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Seminare Kalkulation in Stuttgart: Auf was kommt es an?

Seminare Kalkulation in Stuttgart: Auf was kommt es an? – Produkt Nr B 14 – S&P Seminare. Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminare Kalkulation in Stuttgart: Auf was kommt es an? folgendes Fachwissen:

  • Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
  • Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung
  • Mit Controlling aktiv steuern

 

Seminare Kalkulation in Stuttgart: Auf was kommt es an?

 

Die Zielgruppen für das Seminare Kalkulation in Stuttgart: Auf was kommt es an?

 

Ihr Nutzen mit dem Seminare Kalkulation in Stuttgart: Auf was kommt es an?

  • Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
  • Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung
  • Mit Controlling aktiv steuern

 

Ihr Vorsprung mit dem Seminare Kalkulation in Stuttgart: Auf was kommt es an?

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P Produkte:

+ S&P Tool: Aufbau einer sicheren Unternehmenskalkulation

+ S&P Chef-Report: Zuschlags- und Handelskalkulation für Entscheider

+ S&P Tool: Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Unternehmen aus?

+ S&P Toolbox: Controlling-Werkzeuge für den digitalen Wandel

+ Fallstudien mit unserem S&P Simulations-Tool „Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel“

 

Programm zum Seminare Kalkulation in Stuttgart: Auf was kommt es an?

 

Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation

  • Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer-Entscheidungen
  • Mehr Transparenz: Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
  • Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitrag – Budgetierung
  • Sichere Kalkulation kostendeckender Verkaufspreise
  • Handelskalkulation: Auf was kommt es an?
  • Moderne Kostenrechnungssysteme: Prozesskostenrechnung und Target Costing

 

Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminare Kalkulation in Stuttgart: Auf was kommt es an?:

+ S&P Tool: Aufbau einer sicheren Unternehmenskalkulation

+ S&P Chef-Report: Zuschlags- und Handelskalkulation für Entscheider

 

Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung – Seminare Kalkulation in Stuttgart: Auf was kommt es an?

  • Wie fit ist Ihr Unternehmen im Preismanagement?
  • Preisbereitschaft der Kunden und Lieferanten erkennen und ausreizen
  • Einsatz innovativer Pricing-Modelle in der Kalkulation
  • Mit der richtigen Verhandlungsstrategie bessere Einkaufspreise erzielen
  • Herausforderung Digitalisierung: Die Preiskalkulation neu ausrichten
  • Mit Controlling-Kennzahlen die Verkaufspreise sicher steuern

 

Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminare Kalkulation in Stuttgart: Auf was kommt es an?

+ S&P Tool: Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Unternehmen aus?

+ S&P Toolbox: Controlling-Werkzeuge für den digitalen Wandel

 

Mit Controlling aktiv steuern

  • Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen
  • Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an?
  • Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
  • Effizienter Einsatz von Kennzahlen:
    • Unternehmenswert steigern mit aktivem EBITDA-Management
    • Steuern und Entscheiden mit WACC und Economic Value Added
  • Auch weiche Daten zählen! Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

 

Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminare Kalkulation in Stuttgart: Auf was kommt es an?

+ Fallstudien mit unserem S&P Simulations-Tool   „Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel“

 

Die Teilnehmer haben auch folgende  besucht:

Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung

Schnelleinstieg Finanzmanagement

Liquidität und Cash Flow sicher steuern

Liquidität und Cash Flow sicher steuern

Cash Flow verbessern – Was kann ich als Unternehmer tun?

Controlling Kompakt

Treasury Management im Unternehmen

Controlling für Nicht-Controller

Im Unternehmen aktiv steuern und führen

 

Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang

Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)

Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)

Seminare Kalkulation in Stuttgart: Auf was kommt es an?

Achim Schulz
Über den Autor

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- & Geschäftsführungserfahrung

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung – langjährig als Vorstand bei Banken und Geschäftsführer sowie als Interim-Manager in Industrieunternehmen. Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft prägt seine Beiträge für CEO, COO und CFO. Er kennt das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern aus der Praxis und übersetzt strategische wie aufsichtsrechtliche Anforderungen in umsetzbare, haftungssichere Führungsentscheidungen – praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Management.

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