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Strategie + Planung: Seminare in Köln

Sie suchen ein Update zu den Themen Strategie, Unternehmensplanung und Budgetierung? Mit Strategie + Planung: Seminare in Köln erlernen Sie folgendes Fachwissen:

  • In unserem Grundlagenseminar erfahren Sie, wie eine zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung in der Praxis aufgebaut werden kann.
  • Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab?
  • Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt?
  • Working Capital Management in der Praxis
  • Kennzahlen für ein Liquiditäts-Frühwarnsystem
  • Liquidität steuern und Überraschungen verhindern

Strategie + Planung: Seminare in Köln online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C06.

 

Strategie + Planung: Seminare in Köln

 

Teilnehmerstimmen zu Strategie + Planung: Seminare in Köln

„Das Seminar hat mir gut gefallen, es waren einige hilfreich Tipps dabei. Vor allem im Bereich Liqui-Planung, Bewertung, Geschäftsplanung und Rating konnten wir Dinge umsetzen.“  – Seminar in Köln

„Es war eine super Prüfung, ob wir denn richtig unterwegs sind.“ – Seminar in Köln

 

Zielgruppe für Strategie + Planung: Seminare in Köln

  • Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen
  • Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.

 

Ihr Nutzen mit Strategie + Planung: Seminare in Köln

  • Liquiditäts- und Finanzplanung Leitfaden für die Praxis Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
  • Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
  • Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden
  • Working Capital Management in der Praxis
  • Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung

 

Ihr Vorsprung – Strategie + Planung: Seminare in Köln

Jeder Teilnehmer erhält mit Strategie + Planung: Seminare in Köln folgende S&P Tool Box:

+ Mustervorlagen und Checklisten für die Liquiditätsplanung

+ Praxis-Handbuch zu den S&P-Tools:

  • „S&P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard“
  • „S&P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool nach Bankenstandard“

+ Branchen-Kennzahlen und Topkennzahlen zur Liquiditätssteuerung

 

 

Programm 1. Seminartag für Strategie + Planung: Seminare in Köln

Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis

> Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?

> Finanzplanung bei einmaligen und bei wiederkehrenden

> Alle Finanzströme auf einen Blick-Aufbau eines Unternehmensreportings

> Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem Aufbauen

> Liquidität planen – Liquidität absichern -Überraschungen verhindern

Alle Teilnehmer erhalten mit Strategie + Planung: Seminare in Köln folgende S&P Tool Box

Fallstudien mit dem S&P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard

Strategie + Planung: Seminare in Köln online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C06.

 

Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus

> Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf

> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz

> Zielsetzung: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen

Die Teilnehmer erhalten mit Strategie + Planung: Seminare in Köln folgende S&P Tool Box

„Liquiditätsplanung“. Es werden Praxisfälle trainiert. Die Teilnehmer erhalten konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.

 

Optimale Erstellung einer monatlichen Liquiditätsplanung

> Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung

> Stufen des Planungsprozesses: Einzahlungen und Auszahlungen planen, Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen

> Datenquellen für eine zuverlässige Planung

> Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?

> Wie sichere ich die Unternehmensliquidität?

> Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität

Alle Teilnehmer erhalten mit Strategie + Planung: Seminare in Köln folgende S&P Tool Box

Fallstudien mit dem S&P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard

 

Programm 2. Seminartag – Strategie + Planung: Seminare in Köln

Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung

> Erstellen der Plan-Bilanz und der Plan-GuV

> Szenarien für die Unternehmensplanung

> Kennzahlen zur Unternehmens- und Finanzanalyse
– Fristenkongruente Finanzierung
– Liquiditätskennzahlen
– Verschuldungskennzahlen
– Risikofrühwarnkennzahlen

Die Teilnehmer erhalten mit Strategie + Planung: Seminare in Köln folgende S&P Tool Box

„Geschäftsplanungs- und Rating-Tool“. Es werden Praxisfälle trainiert.
 konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.

 

Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden – Working Capital Management in der Praxis

> Wie funktioniert der Geldkreislauf?
> Was ist Working Capital?
> Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten erfolgreich steuern
> Lagerumschlagshäufigkeit oder wie entwickelt sich der Vorratsbestand?

Die Teilnehmer erhalten mit Strategie + Planung: Seminare in Köln folgende S&P Tool Box

>Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten

>Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände

>Gesamtkapitalumschlag und Working Capital.

 

Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung

> Instrumente für ein zuverlässiges Cash Management
> Leitfaden zum Beseitigen von „Liquiditätsfressern“
> Vergleich mit der Branche und dem Wettbewerb
– Optimierungsmöglichkeiten für mehr Liquidität
> Interner Nutzen: Liquiditätsspielräume schaffen, strukturelle Liquidität verbessern, Forderungsmanagement optimieren
> Externer Nutzen: Die richtige Finanzplanung für erfolgreiche Kreditverhandlungen und Ratinggespräche

 

Jeder Teilnehmer erhält mit Strategie + Planung: Seminare in Köln folgende S&P Tool Box

Fallstudien und Praxisbeispiele Fit für das Bankgespräch -Gemeinsame Analyse und Interpretation der Kapitalflussrechnung und Bewegungsbilanz

 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Strategie + Planung: Seminare in Köln

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Bilanzen lesen

Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling: Controlling kompakt

Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Strategie + Planung: Seminare in Köln

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Planung & Entwicklung – Strategie + Planung: Seminare in Köln

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

 

Rating & Bankverhandlungen – Strategie + Planung: Seminare in Köln

Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating: BWA & Rating

Seminar Rating: Seminar Rating

Seminar Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

 

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Strategie + Planung auch folgende Seminare Controlling und Rechnungswesen besucht:

 

Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung

Schnelleinstieg Finanzmanagement

Liquidität und Cash Flow sicher steuern

Liquidität und Cash Flow sicher steuern

Cash Flow verbessern – Was kann ich als Unternehmer tun?

Controlling Kompakt

Treasury Management im Unternehmen

Controlling für Nicht-Controller

Im Unternehmen aktiv steuern und führen

 

Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang

Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)

Strategie + Planung: Seminare in Köln

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Achim Schulz
Über den Autor

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- & Geschäftsführungserfahrung

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung – langjährig als Vorstand bei Banken und Geschäftsführer sowie als Interim-Manager in Industrieunternehmen. Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft prägt seine Beiträge für CEO, COO und CFO. Er kennt das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern aus der Praxis und übersetzt strategische wie aufsichtsrechtliche Anforderungen in umsetzbare, haftungssichere Führungsentscheidungen – praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Management.

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