Weiterbildung Projektleiter in München buchen

Weiterbildung Projektleiter in München buchen – S+P Seminar – Produkt Nr. K02. Mit der Weiterbildung Projektleiter in München buchen erlernen Sie folgendes Fachwissen:

• Projekte erfolgreich führen – gezielte Kommunikation – Projektziele erreichen
• Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt?
• Wie funktioniert die Führung der Projektmitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
• Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen ?

Zielgruppe –  Weiterbildung Projektleiter in München buchen

• Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Projektteams.
• Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
• Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.

Ihr Nutzen mit der Weiterbildung Projektleiter in München buchen

• Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung
• Wie baut man ein Hochleistungsprojektteam auf?
• Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung
• 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg

Ihr Vorsprung – Weiterbildung Projektleiter

Alle Teilnehmer erhalten mit der Weiterbildung Projektleiter in München buchen folgende S+P Produkte:
+ S+P-Test Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ Leitfaden für erfolgreiches Projektmanagement
+ S+P Test Führung durch Motivation
+ Führung von Hochleistungs-Projektteams
+ Vorbereitung Teamgespräch und Vorbereitung Feedbackgespräch
+ Ziele SMART formulieren
+ Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch

Programm zur Weiterbildung Projektleiter

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung

> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?
> Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen?
> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?
> Projektaufträge klar und verbindlich formulieren
> Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen
> Situativ Führen in jeder Situation

Die Teilnehmer erhalten mit der Weiterbildung Projektleiter S+P Tests zu den Themen „Führungskompetenz und Führungsverhalten“ sowie „Delegieren Sie gerne?“

Wie baut man ein Hochleistungs-Projektteam auf?

> Die richtigen Persönlichkeiten im Projektteam – Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
> Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung
> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten
> 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt-Teams
> Tipps für die Projektteam-Entwicklung in der Praxis

Die Teilnehmer erhalten S+P Checklisten zu den Themen „Führung von Hochleistungs-Projektteams“

Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung

> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen Informationsverluste?
> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden
> Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen
> Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse

Die Teilnehmer erhalten S+P Checklisten zu den Themen: „Vorbereitung Teamgespräch“ und „Vorbereitung Feedbackgespräch“

4 Schritte zum sicheren Projekterfolg

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
> Delegation von Projektaufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
> Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter

Die Teilnehmer erhalten den S+P Leitfaden zum Thema „Vorbereitung für das Zielvereinbarungsgespräch“ sowie den S+amp;P Test „Delegieren Sie gerne?“