Seminar Planung – Budget – Liquidität
Seminar Planung Budget – Unternehmensplanung, Budget und Liquidität
Eines der Geheimnisse erfolgreicherer mittelständischer Unternehmen, wie man erfolgreich überlebt und offensiv am Markt agiert, ist eine schlagkräftige strategische Planung.
Strategie ist ein Muster, welches einem Unternehmen und den dort beschäftigten Mitarbeitern bei allen Entscheidungen die notwendig Orientierung gibt. Strategie und Planung bündeln das vorhandene Wissen des Unternehmens, die vorhandenen Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter.
Strategie, Planung und Entwicklung sind der einzige Weg, wie die Ertragslage eines Unternehmens auf Dauer gesichert werden kann. Nachhaltiger Erfolg fordert eine systematische Betrachtung der eigenen Stärken und Schwächen, der spezifischen Produkte und Leistungen, der Kundenbedarfe und Kundengruppen, der Art, wie der Vertrieb zu führen ist.
Ertrag kann nur erzielen, wer seine Vorteile systematisch plant und nutzt. Die notwendigen Steuerungsinstrumente erhalten Sie mit dem Seminar Planung Budget.
Liquidität sicher steuern – Planung, Entwicklung und Liquidität – Seminar Planung Budget
Wirtschaftliches Handeln ist im Unternehmen nur möglich, wenn jederzeit genügend Liquidität vorhanden ist. Weder ein hohes Umsatzwachstum noch ein überzeugendes Produkt oder die besten Innovationen können die Zahlungsunfähigkeit verhindern, wenn zu wenig Liquidität vorhanden ist.
Liquidität wird benötigt, um Zahlungsungleichgewichte zu überbrücken, wenn etwa Lieferantenrechnungen früher als Ausgangsrechnungen beglichen werden müssen.
Liquiditätsschwierigkeiten kommen nicht von heute auf morgen, sondern die Gründe sind eher langfristiger Natur. Die Hauptursachen basieren auf fehlendem Controlling, Finanzierungslücken und einem unzureichenden Forderungsmanagement. Mit dem Seminar Planung Budget erhalten Sie Instrumente für die Früherkennung von Liquiditätsrisiken.
Liquiditätsplanung – Planung, Entwicklung und Liquidität – Seminar Planung Budget
Eine funktionierende Liquiditätsplanung senkt das unternehmerische Risiko, denn Gefahren lassen sich eher erkennen und abwehren.
Obgleich das Vorhalten von Liquidität zulasten des Unternehmensgewinns geht, kann ein funktionierendes Liquiditätsmanagement und Treasury auch zu Zusatzerträgen führen. Liquiditätsspitzen lassen sich frühzeitig erkennen und können dann zinsbringend angelegt werden.
Unternehmen aktiv steuern – Auf was kommt es an?
Für eine zuverlässige Steuerung des Unternehmens wird ein Planungs- und Steuerungsprozess benötigt. Dieser umfasst die folgenden Bausteine:
- Finanzwirtschaftliche Planungs- und Steuerungsprozesses
- Rollierende Finanz- und Liquiditätsplanung
- Verantwortungsbereiche des Controllers und des Treasurers
Besuchen Sie unseren Informationsblog Unternehmen aktiv steuern.
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Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Seminar Planung, Budget und Liquidität – Seminar Planung Budget
Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen und Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling finden hier geeignetes Seminar Planung Budget. So werden Sie in den Seminaren Finanz- und Liquiditätsmanagement, Liquiditätsplanung kompakt, Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern, Planung & Controlling kompakt, oder auch Der „Unternehmer“-Jahresabschluss für den Bereich Finanzen, Rechnungswesen & Controlling umfassend weitergebildet.
Darüber hinaus bieten wir Ihnen umfangreiche Trainings mit dem Seminar Planung Budget an. In den Seminaren Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern, Unternehmenssteuerung, Bilanzen lesen, Finanzmanagement und Liquiditätsplanung oder auch Controlling kompakt erhalten Sie Ihr Rüstzeug.
Unternehmensbewertung & Nachfolge – Seminar Planung, Budget und Liquidität – Seminar Planung Budget
Wie kann der „beste Preis“ für das eigene Lebenswerk erzielt werden? In den Seminaren Unternehmensverkauf & Nachfolge, Unternehmensbewertung & Nachfolge und Unternehmensbewertung erhalten Sie einen Überblick zu den maßgeblichen Stellschrauben der Unternehmensbewertung und nützliche Tipps, um Haftungsrisiken im Verkaufs- oder Kaufprozess bestmöglich zu begrenzen.
Darüber werden unsere Rechtsexperten die verschiedenen Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten im Nachfolgeprozess erläutern. Ebenfalls werden Sie in den Seminaren Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten, Welchen Wert hat mein Unternehmen? und Generationswechsel erfolgreich gestalten dabei unterstützt, den richtigen Nachfolger direkt und diskret zu finden. Sie suchen Unterstützung für die Umsetzung. Besuchen Sie unser Informationsangebot S+P Business Coaching.
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