Wie funktioniert das Johari-Fenster?
Wie funktioniert das Johari-Fenster? Das Johari-Fenster sind Verhaltens- und Persönlichkeitsmerkmale, dass die Unterschiede zwischen Fremd- und Selbstbild graphisch darstellt. Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar folgende fachlichen Skills:
- Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
- Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
- HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation
Wir haben das passende Seminar zu diesem Thema gefunden!
Seminar zu diesem Thema
Der Code of Conduct als Mittel der Compliance
Zielgruppe für das Seminar: „Wie funktioniert das Johari-Fenster?“
- Unternehmer, Geschäftsführer und Prokuristen
- Compliance-Beauftragte und Stellvertretende Compliance-Beauftragte
- Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten
Dein Nutzen mit dem Seminar: „Wie funktioniert das Johari-Fenster?“
- Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
- Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
- HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation
Dein Vorsprung mit dem Seminar: „Wie funktioniert das Johari-Fenster?“
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:
+ Leitfaden Code of Conduct
+ S+P Test: Prüfe dein Compliance-Management-System
+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
+ S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen
+ S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie
Seminarprogramm zum Seminar:
Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
- Tone from the Top: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
- Verhaltenskodex: Kreativität, Agilität und Unternehmertum
- Accountability-Prinzip: Neue Pflichten und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter
- Angemessenes Vergütungssystem: Fehlanzreize vermeiden
- Berichtspflichten etablieren: Offene Kommunikation und kritischer Dialog
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden Code of Conduct
+ S+P Test: Prüfe dein Compliance-Management-System
Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
- Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
- Führungsaufgabe Agilität – so kommunizierst du den digitalen Wandel im Unternehmen
- „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
- Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
- Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
- Agile Personalinstrumente einsetzen:
- Johari-Fenster,
- Return on Time Invested (ROTI)
- Market of Skills
HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation
- Personalkennzahlen entwickeln – Dein HR-Monitoring zum Code of Conduct
- Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Wertemanagement im Unternehmen?
- Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
- Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
- Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
- Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen
+ S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie
Die Teilnehmer haben neben der Schulung Personal-Strategie und Code of Conduct auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:
Compliance Pflichten im HR-Management
