S+P 360 Grad-Feedback
Mehr Unternehmenserfolg mit dem S+P 360°-Feedback
Mehr Mitarbeitermotivation
Zufriedene Kunden
Unternehmensziele erfolgreich erreichen
Mit dem S+P 360 Grad-Feedback erhalten Sie Feedback-Module zu den Stärken und Chancen der zu beurteilenden Führungskraft sowie eine anonymisierten Abgleich von Selbstbild und Fremdbild.
Mit dem S+P 360 Grad-Feedback erhält die teilnehmende Führungskraft ein individuelles Trainingsprogramm für mehr Verhandlungs-, Durchsetzungs- und Überzeugungskraft. Im Fokus des Trainingsprogramm stehen die Soft Skills der jeweiligen Führungskraft. Mehr Informationen finden Sie direkt hier in unserer Informationsbroschüre 360 Grad-Feedback.
Welche Soft Skills stehen im Fokus unseres 360°-Feedbacks?
> Erfolgsmotivation
> Verhandlungs-, Durchsetzungs- und Überzeugungskraft
> Integrationsfähigkeit und Einfühlungsvermögen
> Konflikt- und Kritikfähigkeit
> Networking und Teamfähigkeit
360°-Feedback – Ihr Vorsprung in der Praxis
Verbessern Sie die Zusammenarbeit im Unternehmen und fördern Sie effektiv Ihre Führungskräfte. Etablieren Sie eine offene und konstruktive Unternehmens- Kommunikation. Planen Sie strategische Personalentwicklungsmaßnahmen durch einen systematischen Überblick zu den Entwicklungschancen.
Verbessern Sie mit High Performance Teams und mehr Mitarbeitermotivation Ihre Kundenbeziehungen. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern aktive Gestaltungsmöglichkeiten durch ein ehrliches und anonymes Feedback.
360 Grad Feedback – Unser Leistungsangebot
Haben Sie Fragen zu unserem S+P 360°-Feedback? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten das 360°-Feedback für Ihr Unternehmen buchen? Unser Service-Team steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Nachfolgend erhalten Sie einen ersten Einblick in das S+P 360 Grad-Feedback.
Modul 1: Online Durchführung des 360°-Feedbacks
Anonymisierte online Befragung von Führungskraft, Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen und Kunden mit den S+P Feedbackbögen.
Modul 2: Auswertung und Bericht zum 360 Grad Feedback
Die Antworten werden ausgewertet und kompakt aufbereitet. Der S+P Bericht liefert Ihnen Handlungsempfehlungen und Impulse für Ihre Führungskräfteentwicklung.
Modul 3: Ergebnispräsentation und Inhouse-Training 360 Grad Feedback
Die Führungskräfte erhalten einen Überblick zu ihren individuellen Entwicklungsmöglichkeiten. Mit einem individuellen Trainingsprogramm kann jede Führungskraft gezielt seine Soft Skills weiterentwickeln.
360 Grad Feedback – Ihr Nutzen
– Etablieren Sie eine offene und konstruktive Unternehmens- Kommunikation
– Planen Sie strategische Personalentwicklungsmaßnahmen
– Mehr Transparenz mit einem systematischen Überblick zum konkreten Entwicklungsbedarf
– Verbessern Sie die Zusammenarbeit im Unternehmen und fördern Sie effektiv Ihre Führungskräfte
– Verbessern Sie Ihre Kundenbeziehungen
– Bieten Sie Ihren Mitarbeitern aktive Gestaltungsmöglichkeiten durch ein ehrliches Feedback
360 Grad Feedback – Ihr Ansprechpartner
Haben Sie noch Fragen zu unserem S+P 360°-Feedback? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten das 360°-Feedback für Ihr Unternehmen buchen? Unser Service-Team steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.
360 Grad Feedback – Führungskräfte gezielt entwickeln – 5 Perspektiven für das optimale Feedback
Das 360°-Feedback gehört zu den wichtigsten Instrumenten zur Beurteilung der Kompetenzen und des Verhaltens von Fach- und Führungskräften. Lernerfolge und Verbesserungen von Leistungen sind ohne aufrichtiges Feedback kaum möglich.
Die Beurteilung aus dem Blickwinkel verschiedener Personengruppen macht diese Art von Feedback einzigartig. Bei einem 360°-Feedback bekommt die Führungskraft eine Bewertung ihres Verhaltens und ihrer Kompetenzen nicht nur von Ihrem eigenen Vorgesetzten, sondern auch von Mitarbeitern, Kunden, Kollegen und Vorgesetzten auf höheren Verantwortungsebenen.
Dieses Fremdbild aus dem online und anonym durchgeführten 360°-Feedback wird anschließend mit der Selbstbewertung verglichen (Selbstbild).
360 Grad Feedback – Teams zu High Performance führen
Ein Team kann nur dann überzeugende Leistungen bringen, wenn die Stärken jedes Teammitglieds zu den Stärken und Aufgaben der andern Mitglieder passen. In der Praxis werden Teams sehr häufig nur nach fachlichen Gesichtspunkten zusammengestellt.
Viele Teams scheitern nicht an der Aufgabe, sondern am Verhalten einiger Mitglieder, das mit den anderen nicht kompatibel ist. Das 360°-Feedback unterstützt Sie bei der sicheren und passgenauen Zusammenstellung Ihres High Performance Teams.
Hier erhalten Sie Ihr individuelles Angebot
Sie möchten das 360 Grad Feedback für Ihr Unternehmen nutzen? Gerne informieren wir Sie in einem kostenfreien Telefonat, wie Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte von einem 360 Grad-Feedback profitieren können. Sie erreichen unser Service-Team unter Tel. 089- 452 429 70-100.
Unternehmensführung
Seminar Geldwäschebeauftragter: Neu als Geldwäsche-Beauftragter: Was nun?
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt
Seminar Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA
Seminar Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung
Seminar Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte
Seminar Unternehmensführung: Strategie & Management
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P)
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement
Führung – Kommunikation – Teamentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Führung für Projektleiter
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement
Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining
Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting
Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute
Finanzen, Rechnungswesen & Controlling
Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Controlling: Controlling kompakt
Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss
Unternehmensbewertung & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Compliance & Geldwäschebeauftragter
Seminar Geldwäschebeauftragter: Neu als Geldwäsche-Beauftragter: Was nun?
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Basisseminar
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Update
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Forum
Seminar Geldwäschebeauftragter: Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014
Seminar Geldwäschebeauftragter: Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität
Seminar Compliance: MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter
Seminar Compliance: Compliance
Seminar Compliance: Compliance für Vertriebsbeauftragte
Seminar MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk
Seminar MaRisk Compliance: Compliance im Fokus der Bankenaufsicht
Depot A Management und Asset Management
Seminar Depot A: Depot A im Fokus der Bankenaufsicht
Seminar Depot A: Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase
Seminar Depot A: Depot A Management
Planung & Entwicklung
Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen
Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung
Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement
Vertrieb
Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt
Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Vertriebstraining
Seminar Vertrieb: Preismanagement
Rating & Bankverhandlungen
Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Rating: BWA & Rating
Seminar Rating: Seminar Rating
Seminar Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen
Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen
Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch
Projektmanagement
Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar
Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Projektmanagement: Office Management
Risikomanagement für Unternehmen
Seminar Risikomanagement: Risikomanagement kompakt
Seminar MaRisk: Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu
MaRisk – CRD IV – CRR
Seminar MaRisk: Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu
Seminar MaRisk: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten
Seminar MaRisk: Neue MaRisk
Seminar MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk
Alle Seminare auch als Inhouse Training
Inhouse: Führung – Kommunikation – Teamentwicklung
Inhouse: Finanzen, Rechnungswesen & Controlling
Inhouse: Unternehmensbewertung & Nachfolge
Inhouse: Compliance & Geldwäschebeauftragter
Inhouse: Depot A Management und Asset Management
Inhouse: Planung & Entwicklung
Inhouse: Rating & Bankverhandlungen
Inhouse: Risikomanagement für Unternehmen
Inhouse: MaRisk – CRD IV – CRR
Seminare GmbH Geschäftsführer
GmbH Geschäftsführer – Seminar Geschäftsführung kompakt
GmbH Geschäftsführer – zertifizierter Geschäftsführer (S+P)
Leadership Seminar – Leadership Training für Manager
Risikomanagement – Seminar Risikomanagement
Unternehmensbewertung und Nachfolge – Seminare Unternehmensbewertung und Nachfolge
Unternehmensbewertung – Seminar Unternehmensbewertung
Nachfolge – Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Seminare Vertrieb & Verkauf
Vertrieb & Verkauf – Seminar Vertrieb & Verkauf
Vertriebsleiter – Seminar Vertriebsleiter
Verkaufsleiter – Seminar Verkaufsleiter
Verkaufsgespräch – Seminar Vertrieb und Verkaufsgespräch
Preismanagement – Seminar professionelles Preismanagement
Verkaufstraining – Seminar Verkaufstraining
Seminare BWL & Unternehmenssteuerung
Unternehmenssteuerung – Seminar Unternehmenssteuerung
BWA – Seminar BWA
Controlling – Seminar Controlling
Liquiditätsmanagement – Seminar Liquiditätsmanagement
Working Capital – Seminar Working Capital
Cash Flow – Seminar Cash Flow
Bilanzen – Seminar Bilanzen lesen
Seminare Erfolgreich Führen
Führung – Führung trainieren
Sales Training – Sales Training
Führen – Seminar Erfolgreich Führen
Kommunikation – Seminar Kommunikation trainieren
Konflikte – Seminar Konflikte lösen
Konfliktmanagement – Seminar Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Führungsstärke – Seminar Führungsstärke gezielt einsetzen
Zielvereinbarung – Seminar Zielvereinbarung
Souverän entscheiden – Seminar Souverän entscheiden – besser führen
Hochleistungs-Teams – Seminar Hochleistungsteams entwickeln
Teams entwickeln – Seminar Teams entwickeln
Motivation von Mitarbeitern – Seminar Motivation von Mitarbeitern
Mit Motivation zu Spitzenleistungen – Seminar Motivation zu Spitzenleistungen
Feedback – 360 Grad Feedback
Führungskräfte Suche – Personalsuche von A bis Z
Erfolgreich Führen – Seminar Erfolgreich Führen
Führen Mitarbeiter – Seminar Führen Mitarbeiter
Führen mit System – Seminar Führen mit System
Führungstechniken – Seminar Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Führen von Hochleistungsteams – Seminar Führen von Hochleistungsteams
Teams und Mitarbeiter – Seminar Teams und Mitarbeiter
Teamentwicklung – Seminar Teamentwicklung
Mitarbeiter motivieren – Seminar Mitarbeiter Motivation
Konfliktmanagement – Seminar Konfliktmanagement
Souverän Entscheiden – Seminar Souverän entscheiden-besser führen
Personal Recruiting – Seminar Personal Recruiting
Seminare Compliance – MaRisk – Geldwäsche
Compliance – Seminar Compliance
Compliance – zertfizierter Compliance Officer (S+P)
MaRisk – Seminar MaRisk, CRD IV, CRR
Geldwäsche – zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S+P)
Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität – Seminar Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität
Geldwäsche – Geldwäsche Weiterbildung
Compliance – Compliance für Vertriebsbeauftragte
Depot A – Management – Seminar Depot A
Seminare Projektmanagement
Projekt führen – Seminar Projekte erfolgreich führen
Projektleiter Weiterbildung – Seminar Projektleiter Weiterbildung
Projektmanagement – Seminar Projektmanagement
Erfolgreiche Assistenz – Seminar Erfolgreiche Assistenz
Produkte – Studien – Tools – Checks
Tools – S+P Tools
Studien – S+P Studien
Checklisten – S+P Checks
Seminare Inhouse
Inhouse Seminare – Seminare Inhouse
Inhouse Seminare: Inhouse Seminare Weiterbildung
Inhouse Training: Inhouse Training Führungsseminar
Inhouse Training: Inhouse Training Unternehmerforum
Inhouse Training: Firmeninterne Workshop
Inhouse Seminar: Inhouse Seminar
Seminare Inhouse – GmbH Geschäftsführer
Seminare Inhouse – Seminar Geschäftsführung kompakt
Seminare Inhouse – zertifizierter Geschäftsführer (S+P)
Seminare Inhouse – Leadership Training für Manager
Seminare Inhouse – Seminar Risikomanagement
Seminare Inhouse – Seminare Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminare Inhouse – Seminar Unternehmensbewertung
Seminare Inhouse – Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Seminare Vertrieb & Verkauf
Seminare Inhouse – Seminar Vertrieb & Verkauf
Seminare Inhouse – Seminar Vertriebsleiter
Seminare Inhouse – Seminar Verkaufsleiter
Seminare Inhouse – Seminar Vertrieb und Verkaufsgespräch
Seminare Inhouse – Seminar professionelles Preismanagement
Seminare Inhouse – Seminar Verkaufstraining
Seminare BWL & Unternehmenssteuerung
Seminare Inhouse – Seminar Unternehmenssteuerung
Seminare Inhouse – Seminar BWA
Seminare Inhouse – Seminar Controlling
Seminare Inhouse – Seminar Liquiditätsmanagement
Seminare Inhouse – Seminar Working Capital
Seminare Inhouse – Seminar Cash Flow
Seminare Inhouse – Seminar Bilanzen lesen
Seminare Erfolgreich Führen
Seminare Inhouse – Seminar Erfolgreich Führen
Seminare Inhouse – Seminar Führen Mitarbeiter
Seminare Inhouse – Seminar Führen mit System
Seminare Inhouse – Seminar Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminare Inhouse – Seminar Führen von Hochleistungsteams
Seminare Inhouse – Seminar Teams und Mitarbeiter
Seminare Inhouse – Seminar Teamentwicklung
Seminare Inhouse – Seminar Mitarbeiter Motivation
Seminare Inhouse – Seminar Konfliktmanagement
Seminare Inhouse – Seminar Souverän entscheiden-besser führen
Seminare Inhouse – Seminar Personal Recruiting
Seminare Compliance
Seminare Inhouse – Seminar Compliance
Seminare Projektmanagement
Seminare Inhouse – Seminar Projekte erfolgreich führen
Seminare Inhouse – Seminar Projektleiter Weiterbildung
Seminare Inhouse – Seminar Projektmanagement
Seminare Inhouse – Seminar Erfolgreiche Assistenz
Weiterbildungsportal – Informationsportal – Personalportal
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Personalportal – Personalberatung online
Weiterbildungsportal – Weiterbildungs News
Weiterbildungsportal – Weiterbildungsseminare
Führungskräfte Portal – Führungskräfte-Portal
Führungskräfte Portal – Führungs News
Unternehmensberatung auswählen – Unternehmensberatung online
Beraterauswahl – Unternehmensberatung online
Nachfolger Suche – Nachfolger-Börse