Business Coaching Controlling & Kalkulation

Business Coaching Controlling & Kalkulation – Die wichtigsten Basics in nur 2 Tagen!  Produkt Nr. C08. Ihr Nutzen mit dem Business Coaching Kalkulation:

• Was Sie zum Controlling wissen müssen!
•  Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen
• Im Controlling den Chef unterstützen – Die BWA richtig vorbereiten
• Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen

Programm zum Business Coaching Controlling

Business Coaching Controlling – Was Sie zum Controlling wissen müssen!

• Die Controlling-Organisation im Unternehmen – Wie setzt sie sich zusammen?
• Definition der wichtigsten Begriffe: Rentabilität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität, EBIT , Liquidität, Cashflow
• Welche Aufgaben umfasst das Controlling?
• Vorgehensweisen im operativen und strategischen Controlling
• Was wird vom Controller erwartet? – Die Schnittstelle zwischen Unternehmensbereichen und Geschäftsführung

Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen

• Der Jahresabschluss: Das Wichtigste auf einen Blick
• Analyse der Bilanz, GuV und Liquidität: Einfach, transparent und verständlich
• Erstellung eines Management-Reports mit Blick auf das Wesentliche
• Unternehmensanalyse mit den entscheidenden Kennzahlen für die jeweiligen Branchen
• Preiskalkulation: Kostenrechnung, Deckungsbeitrag und Break-Even

Im Controlling den Chef unterstützen – Die Betriebswirtschaftliche Auswertung richtig vorbereiten

• Budget-Planung: Wer bekommt wie viel und warum?
• Die BWA: Was sind ihre wesentlichen Bestandteile?
• BWA richtig lesen, auswerten und interpretieren
• Fallstudien-Training mit Muster-BWA`s verschiedener Branchen
• Die wichtigen Kennzahlen auf einen Blick

Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen

• Berichtswesen für Controller: Empfänger orientierte Vor- und Aufbereitung der Unternehmensdaten
• Soll / Ist Vergleiche: Einfache Tipps zur Durchführung von Abweichungs-Analysen
• Reporting von Kennzahlen – Controlling-orientiertes Berichtswesen
• Monatliche Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
• Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen