Team-Coaching: Wie Sie Hochleistungsteams nachhaltig führen

Team-Coaching: Wie Sie Hochleistungsteams nachhaltig führen. Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt – S+P Seminar – Förderung möglich  – Seminar-Nr. E02:

#1 Wie können Mitarbeiterpotentiale optimal genützt und gehoben werden?

#2 Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt?

#3 Was macht eigentlich ein Hochleistungs-Team aus?

#4 Welche Entwicklungsphasen durchläuft es?

#5 Führungserfolg und Unternehmenserfolg sind die beiden größten Herausforderungen in der Praxis. Wie können beide Ziele sicher erreicht werden?

 

Zielgruppe für das Seminar Team-Coaching: Wie Sie Hochleistungsteams nachhaltig führen

Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb,

Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Team-Coaching: Wie Sie Hochleistungsteams nachhaltig führen

> Hochleistungs-Teams erfordern besondere Führungsstärken!

> Führungsstile und ihre Wirkung auf den Unternehmenserfolg

> Systematischer Aufbau eines Hochleistungsteams

> Unternehmensziele sicher erreichen: Einsatz von effizienten Führungs-instrumenten

> Mitarbeiter- und Feedbackgespräche effektiv führen

 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Team-Coaching: Wie Sie Hochleistungsteams nachhaltig führen

Jeder Teilnehmer erhält Checklisten zu den Themen

+ Führungskompetenz und Führungsverhalten

+ Führen von Hochleistungs-Teams

+ Ziele SMART formulieren

+ 360°-Feedbacks in der Praxis Führungsstärken optimal einsetzen

 

Team-Coaching: Wie Sie Hochleistungsteams nachhaltig führen

 

Programm – Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt

Teams mit dem richtigen Führungsstil weiterentwickeln! – Team-Coaching: Wie Sie Hochleistungsteams nachhaltig führen

> Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen

> Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen

> Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft

> Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil

> Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept

> Eine „gelebte“ Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall!

> Hochleistungs-Teams stellen spezielle Anforderungen an die Führungskraft

> Führungsstärke zielgerichtet einsetzen

 

Gesprächstechniken für Führungskräfte – Team-Coaching: Wie Sie Hochleistungsteams nachhaltig führen

> „Immer wieder müssen Sie verhandeln -Verhandlungsstrategien im Überblick

> Wie funktioniert sachorientiertes Verhandeln?

> Impulse aus dem Harvard-Verhandlungskonzept

> Entwickeln von objektiven und neutralen Beurteilungskriterien

 

Gewinner-Teams aufbauen!

> Schlüssel-Phasen in der Team-Entwicklung

> Motivatoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs richtig einsetzen

> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten

> 10 Merkmale eines Gewinner-Teams

 

Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen!

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele korrekt formulieren

> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen

> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung

> Die Mitarbeiter ins Boot holen, für die Ziele begeistern und an das Unternehmen binden

> Optimale Vorbereitung und Durchführung des Beurteilungs- und/oder Zielgesprächs

> Mit den Mitarbeitern effektiv im Dialog bleiben

> Unternehmensziele mit Feedback-Gesprächen verankern!

 

 

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