Geschäftsführer-Seminare 2025/2026 – Strategie, Haftung & Aufsichts-Pflichten

Dein Update 2025/2026 für klare Entscheidungen, rechtssichere Führung und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Mit den S+P Seminaren für Geschäftsführer:innen erhältst du topaktuelles Fachwissen, praxisnahe Lösungen und Tools, die speziell auf die Herausforderungen in der Geschäftsleitung zugeschnitten sind.

Rechtliche Handlungssicherheit: Meistere aktuelle Anforderungen zu Haftung, Aufsichtspflichten und Compliance souverän

Digitale & ESG-Transformation: Setze Zukunftsthemen wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit wirkungsvoll um.

Risiken erkennen & steuern: Identifiziere frühzeitig Risiken und sichere dein Unternehmen gegen Unsicherheiten ab.

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Deine Sicherheit & Qualität bei S+P Seminaren

⭐⭐⭐⭐⭐
4,65 von 5 Sternen
Basierend auf 759 Bewertungen
✔️
ISO 9001 zertifiziert
Geprüfte Weiterbildungsqualität
🌍
ESG-Rating bestätigt
Nachhaltig & verantwortungsvoll

Mit dem Update 2025/2026 bleibst du als Geschäftsführer:in am Puls der Zeit – fachlich, rechtlich und strategisch.

Aktiv steuern - das Unternehmen auf Kurs halten - S+P Seminar
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Seminar Risikomanagement: Risiken erkennen und managen
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Update 2025/2026: NIS-2 & Cybersicherheit für Entscheider
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GmbH-Geschäftsführer-Lehrgang: Strategie & Compliance
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S+P Lehrgang: Geschäftsführer Finanz- und Wertpapierinstitut
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Geschäftsführer und Prokuristen: Wichtige Compliance-Updates
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Top-Kompetenzen unserer Teilnehmerbewertungen

Ermittelt aus 727 veröffentlichten Bewertungen

⭐⭐⭐⭐⭐
Fachkompetenz
4,80 von 5
168 Bewertungen
⭐⭐⭐⭐⭐
Professionalität
4,70 von 5
176 Bewertungen
⭐⭐⭐⭐⭐
Persönliches Auftreten
4,80 von 5
160 Bewertungen

Deine Vorteile mit S+P

Anerkanntes Zertifikat: S+P Certified Geschäftsführer:in & Digital Badge für deinen Kompetenznachweis

Praxisnahe Tools: Sofort anwendbare Checklisten & Leitfäden aus der S+P Tool Box

Nachhaltiges Konzept: Klimaneutrale Seminare & Baumpflanzprojekt

Exklusives Netzwerk: Austausch mit anderen Geschäftsleiter:innen

Use Cases – so setzt du das Gelernte um

Konkrete Einsatzszenarien aus der Praxis. Jede Zeile ist ein Job-to-be-done mit direktem Outcome/KPI .

Zielgruppe / Branche Ausgangslage / Problem Use Case / Lösung (Seminar-Modul) Outcome / KPI Tool Box Asset
GmbH • Industrie Unklare Haftungsgrenzen der Geschäftsführung; fehlende Dokumentation von Sorgfaltsentscheidungen. Business Judgement Rule anwenden, Beschluss- & Entscheidungslog (Modul: Haftung & §43/§46 GmbHG). −60% Haftungsrisiko durch nachweisbare Dokumentation Vorlage Entscheidungslog
Finanzdienstl. • KWG/MaRisk Fragmentiertes IKS, fehlende Frühwarnindikatoren. Risikoreporting nach MaRisk BT 3; 3 Lines of Defense verankern (Modul: IKS & Risikomanagement). Frühwarnzeit +45 Tage; Audit-Feststellungen ↓ Risikomatrix + Kontrollplan
KMU • Digital NIS-2 Pflichten unklar, geringe Cyber-Resilienz. NIS-2 Gap-Analyse & Maßnahmenplan (Modul: Cybersecurity & IT-Governance). MTTD/MTTR ↓, Audit-Readiness ↑ NIS-2 Gap-Check
Alle • ESG ESG-Ziele ohne KPI, kein CSRD-konformes Reporting. Wesentlichkeitsanalyse & KPI-Set (Modul: ESG & Nachhaltigkeit). ESG-Score etabliert; prüffähiger Report Materiality-Template
GmbH • Liquidität Kein Frühwarnsystem für Liquiditätsengpässe. 12-Wochen-Liquiditätsplanung & Covenants (Modul: Finanzen & IKS). Forecast-Genauigkeit >95% Cashflow-Planner

Megatrends 2025/2026 – was heißt das konkret für dich?

Trend → Pflicht → Risiko → Lerneffekt.

Trend Warum jetzt? Pflichten / Normen Risiko bei Versäumnis Was lernst du? (Modul)
NIS-2 & Cyber-Resilienz Erweiterter Geltungsbereich, höhere Bußgelder, Managementhaftung. NIS-2, ISO/IEC 27001, DORA (für Finanzwesen) Produktionsausfälle, Haftung der GF Gap-Analyse, ISMS-Roadmap, Incident KPIs (MTTD/MTTR)
ESG & CSRD Erweiterte Berichtspflichten & Stakeholder-Druck. CSRD/ESRS, ISO 37301, ISO 37001 Reputationsverlust, Finanzierungsnachteile Wesentlichkeit, KPI-Set, prüffähiger ESG-Report
KI in Steuerung & Compliance AI Act & Haftungsfragen, Effizienzgewinne in KPIs. EU AI Act, Datenschutz, interne Policies Fehlentscheidungen, Bias-Risiken Use-Case-Auswahl, Kontroll-Framework, Audit-Trail
Operational Resilience Lieferketten-, Geo- & IT-Risiken nehmen zu. BCM (ISO 22301), DORA (Finanz) Service-Ausfälle, Vertragsstrafen Kritische Prozesse, Toleranzen, Testpläne
Regulatorische Verdichtung Mehr Aufsichtsfälle, strengere Prüfungen. GmbHG, MaRisk, ISO 37301/37001 Bußgelder, persönliche Haftung Compliance-Organisation, Beweisführung, Prüfungsfest

Geschäftsführer-Update 2025/2026: Alle Pflichtkompetenzen auf einen Blick

Bereich

Dein Update

Haftung & Recht

Klarheit über § 43 und § 46 GmbHG,  Geschäftsführerhaftung vermeiden

Finanzen & IKS

Risikoberichterstattung, Liquiditätssteuerung,  Aufbau IKS

ESG & Nachhaltigkeit

ESG-Richtlinien verstehen und  in deine Unternehmensstrategie integrieren

Digitalisierung & NIS-2

Cybersecurity & IT-Governance  für Geschäftsführer

Compliance

Aufbau eines Compliance-Managements  nach IDW PS 980 und ISO 37301


S+P Certified: So profitierst du von deinem Geschäftsführer-Zertifikat

Du erhältst nicht nur Wissen, sondern auch ein S+P Certified Zertifikat– ein starkes Zeichen für deine Geschäftsführungs-Kompetenz. Damit zeigst du Stakeholdern und Investoren:Du führst mit Qualität.

Die Teilnahme am S+P Seminarprogramm vermittelt dir ein umfassendes Verständnis deiner Rechte, Pflichten und Verantwortlichkeiten als Geschäftsführer. Du lernst, wie du die Abläufe im Unternehmen, seine rechtlichen und finanziellen Aspekte sowie deine Rolle als Führungskraft sicher steuerst. Unsere Seminare helfen dir, die notwendigen Fähigkeiten zu entwickeln, um dein Unternehmen erfolgreich zu führen und seinen langfristigen Erfolg sowie nachhaltiges Wachstum zu sichern.

Mit dem S+P Certified Zertifikat zeigst du Stakeholdern, Aufsichtsbehörden und Investoren: Du führst mit Qualität und Weitblick.


Mehr Praxis, mehr Austausch – Dein Erfolgsfaktor

Lass Dich von echten Erfahrungsberichten inspirieren und profitiere vom Netzwerk mit anderen Geschäftsführer:innen. So erlebst Du, wie praxisnah unsere Seminare sind und knüpfst wertvolle Kontakte!

Fallstudie aus der Praxis: Digitalisierung & KPI-Steuerung

„Als Geschäftsführer eines mittelständischen Produktionsbetriebs war es mein Ziel, unsere Digitalisierungsstrategie mit klaren KPIs zu steuern. Im Seminar habe ich Tools kennengelernt, mit denen wir Kennzahlen wie Durchlaufzeiten und Fehlerraten systematisch verbessern konnten. Heute nutzen wir ein schlankes KPI-System als Grundlage für effizientere Entscheidungen und messbare Erfolge.“


Thomas, Geschäftsführer Produktion & Technik


Erfahrungsbericht eines Teilnehmers

„Der strukturierte Austausch mit anderen Geschäftsführer:innen war für mich besonders wertvoll. In den praxisnahen Übungen haben wir gemeinsam Lösungen erarbeitet, die sich direkt in meinen Führungsalltag übertragen ließen. Ich nehme viele neue Impulse und konkrete Umsetzungsideen mit.“


Claudia, Geschäftsführerin Dienstleister


5 Gründe, warum Geschäftsführer:innen von S+P Seminaren profitieren

Als Geschäftsführer:in musst du rechtssicher entscheiden, dein Unternehmen strategisch ausrichten und gleichzeitig operativ führen. Unsere Seminare geben dir das nötige Know-how – kompakt, praxisnah und zertifiziert.

  1. Rechtssicher handeln: Du kennst deine persönlichen Risiken und weißt, wie du deine Haftung als Geschäftsführer minimierst.

  2. Strategisch entscheiden: Du lernst, wie du Unternehmensziele definierst und operative Exzellenz sicherstellst.

  3. Finanzen im Griff: Du verstehst Bilanzen, KPIs und Cashflows – und kannst sie gezielt für deine Steuerung nutzen.

  4. Führung mit Wirkung: Du stärkst deine Leadership-Skills und führst mit Klarheit, Verantwortung und Struktur.

  5. Zertifiziertes Know-how: Du erhältst nicht nur Wissen, sondern auch das S+P Certified Zertifikat – dein Nachweis für exzellente Geschäftsführung.

Bleib der Verantwortung einen Schritt voraus – mit deiner Weiterbildung auf Executive-Level.


Geschäftsführer-Pflichten gemäß GmbHG – und wie du sie souverän erfüllst

Geschäftsführer sind verantwortlich für die gesamte strategische und operative Leitung einer Organisation. Daher müssen sie viele verschiedene Aufgaben erledigen, um ihre Organisation erfolgreich zu machen. Diese Aufgaben umfassen:

Strategieentwicklung

Geschäftsführer müssen die strategische Ausrichtung ihrer Organisation festlegen. Dazu gehört auch die Festlegung von Zielen und der Strategie, wie diese Ziele erreicht werden sollen.

Operative Steuerung

Geschäftsführer müssen die tatsächliche operativen Leitung ihrer Organisation übernehmen. Dazu gehört die Koordinierung aller Aktivitäten in der Organisation, von der Produktion bis zum Vertrieb. Es ist auch ihr Job, sicherzustellen, dass alle Prozesse in der Organisation effizient und konsistent sind.

Personalwirtschaft

Ein weiteres wichtiges Thema für Geschäftsführer ist die Personalwirtschaft. Hier geht es um die Steuerung aller Ressourcen in der Organisation – vom Personal über Materialien bis hin zu Kapital. Es ist auch ihr Job, sicherzustellen, dass das Personal gut ausgebildet und motiviert ist sowie dem Unternehmens- und Organisationsziel entspricht.

Lerne, wie du als Geschäftsführer:in erfolgreich dein Unternehmen leitest – S+P Seminare.


Aktuelle Herausforderungen 2025/2026 für Geschäftsführer:innen: Was du wissen musst

Als Geschäftsführer:in ist es unerlässlich, über die neuesten Trends und Anforderungen im Business auf dem Laufenden zu bleiben. Aktuell zählen dazu die digitale Transformation, ESG (Environmental, Social, Governance), Cyber Resilience und die zunehmende Regulierung.

Die digitale Transformation hat einen enormen Einfluss auf die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten. Neue Technologien und Geschäftsmodelle müssen in Betracht gezogen werden, um erfolgreich in die Zukunft zu führen.

ESG hat sich zu einem wichtigen Thema in der Unternehmensführung entwickelt. Geschäftsführer:innen sollten sich über die neuesten Entwicklungen im Bereich Nachhaltigkeit informieren und ihre Unternehmensstrategie darauf ausrichten.

Die Cyber Resilience, also die Fähigkeit, auf Cyberangriffe zu reagieren, ist ebenfalls ein wichtiger Trend. Geschäftsführer:innen müssen sich über die neuesten Technologien und Sicherheitsmaßnahmen informieren, um das Unternehmen effektiv vor Cyberattacken zu schützen.

Die zunehmende Regulierung stellt eine weitere Herausforderung für Geschäftsführer:innen dar. Neue Gesetze und Verordnungen müssen befolgt werden, um rechtliche Konsequenzen zu vermeiden. Auch die Flexibilisierung von Arbeitsmodellen durch die Digitalisierung erfordert eine Anpassung der Unternehmensstrategie und -kultur.

Die S+P Seminare für Geschäftsführer:innen bieten speziell auf diese Trends und Anforderungen zugeschnittene Schulungen an. Unsere erfahrenen Trainer:innen bringen dir praxisorientiertes Wissen bei, damit du das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen kannst. Investiere in deine Weiterbildung und bleibe immer up-to-date mit den S+P Seminaren.

Immer up-to-date: S+P Seminare zu den neuesten Trends und Anforderungen für Geschäftsführer:innen

Dein Vorher-Nachher-Vergleich: So macht dich das Seminar stark

BereichVor dem Seminar / Nach dem Seminar
Compliance

Vor dem Seminar: unsichere Prozesse, Haftungsrisiko

Nach dem Seminar: rechtskonforme Abläufe, IDW PS 980 erfüllt

ESG

Vor dem Seminar: unklare ESG-Ziele, kein Reporting

Nach dem Seminar: ESG-Leitlinien integriert, Nachhaltigkeitsziele verankert

Risikomanagement

Vor dem Seminar: Einzelentscheidungen, kein Frühwarnsystem

Nach dem Seminar: strukturiertes IKS + Risikoreport


Rechte & Pflichten von GmbH-Geschäftsführer:innen: Klar und kompakt erklärt

Als Geschäftsführer:in einer GmbH trägst Du eine große Verantwortung. Die wichtigsten Pflichten und Rechte im Überblick:

  • Gesellschaftsinteressen wahren: Du bist verpflichtet, immer im besten Interesse der GmbH zu handeln und deren Ziele zu verfolgen.

  • Gesetzestreue und Satzung: Achte darauf, dass alle Handlungen und Entscheidungen den gesetzlichen Vorgaben und der Satzung der Gesellschaft entsprechen.

  • Finanzberichtspflichten: Du musst regelmäßig über die finanziellen Angelegenheiten der GmbH berichten – insbesondere die Lage der Gesellschaft und ihre Ergebnisse.

Haftung und Verantwortung – Was Du wissen solltest

Laut § 43 GmbHG haftest Du als Geschäftsführer:in, wenn Du gegen Deine Pflichten verstößt. Konkret bedeutet das:

  • Sorgfaltspflicht: Du musst die Sorgfalt eines „ordentlichen Geschäftsmannes“ walten lassen und Deine Aufgaben gewissenhaft erledigen.

  • Haftung bei Pflichtverletzungen: Verletzt Du Deine Pflichten, haften Du und andere Geschäftsführer:innen solidarisch für den entstandenen Schaden.

  • Verjährung: Ansprüche auf Schadenersatz verjähren nach fünf Jahren.

Tipp: Achte auf die Verjährungsfristen in Deinem Geschäftsführervertrag. Du kannst diese Frist ggf. anpassen lassen – dazu bieten die S+P Seminare für Geschäftsführer:innen nützliche Musterformulierungen und Vertragsentwürfe.


Risikomanagement für Geschäftsführer:innen – Dein Weg zum erfolgreichen Schutz

Als Geschäftsführer:in trägst Du die Verantwortung für die Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit Deines Unternehmens. Risikomanagement ist nicht nur eine rechtliche Pflicht, sondern eine unternehmerische Notwendigkeit. In unseren S+P Seminaren lernst Du praxisorientierte Methoden, um Risiken frühzeitig zu erkennen, Prozesse abzusichern und strategische Entscheidungen auf eine fundierte Basis zu stellen.

In unserem Seminar „Risikomanagement Kompakt“ zeigen wir Dir, wie Du:

  • Frühwarnsysteme für Risiken implementierst,

  • ein internes Überwachungssystem aufbaust, das rechtzeitig gegensteuert,

  • mit Kennzahlen die wichtigsten Risiken steuerst und für alle Beteiligten transparent machst.

Mit diesem Wissen bist Du für die komplexen Herausforderungen des Risikomanagements gerüstet und kannst Deinem Unternehmen die nötige Stabilität bieten.


Haftungsbegrenzung für Geschäftsführer:innen – Deine rechtliche Absicherung

In unserem Seminar gehen wir auf effektive Strategien ein, mit denen Du Deine persönliche Haftung als Geschäftsführer:in begrenzen kannst. Dazu gehört unter anderem:

  • Haftungsfreistellungen und -beschränkungen im Geschäftsführer-Vertrag: Du lernst, wie Du entsprechende Klauseln in Deinen Vertrag einbaust, um Dich im Falle von Unternehmensfehlern oder rechtlichen Streitigkeiten abzusichern.

  • Haftung durch gesetzliche Vorgaben: Wir erklären Dir, wie Du als Geschäftsführer:in rechtlich abgesichert bist, indem Du Deine Pflichten gewissenhaft erfüllst und durch präventive Maßnahmen wie regelmäßige Compliance-Checks und Risikomanagement-Systeme mögliche Haftungsansprüche abwehrst.



Mit dem Lehrgang zum GmbH-Geschäftsführer kannst du deine Sachkunde deutlich verbessern. Mit Bestehen der Prüfung erwirbst du das Recht deinen Titel mit dem Zusatz S+P Certified zu führen. Du profitierst von einer starken Marke, die wir aktiv schützen und pflegen.

Nütze die Möglichkeit und absolviere die Prüfung zum Zertifizierten Geschäftsführer (S+P). S+P Certified ist ein Prüf- und Zertifizierungsprogramm, das innovative Seminare und Lösungen schützt. Dieses Programm gibt dir die Sicherheit, dass du ein qualitativ hochwertiges und zuverlässiges Produkt erwirbst.

S+P Certified ist ein kraftvolles Zeichen der Innovation und des Qualitätsnachweises.

Eine starke Marke für deine Zertifizierung – S+P Certified


Geschäftsführer:innen-Seminare: Praxisnahe Weiterbildung für Deine täglichen Herausforderungen

Als Geschäftsführer:in trägst Du die Verantwortung für den Erfolg Deines Unternehmens. Strategische Entscheidungen, Teamführung, Krisenmanagement und die Ausrichtung auf die Zukunft – all das gehört zu Deinem Alltag. Unsere Geschäftsführer:innen-Seminare bieten Dir praxisnahes Know-how, bewährte Methoden und ein starkes Netzwerk – speziell für Deine Bedürfnisse.

Was Dich erwartet:

Unsere Seminare sind mehr als reine Wissensvermittlung. Du erhältst praxisnahe Einblicke, tauschst Dich mit erfahrenen Kolleg:innen aus und entwickelst Lösungen für Deine individuellen Herausforderungen.

Strategische Unternehmensführung

  • Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien

  • Anpassung an veränderte Marktbedingungen

  • Agile Führung und Change Management

Finanzielle Führung

  • Budgetierung und Controlling

  • Investitionsentscheidungen und Finanzplanung

  • Umgang mit Liquiditätsengpässen

Mitarbeiterführung und Teammanagement

  • Haftungsrahmen und rechtliche Pflichten

  • Compliance-Management in der Geschäftsführung

  • Risikomanagement und Krisenprävention

Compliance und Recht

  • Haftungsrahmen und rechtliche Pflichten

  • Compliance-Management in der Geschäftsführung

  • Risikomanagement und Krisenprävention

Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit

  • Interne und externe Kommunikation

  • Medienauftritt und Krisenkommunikation

  • Positionierung Deines Unternehmens in der Öffentlichkeit

Nachhaltigkeit und ESG

  • Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenskultur

  • Umgang mit ESG-Themen (Environment, Social, Governance)

  • Nachhaltigkeitsstrategien für Geschäftsführer:innen


Dein Nutzen auf einen Blick

Praxisnah & lösungsorientiert

  • Fallstudien aus der Geschäftsführung

  • Interaktive Workshops mit echten Problemstellungen

  • Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe

Expertenwissen & Netzwerk

  • Impulse von Geschäftsführer:innen und Branchenprofis

  • Austausch mit anderen Entscheider:innen

  • Zugang zu exklusiven Networking

Zertifiziert & anerkannt

  • Abschluss mit Zertifikat: S+P Certified Geschäftsführer:in

  • Stärkung Deines Profils als Führungskraft

Persönlich & individuell

  • Individuelle Beratung & Coaching durch erfahrene Praktiker:innen

  • Direkter Transfer auf Deine Führungssituation

Fokus: Aktuelle Herausforderungen

  • Führung in Krisenzeiten

  • Remote Leadership & hybride Teams

  • Digitalisierung & Transformation

  • Nachhaltigkeit im Unternehmensalltag

Teilnehmerstimmen

„Die Seminare haben mir geholfen, strategische Entscheidungen sicherer zu treffen und mein Netzwerk zu erweitern.“

Anna, Geschäftsführerin, Gesundheitswesen

„Der praxisnahe Austausch mit anderen Geschäftsführer:innen war für mich besonders wertvoll.“

Andreas, Geschäftsführer, Industrie

„Kompakt, relevant und direkt umsetzbar – genau das, was ich für meinen Führungsalltag gebraucht habe.“

Julia, Geschäftsführerin, IT & Digitalisierung


Fragen geklärt, Zukunft gesichert – Entdecke unsere FAQs zu Seminaren Geschäftsführer

  • Was ist das Ziel der S+P Seminare für Geschäftsführer?

    Das Ziel der S+P Seminare für Geschäftsführer ist es, praxisorientierte Schulungen anzubieten, die einen klaren roten Faden für die Unternehmensführung bieten. Geschäftsführer lernen, Haftungsrisiken effizient zu steuern und bestmöglich zu minimieren. Mit praxisnahen Ratschlägen können sie sich sicher in ihrem Geschäftsfeld bewegen und strategische Entscheidungen fundiert treffen.

  • Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für Geschäftsführer anmelden?

    Die Anmeldung für unsere Seminare für Geschäftsführer ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.

  • Benötige ich spezielle Technik für die Teilnahme an den Seminaren von S+P für Geschäftsführer?

    Für die Teilnahme an unseren Online-Seminaren benötigst du eine stabile Internetverbindung und einen Computer oder ein Tablet. Alle technischen Anforderungen und Anleitungen werden dir vor Beginn des Seminars zur Verfügung gestellt.

  • Welche Vorkenntnisse benötige ich für die Teilnahme an einem S+P Seminar für Geschäftsführer?

    Für S+P Seminare für Geschäftsführer:innen sind spezifische Vorkenntnisse nicht zwingend. Die Inhalte sind sowohl für Neueinsteiger:innen als auch für erfahrene Führungskräfte konzipiert.

  • Wie stellt S+P sicher, dass die Seminare für Geschäftsführer immer aktuell sind?

    S+P stellt sicher, dass ihre Seminare für Geschäftsführer:innen immer aktuell sind, indem sie speziell auf die neuesten Trends und Anforderungen zugeschnittene Schulungen anbieten. Zu diesen Trends und Anforderungen gehören die digitale Transformation, ESG (Environmental, Social, Governance), Cyber Resilience und die zunehmende Regulierung. Durch die Schulungen von S+P erhalten Geschäftsführer:innen praxisorientiertes Wissen von erfahrenen Trainern und bleiben so stets über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen informiert. Somit sind sie in der Lage, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen und sich den sich ständig ändernden geschäftlichen Anforderungen anzupassen.

  • Was ist die S+P Tool Box und welche Vorteile bietet sie den Teilnehmern der Geschäftsführer-Seminare?

    Die S+P Tool Box ist eine Sammlung von Werkzeugen und Working Papers, speziell für Geschäftsführer. Sie beinhaltet Praxisleitfäden, Checklisten und Vorlagen. Der Vorteil: Die Teilnehmer können das Gelernte sofort umsetzen, Prozesse optimieren und Haftungsrisiken reduzieren. Es ist ein wertvoller Begleiter im Führungsalltag.

Was du bei S+P Seminaren zusätzlich bekommst

Interaktive Technik für praxisnahes Lernen:

  • Digitale Whiteboards für kollaboratives Arbeiten

  • Bewegliche Kameras für dynamische Trainer­sicht & Gruppenansicht

  • Zoom AI Companion: Deine KI-gestützten Mitschriften und Follow-ups in Echtzeit


Zugriff auf die S+P Tool Box:

  • Checklisten, Vorlagen, Risikomatrizen und Prozess-Templates
  • Branchenspezifisch differenziert: z. B. für Banken, Versicherungen, Industrie, KMU

  • Direkt anwendbar im Arbeitsalltag


Networking & Community:

  • Vorstellungsrunde zu Seminarbeginn mit Chat-Kontaktaustausch

  • Zugang zur S+P LinkedIn Networking Gruppe (nach Themen & Rollen strukturiert)

  • Zugriff zur S+P Reddit-Community: C-Level, Compliance Advisor, Karriere, Fachgruppen

Nachbetreuung & Expertenkontakt:

  • S+P Chat Support: Stell deine Fragen im Nachgang, erhalte fundierte Fachantworten

  • Optional: 1:1 Coachings & Deep-Dive zu Spezialthemen


Transparente Feedbackkultur:

  • Anonyme Feedbackabgabe via ProvenExpert

  • Du gestaltest die Seminarentwicklung aktiv mit

  • Ergebnisse werden für die Weiterentwicklung dokumentiert & umgesetzt

Vorteile des rollenbasierten Lernens mit S+P Seminaren

Vorteil Beschreibung
Praxisnahe Wissensvermittlung Erfahrene Praktiker vermitteln direkt anwendbares Know-how mit Tipps aus dem Arbeitsalltag.
Effektive Karriereentwicklung Gezielte Kompetenzsteigerung schafft spürbare Vorteile im Wettbewerb um neue Positionen.
Netzwerkaufbau Vernetze dich mit anderen Fach- und Führungskräften und erweitere deinen beruflichen Horizont.
Zugang zu aktuellen Trends Immer up-to-date: Neue Themen wie DORA, ESG, KI, MaRisk oder Geldwäsche im Fokus.
Individuelle Förderung Seminare sind exakt auf deine Rolle zugeschnitten – so lernst du nur, was dich wirklich weiterbringt.
Verbesserung der Arbeitsweise Neue Methoden und Strategien machen dich effizienter – vom Kontrollplan bis zur Prozessoptimierung.
Umfassende Vorbereitung Mit der S+P Lounge hast du Zugriff auf Lernmaterialien – vor, während und nach dem Seminar.

Bonus: So sieht dein Seminarstart aus

seminarstart_steps

Wissen ist gut. Austausch ist besser. Praxisnutzen ist S+P.


Geschäftsführer:innen-Seminare 2025/2026 – Deine Key Benefits im Überblick:

  • Strategie & Führung: Zukunftssichere Unternehmenssteuerung & praxisnahe Umsetzung von ESG & Digitalisierung
  • Recht & Haftung: Compliance, GmbHG, MaRisk – rechtssicher handeln & Risiken minimieren
  • IKS & Risikomanagement: Frühwarnsysteme etablieren und Resilienz stärken
  • Digitalisierung & Cyber-Sicherheit: IT-Governance, NIS-2 & digitale Transformation souverän umsetzen
  • ESG & Nachhaltigkeit: Berichtspflichten erfüllen & nachhaltige Strategien entwickeln
  • S+P Tool Box: Checklisten, Vorlagen & Leitfäden für die direkte Anwendung im Führungsalltag
  • Karriere-Booster: Zertifikat + digitales Badge „S+P Certified Geschäftsführer:in“ für mehr Sichtbarkeit
  • Networking & Austausch: Von Best Practices & Impulsen aus anderen Branchen profitieren
  • Megatrends & ISO-Normen: KI, DORA & ESG strategisch einbinden – mit Fokus auf ISO 9001, 45001 & 37001

Deine Vorteile mit den Geschäftsführer:innen-Seminaren 2025/2026 von S+P

VORTEIL BESCHREIBUNG DEIN NUTZEN
Strategie & Unternehmensführung Strategische Steuerung und Zukunftsausrichtung für Geschäftsführer:innen Wachstum sichern & Organisation gezielt ausrichten
Haftung & Compliance Rechtssichere Geschäftsführung nach GmbHG, MaRisk und weiteren Vorgaben Haftungsrisiken minimieren & Prüfungen souverän bestehen
IKS & Risikomanagement Aufbau wirksamer Kontrollsysteme & Frühwarnmethoden Risiken erkennen & resilient steuern
Digitalisierung & NIS-2 IT-Governance, Cyber Security & digitale Transformation IT-Risiken managen & Digitalisierung vorantreiben
ESG & Nachhaltigkeit Integration von ESG-Kriterien in Strategie & Berichtswesen Nachhaltig führen & gesetzliche Pflichten erfüllen
S+P Tool Box Checklisten, Leitfäden & Vorlagen für den Führungsalltag Praxis direkt umsetzen & Prozesse effizient gestalten
Zertifikat & digitales Badge S+P Certified Geschäftsführer:in – anerkannter Nachweis deiner Fachkompetenz Karriere-Booster & Sichtbarkeit im C-Level-Umfeld stärken
Networking & Erfahrungsaustausch Branchenübergreifender Austausch in Gruppenübungen & Community Impulse mitnehmen & vom Netzwerk profitieren
Megatrends & Zukunftskompetenzen Trends wie ESG, KI, DORA & hybride Führung praxisnah vermittelt Am Puls der Zeit bleiben & Zukunft aktiv gestalten
ISO 9001:2015 Qualitätsmanagementsysteme zur Optimierung von Unternehmensführung & Prozessen Effizienz steigern & Qualitätsstandards einhalten
ISO 45001:2018 Arbeitsschutzmanagementsysteme zur Sicherstellung von Gesundheit & Sicherheit Verantwortung übernehmen & Arbeitsumfeld sicher gestalten
ISO 37001:2016 Anti-Korruptionsmanagementsysteme zur Vorbeugung wirtschaftskrimineller Handlungen Integrität stärken & Korruptionsrisiken minimieren
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