Seminar Präsentation für Führungskräfte

Seminar Präsentation für Führungskräfte – Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter – S&P Seminar– Seminar-Nr. G05
Ihr Nutzen mit dem Seminar Präsentation für Führungskräfte:

• Erfolgreich Präsentieren und Verhandeln unter Druck
• Überzeugend Auftreten und die Persönlichkeit wirken lassen
• Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken beim Kundenbesuch
• 3 Interaktive Trainingsmodule:  Praxisnahe Simulationsübungen für nachhaltige Präsentations- und Verhandlungsstärke

Zielgruppe zum Seminar Präsentation für Führungskräfte

• Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen,  Manager, Führungskräfte,
• Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling..

 
1. Tag zum Seminar Präsentation für Führungskräfte

• Überzeugend Präsentieren
• Präsentationstechniken: Körpersprache, Rhetorik & Co.

2. Tag zum Seminar Präsentation für Führungskräfte

• Die 10 wichtigsten Schlagfertigkeitstechniken
• Mit unfairen Taktiken durchsetzungsstark umgehen

 
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:
+ Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren
+ S&P Test : Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch
+ S&P Leitfaden: Besprechungen durchsetzungsstark moderieren
 
Seminarprogramm 1. Tag zum Seminar Präsentation für Führungskräfte

Überzeugend Präsentieren

• First Steps: klare Zieldefinition und Analyse der Situation und Zielgruppe
• Dos & Don‘ts — Unverzichtbare Qualitätskriterien für abschlussorientierte Vorträge
• Nachhaltige Wirkung — Ihre Persönlichkeit im Zentrum der Präsentation
• Aufmerksamkeit sichern — Zuhörer fesseln durch „Storytelling‘‘
• Selbstbewusst interagieren, diskutieren und verhandeln
• Präsentieren im Vertrieb — Den Kundenbesuch zum erfolgreichen Abschluss bringen

Präsentationstechniken: Körpersprache, Rhetorik & Co.

Training 1: Produkte/ Leistungen souverän präsentieren

• Darstellung des eigenen Produktes (Präsentationsübung der Teilnehmer)
• Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Präsentationen
• Eigene Stärken erkennen – Präsentationsverhalten nachhaltig verbessern
• Souverän auftreten und Kunden überzeugen
• Den Kundennutzen vor Augen führen und Preise gekonnt verteidigen

Die Teilnehmer erhalten
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren — Techniken und Strategien für Präsentationen unter Zeitdruck
+ Auf Wunsch des Teilnehmers ist ein Videomitschnitt für die eigene Einschätzung möglich
 
Seminarprogramm 2. Tag zum Seminar Präsentation für Führungskräfte

Die 10 wichtigsten Schlagfertigkeitstechniken

Training 2: Mit Einwänden/ Fragen selbstbewusst umgehen und sicher Argumentieren

• Die eigenen Botschaften auf den Punkt bringen
• Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Einwandbehandlung
• Eleganter Umgang mit unsachlichen Einwänden und unsachlichen Kommentaren
• Das Ziel im Blick — Was wenn Sie den roten Faden verloren haben?

Die Teilnehmer erhalten
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
 

Mit unfairen Taktiken durchsetzungsstark umgehen

Training 3: Umgang mit Manipulation und unsachlichen Spielarten

• Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
• In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
• Im Verhandlungspoker einen klaren Kopf bewahren

Die Teilnehmer erhalten
+S&P Leitfaden zu Besprechungen durchsetzungsstark moderieren

Seminar Präsentation für Führungskräfte – S&P Seminar:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Coaching Führen: Führen mit System
Coaching Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams
Coaching Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Coaching Führen: Projektmanagement
Coaching Führen: Führung und Personalentwicklung
Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams
Coaching Führen: Führen mit System
Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Coaching Führen: Führung für Projektleiter
Coaching Führen: Konfliktmanagement
Coaching Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Coaching Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Coaching Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Coaching Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
 
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Präsentation besucht:
Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Seminar Zeitmanagement
Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte
Seminar Resilienz für Führungskräfte
Zeitmanagement für Manager 
Seminare Erfolgreich Führen
Seminare Kommunikation
Kommunikation trainieren