Team-Coaching: Wie Sie Hochleistungsteams nachhaltig führen
Team-Coaching: Wie Sie Hochleistungsteams nachhaltig führen. Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt – S+P Seminar – Förderung möglich – Seminar-Nr. E02:
#1 Wie können Mitarbeiterpotentiale optimal genützt und gehoben werden?
#2 Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt?
#3 Was macht eigentlich ein Hochleistungs-Team aus?
#4 Welche Entwicklungsphasen durchläuft es?
#5 Führungserfolg und Unternehmenserfolg sind die beiden größten Herausforderungen in der Praxis. Wie können beide Ziele sicher erreicht werden?
Zielgruppe für das Seminar Team-Coaching: Wie Sie Hochleistungsteams nachhaltig führen
Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb,
Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.
Ihr Nutzen mit dem Seminar Team-Coaching: Wie Sie Hochleistungsteams nachhaltig führen
> Hochleistungs-Teams erfordern besondere Führungsstärken!
> Führungsstile und ihre Wirkung auf den Unternehmenserfolg
> Systematischer Aufbau eines Hochleistungsteams
> Unternehmensziele sicher erreichen: Einsatz von effizienten Führungs-instrumenten
> Mitarbeiter- und Feedbackgespräche effektiv führen
Ihr Vorsprung mit dem Seminar Team-Coaching: Wie Sie Hochleistungsteams nachhaltig führen
Jeder Teilnehmer erhält Checklisten zu den Themen
+ Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ Führen von Hochleistungs-Teams
+ Ziele SMART formulieren
+ 360°-Feedbacks in der Praxis Führungsstärken optimal einsetzen
Programm – Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt
Teams mit dem richtigen Führungsstil weiterentwickeln! – Team-Coaching: Wie Sie Hochleistungsteams nachhaltig führen
> Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen
> Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen
> Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft
> Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
> Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept
> Eine „gelebte“ Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall!
> Hochleistungs-Teams stellen spezielle Anforderungen an die Führungskraft
> Führungsstärke zielgerichtet einsetzen
Gesprächstechniken für Führungskräfte – Team-Coaching: Wie Sie Hochleistungsteams nachhaltig führen
> „Immer wieder müssen Sie verhandeln -Verhandlungsstrategien im Überblick
> Wie funktioniert sachorientiertes Verhandeln?
> Impulse aus dem Harvard-Verhandlungskonzept
> Entwickeln von objektiven und neutralen Beurteilungskriterien
Gewinner-Teams aufbauen!
> Schlüssel-Phasen in der Team-Entwicklung
> Motivatoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs richtig einsetzen
> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten
> 10 Merkmale eines Gewinner-Teams
Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen!
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele korrekt formulieren
> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen
> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung
> Die Mitarbeiter ins Boot holen, für die Ziele begeistern und an das Unternehmen binden
> Optimale Vorbereitung und Durchführung des Beurteilungs- und/oder Zielgesprächs
> Mit den Mitarbeitern effektiv im Dialog bleiben
> Unternehmensziele mit Feedback-Gesprächen verankern!
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