Seminar Personalsuche – So bringst Du Dein Personalmarketing weiter!
In Zeiten der Digitalisierung gibt es eine Vielzahl an Möglichkeiten zur erfolgreichen Personalsuche. Nutzt Du alle? Mit dem Seminar Personalsuche – So bringst Du Dein Personalmarketing weiter! erlernst Du die notwendigen Kenntnisse, um die passenden Fachkräfte für Dein Unternehmen gezielt anzusprechen.
Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar Personalsuche folgende Skills:
- Recruiting – Top-Kandidaten richtig ansprechen
- Erfolgreiche Personalsuche mit der richtigen Suchstrategie
- Steigere die Arbeitgeber-Attraktivität mit starken Interviews
- Remote Recruiting: Erfolgreiche Online-Vorstellungsgespräche
Seminar Personalsuche – So bringst Du Dein Personalmarketing weiter! mit der Produkt-Nr. I04 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Zielgruppe für das Seminar Personalsuche
- Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Inhaber, Personalleiter
- Human Resources Manager und Social Media Manager.
Dein Nutzen:
Tag 1
- Recruiting – Top-Kandidaten richtig ansprechen
- Erfolgreiche Personalsuche mit der richtigen Suchstrategie
Tag 2
- Steigere die Arbeitgeber-Attraktivität mit starken Interviews
- Remote Recruiting: Erfolgreiche Online-Vorstellungsgespräche
Dein Vorsprung:
- S+P Leitfaden: Top-Maßnahmen im Recruiting auf einen Blick
- S+P Leitfaden: Wo suche ich Top-Kandidaten?
Dein 1. Seminartag:
Recruiting – Top-Kandidaten richtig ansprechen
- Cultural Fit: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in der Personalgewinnung
- Mehr Bewerber durch bessere Stellenanzeigen
- Nutze die entscheidenden Werkzeuge für ein professionelles Recruiting
- Zwei Recruiting-Ansätze: Werben und Suchen
- Verknüpfung von Online- und Offline-Recruiting
- Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten und Karriere-Blogs
- In welchen Netzwerken findest Du den geeigneten Bewerber?
Erfolgreiche Personalsuche mit der richtigen Suchstrategie
- Wie finde ich die passende Suchstrategie?
- Was ist Bewerbern bei der online-Suche wichtig?
Employer Branding – Attraktiv als Arbeitgeber
- Der Matchingprozess: Mit der VeSiEr-Methode die Kandidaten treffsicher auswählen
- Was Arbeitgeber wirklich attraktiv macht
- Wie tickt Dein Unternehmen?
- Information, Transparenz und Ansprechpartner
- Digital Natives: Erwartungen der Generation Y und Z
- Work Life Balance: Arbeitszeit, Verantwortung und Selbstbestimmung
Dein 2. Seminartag
Steigere die Arbeitgeber-Attraktivität mit starken Interviews
- Employer Branding: Arbeitgeber-Attraktivität durch starke Interviews erhöhen
- Wähle die richtige Interviewstrategie
- Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens:
- Die VeSiEr-Methode – Bewerberkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
- Setze die richtigen Fragetechniken gezielt ein
Remote-Recruiting + Online-Vorstellungsgespräche
- Vermeide typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler:
- Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
- Der erste Eindruck zählt – der letzte Eindruck bleibt
- Nutze die 4 wichtigsten Fragestrategien
- Vermeide Fehler: Wie nutzt Du ein Beobachtungs- und Beurteilungssystems im Recruiting?
Wie löst Du schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch?
- Vermeide typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler:
- Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
- Der erste Eindruck zählt – der letzte Eindruck bleibt
- Nutze die 4 wichtigsten Fragestrategien
- Vermeide Fehler: Wie nutzt Du ein Beobachtungs- und Beurteilungssystems im Recruiting?
Seminare und Seminarorte – Seminar Personalsuche
Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Personalsuche
Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche kannst du Motivation und Leistungsniveau steigern. Die Seminare Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement und Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche helfen dir ein souveränes Auftreten durch die richtige Argumentation und Entscheidungsstärke. Unsere Seminare Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken, Führen mit System, Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag und Führen von Hochleistungsteams unterstützen dich zudem dabei, die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzten.
Darüber hinaus sind die Seminare Ziele setzen – Delegieren – Motivieren, Souverän entscheiden – besser führen, Projektmanagement und Führen von Hochleistungsteams weitere Seminare, welche dir in diesem Bereich ein ausführliches Update geben. Ebenfalls in den Seminaren Führen mit System, Führung für Projektleiter, Konfliktmanagement, Führungsstärke gezielt einsetzen oder auch Training Professionell Telefonieren für den Vertrieb hast du die Möglichkeit, dein Wissen aufzufrischen. Zusätzlich kannst du dich für den Zertifizierungskurs Kommunikation und Führung mit System eintragen.