ S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
+ S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
+ „Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?“
+ S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“
Seminare und Seminarorte – Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
Sie finden unsere Seminare ,,Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion“ in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
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Programm – Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
> Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?
> Aufträge an das Team klar und verbindlich formulieren
> Leistungsorientierung der Mitarbeiter im Team herstellen
> Verschiedene Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen
> Teamführung – wie können Sie Ihr Team positiv beeinflussen?
> Situativ Führen in jeder Situation – Führen mit Entschiedenheit
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Fallstudien:
+ Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil
+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
+ Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil 1)
> Souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen
> In der „Sandwich-Position“ erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu Teammitgliedern und Vorgesetzten
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Fragetechniken und Delegation: den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil 2)
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
> Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Teammitglieder
> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden
> Persönliche Haltung: sich abgrenzen, ohne dabei abzuheben
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
+Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ Feedback-Fähigkeit
Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen
> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
> Wie Sie bei Widerständen durchsetzungsstark intervenieren können
> Mitarbeitergespräche motivierend und konstruktiv führen
> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen im Team oder im Projekt Informationsverluste?
> Konflikte im Team – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen
> Konfliktgespräche konstruktiv führen
> Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ Welcher Führungs-/Konflikttyp sind Sie?
+ Konflikte erkennen und auflösen
+ Strategien zur Konfliktlösung
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Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter – Seminare und Seminarorte – Inhouse Seminare – Inhouse Training
Wir bieten Inhouse Seminare und Inhouse Trainings u.a. an folgenden Seminarorten an:
Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen, Kiel, Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier, Erlangen.
Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Controlling: Controlling kompakt
Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss
Unternehmensbewertung & Nachfolge – Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Planung & Entwicklung – Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen
Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung
Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement
Vertrieb – Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt
Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Vertriebstraining
Seminar Vertrieb: Preismanagement
Rating & Bankverhandlungen – Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Rating: BWA & Rating
Seminar Rating: Seminar Rating
Seminar Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen
Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen
Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch
Projektmanagement – Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar
Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Projektmanagement: Office Management
Führung Trainieren – Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
Seminar Erfolgreich Führen: Sales Training
Seminar Erfolgreich Führen: Richtig Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Kommunikation trainieren – Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
Seminar Kommunikation trainieren: Führen & Kommunikation
Seminar Kommunikation trainieren: Kommunizieren als Führungskraft
Seminar Kommunikation trainieren: Seminar Projektmanagement
Seminar Kommunikation trainieren: Konflikte lösen
Seminar Kommunikation trainieren: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Führungs-Stärke gezielt einsetzen – Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Seminar Zielvereinbarung
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen:Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Teams entwickeln
Seminar Kommunikation und Teammotivation – Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter
Seminar Kommunikation und Teammotivation: Motivation von Mitarbeitern
Seminar Kommunikation und Teammotivation: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
