WpHG-Compliance Officer: Verantwortlichkeiten und Pflichten

Zielgruppe:

  • Geschäftsleiter*innen bei Finanzunternehmen
  • Entscheidungsträger auf C-Level
  • Compliance Officer und Rechtsexperten
  • Programm:

  • Professionelles WpHG-Compliance Managemen

  • Geeignetheitsprüfung und ESG

  • Neue Entwicklungen in der WpHG-Compliance

  • mehr erfahren

09.15 bis 17.00
Online
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805 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.
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  • Fortbildungsnachweis:

  • Zeitstunden nach §15 FAO und MaRisk AT 7.1

  • 6,50 Zeitstunden


In deinem Seminar enthalten:

Die S+P Tool Box:

  • Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts.

  • Detaillierte Anleitungen zur Umsetzung der organisatorischen Anforderungen und Aufgaben gemäß §64 WpHG und MaComp.

  • Praktische Checklisten für Überwachungsaufgaben, Kontrollhandlungen und Risikoanalysen zur Gewährleistung der Gesetzeskonfirmität.

  • Strategien zur Einbindung von ESG-Aspekten in die Geeignetheitsprüfung und Berücksichtigung der Kundeninteressen. 

S+P Case Studies:

  • Fallstudie 1: Effektive Risikominderung durch proaktives Compliance Management
  • Fallstudie 2: ESG-Integration in die Geeignetheitsprüfung
  • Fallstudie 3: Effizientes Vertriebsmanagement und Verantwortlichkeit

Programm

Steig ein in die Welt der WpHG-Compliance! Mit neuen regulatorischen Anforderungen und wachsenden Pflichten stehen Compliance Officers vor großen Herausforderungen. Erfahre in unserem Seminar „WpHG-Compliance Officer – Verantwortlichkeiten und Pflichten“, wie du diese Aufgaben professionell bewältigst und dein Compliance-Management optimierst.
 
Lerne, welche organisatorischen Anforderungen und Überwachungsaufgaben gemäß § 64 WpHG und MaComp wichtig sind, um die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben zu sichern. Nutze diese Chance, um fundiertes Wissen über die Pflichten eines WpHG-Compliance Officers zu erlangen und dein Unternehmen rechtlich abzusichern.
 
Melde dich jetzt an und sei stets auf dem neuesten Stand der regulatorischen Entwicklungen, um die Compliance deines Unternehmens zukunftssicher zu gestalten!

ESG-Transparenz im Lagebericht: Nachhaltigkeit sichtbar machen

  • Als CSO erhältst du ein umfassendes Verständnis für die ESG-Transparenz im Lagebericht und lernst die damit verbundenen Anforderungen kennen, um Nachhaltigkeit effektiv darzustellen.
  • Dein Nutzen: 
    Erweitere deine Kenntnisse in Bezug auf CSR-Reporting Pflichten nach CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) und DIN ISO 26000. Du erhältst praktische Werkzeuge, um Nachhaltigkeitsrisiken effektiv zu bewerten und zu managen.

Nachhaltigkeitsrisiken erfolgreich managen: Von der Risikoanalyse bis zur Maßnahmenableitung

  • Du lernst, wie du ESG-Risikoanalysen mit Hilfe von Kennzahlen erfolgreich in deiner Funktion als CSO umsetzt.
  • Du erfährst, wie du Risikoklassifizierungsverfahren meisterst, ESG-Ratings effektiv nutzt und Stresstests sowie Szenarioanalysen durchführst.
  • Dein Nutzen:
    Verbessere deine Fähigkeiten im Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken, indem du neue Methoden zur Risikoeinschätzung und -bewältigung erlernst. 

Von Compliance bis CSR-Reporting: Management und Kontrolle von ESG-Risiken im Unternehmen

  • Du erhältst praktische Anleitungen zur sicheren Handhabung von ESG-Risiken im Lieferantenmanagement und in der Dienstleistersteuerung.
  • Dein Nutzen: Erweitere dein Verständnis für die aktive Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken und verbessere deine Fähigkeiten im CSR- und ESG-Risikomanagement, um den Anforderungen an Compliance und Kontrolle in deinem Unternehmen gerecht zu werden.

Risiken erkennen, steuern, vermeiden – das S+P Seminar zeigt dir wie!


    4 Tipps für die erfolgreiche Umsetzung von Nachhaltigkeitsinitiativen

    Hier sind vier Tipps, wie du dein Unternehmen nachhaltiger gestalten kannst:

    1. Schaffe Bewusstsein für Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen. Bevor du mit der Umsetzung nachhaltiger Praktiken beginnen kannst, musst du das Bewusstsein für Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen schaffen. Informieren Sie Ihr Team über die Bedeutung von Nachhaltigkeit und warum es wichtig ist, immer mehr Ressourcen zu schonen. Je mehr Menschen in Ihrem Unternehmen über Nachhaltigkeit Bescheid wissen, desto eher werden sie sich an nachhaltige Praktiken halten.

    2. Setze  umweltfreundliche Verfahren um. Versuche so viel wie möglich umweltfreundliche Verfahren in deinem Unternehmen umzusetzen. Dazu gehört beispielsweise die Vermeidung von Plastikmüll, die Nutzung erneuerbarer Energien oder die Reduzierung des Wasserverbrauchs. Je mehr du tust, um die Umwelt zu schonen, desto besser ist es für unseren Planeten – und für dein Unternehmensimage.

    3. Fördere nachhaltige Produkte und Dienstleistungen. Versuche so viel wie möglich nachhaltige Produkte und Dienstleistungen anzubieten oder zu fördern. Dies sendet ein starkes Signal an deine Kunden und Geschäftspartner, dass Nachhaltigkeit dir am Herzen liegt. Kunden werden immer mehr Wert auf Nach­hal­tig­keit legen und daher immer häufiger solche Produkte und Dienstleistungen kaufen wollen. Sei also ein Vorreiter in diesem Bereich!

    4. Kommuniziere dein Engagement für Nach­hal­tig­keit nach außen. Mache deutlich, dass Nach­hal­tig­keit ein wesentlicher Bestandteil deiner Firma ist – sei es in Form von PR-Artikeln, sozialen Medien-Posts oder anderen Kommunikationsmaßnahmen.

    S+P Seminar – der Weg zum Nachhaltigen Erfolg.

    Tricks für eine nachhaltige Unternehmensführung

    1. Machen Sie Umweltschutz zu einem Teil deiner Unternehmenskultur.
    2. Schaffe Anreize für nachhaltiges Verhalten bei deinen Mitarbeitern.
    3. Fördere die Weiterbildung deiner Mitarbeiter in nachhaltigen Themen.
    4. Setze auf energieeffiziente Technologien in deinem Unternehmen.
    5. Nutze die Macht deines Unternehmens, um auf nachhaltige Lösungen hinzuwirken.

    Zeig, was in dir steckt
    Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat


    Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.

    Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.

    Digitales Badge und Zertifikate

    FAQ – Was muss ich wissen?

    • Was ist das Ziel der S+P Seminare zu Compliance?
      Das Ziel der S+P Seminare zu Compliance ist es, Compliance Officer mit einer Kombination aus Theorie und Praxis auszustatten, um ihre Rolle effektiv auszufüllen. Teilnehmer lernen die regulatorische Landschaft, Unternehmenskultur und Compliance-Prozesse durch Fallstudien und detaillierte Einblicke kennen. Mit der S+P Tool Box erhalten sie zudem nützliche Werkzeuge, um ihre Aufgaben sicher und effizient zu bewältigen.
    • Wie kann ich mich für ein S+P Seminar Compliance anmelden?
      Um dich für ein S+P Seminar Compliance anzumelden, besuche einfach die Website von S+P. Wähle das gewünschte Seminar aus und fülle das Online-Anmeldeformular aus. Nachdem du das Formular abgeschickt hast, wird das S+P Team die Anmeldung für dich abschließen.
    • Warum ist Compliance für Unternehmen wichtig?
      Neben der Vermeidung von rechtlichen Sanktionen stärkt eine gute Compliance-Kultur das Vertrauen von Kunden, Mitarbeitern und Investoren und minimiert finanzielle und reputative Risiken.
    • Welche Branchen sind besonders compliance-relevant?
      Während alle Branchen Compliance-Vorgaben haben, sind insbesondere die Finanz-, Pharma-, Medizinprodukte- und Energiebranche besonders stark reguliert.
    • Wie oft sollten Compliance-Schulungen durchgeführt werden?
      Das hängt von der Branche und den spezifischen Risiken des Unternehmens ab. Mindestens jährlich ist jedoch üblich und empfehlenswert.
    • Was ist die S+P Tool Box und welche Vorteile bietet sie den Teilnehmern der S+P Seminare Compliance?
      Die S+P Tool Box ist ein exklusiver Bereich, der speziell für den Erfolg in der Compliance konzipiert wurde. Als Teilnehmer der S+P Seminare Compliance erhältst du Zugang zu dieser wertvollen Ressource, die mit einer Vielzahl von Arbeitshilfen, ToolKits, Checklisten und anderen spezifischen Materialien ausgestattet ist. Alle diese Tools sind maßgeschneidert, um deinen individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden. Die Vorteile der S+P Tool Box sind vielfältig: Sie bietet dir nicht nur umfassende Ressourcen, um dein Wissen zu vertiefen, sondern auch praktische Hilfsmittel, um dieses Wissen effizient in der Praxis anzuwenden. Somit ist die S+P Tool Box ein unerlässlicher Begleiter für jeden, der seine Kenntnisse in der Compliance sicher und zügig umsetzen möchte.

    Aktuelles zum Thema ESG

    ESG-Risiken & Methoden zur Bewertung

    ESG-Risiken umfassen Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren, die negative Auswirkungen auf die finanzielle Performance, den Ruf und die langfristige Nachhaltigkeit eines Unternehmens haben können. Um diese Risiken effektiv zu managen, nutzen Unternehmen verschiedene Methoden. Dazu gehören Risikomapping, um ESG-Risiken in den Geschäftsprozessen zu identifizieren, Szenarioanalysen, die potenzielle Auswirkungen simulieren, und Stakeholder-Befragungen, um Feedback und Einschätzungen zu erhalten.

    Benchmarking hilft, die eigene ESG-Performance mit Branchenstandards zu vergleichen, während regulatorische Analysen die Einhaltung aktueller und zukünftiger ESG-Vorschriften sicherstellen. Diese Ansätze tragen dazu bei, die Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit des Unternehmens zu stärken.

    Risikomanagement und finanzielle Performance des Unternehmens

    Die Berücksichtigung von ESG-Risiken (Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken) wird zunehmend zu einem entscheidenden Faktor für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Angesichts wachsender Anforderungen von Investoren und Regulierungsbehörden spielt ein effektives Risikomanagement, das ESG-Kriterien integriert, eine zentrale Rolle.

    Eine proaktive Berücksichtigung von ESG-Risiken in der Unternehmensstrategie trägt zudem dazu bei, den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg sicherzustellen und das Unternehmen widerstandsfähiger gegenüber künftigen Herausforderungen zu machen.

    Kontinuierliche Verbesserung der Risikomanagementstrategien

    Um dein ESG-Risikomanagement stetig zu verbessern, sind regelmäßige Überprüfungen und Audits essenziell. Durch das Einholen von Stakeholder-Feedback und Branchen-Benchmarking kannst du gezielt Verbesserungsbereiche identifizieren. Schulungen für Mitarbeiter und der Einsatz moderner Technologien wie Big Data und KI unterstützen dabei, ESG-Risiken effektiver zu analysieren und zu managen. Passe deine Strategien kontinuierlich an neue regulatorische Anforderungen und Marktbedingungen an.

    Das S+P Seminar „ESG-Transparenz: Risikomanagement und Berichterstattung“ vermittelt praxisorientierte Ansätze und Best Practices, um deine ESG-Strategien zu optimieren. Du lernst, wie du Überprüfungen und Audits durchführst, Feedback integrierst und moderne Technologien zur ESG-Risikoanalyse einsetzt. Zudem erhältst du wertvolle Einblicke in die Anpassung deiner Strategien an sich ändernde regulatorische Vorgaben.


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