Seminar Führen in VUCA Zeiten

Wie führen Sie Ihr Team erfolgreich in der VUCA-Welt? Durch zunehmende Agilität und New Work kommen neue Herausforderungen auf Führungskräfte zu. Mit dem Seminar Führen in VUCA Zeiten erhalten Sie Umsetzungstipps und Strategien um Veränderungsprozesse erfolgreich zu managen. Das Seminar behandelt folgende Schwerpunkte:

Change Management in der VUCA-World
New Work: Die Zukunft für Teams und Mitarbeiter?
Agile Kompetenzen für Führungskräfte

Seminar Führen in VUCA Zeiten mit der Produkt-Nr. E 19 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Zielgruppe zum Seminar Führen in VUCA Zeiten

Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Führen in VUCA Zeiten die S+P Tool Box:

S+P Führungs-Cockpit: Der VUCA-Leitfaden
S+P Check: Management 4.0 – Agile Organisation richtig umsetzen
S+P Leitfaden: New Work nachhaltig etablieren
S+P-Test „Prüfen Sie Ihre Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

Seminarprogramm – Seminar Führen in VUCA Zeiten:

Change Management in der VUCA-World

Was bedeutet VUCA für das Unternehmen?
Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
Change Management: Innovationen mit Schnellbooten starten
Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

+ S+P Führungs-Cockpit: Der VUCA-Leitfaden

+ S+P Check: Management 4.0 – Agile Organisation richtig umsetzen

New Work: Die Zukunft für Teams und Mitarbeiter?

Wie verändert New Work die Mitarbeiter- und Teamstruktur?
Vertrauen führt! Verantwortung und Kompetenzen übertragen
Kommunikation: Mit Daily Scrum zum neuen Team-Meeting
Potentiale in multikulturellen Teams fördern und heben
Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Führen in VUCA Zeiten die S+P Tool Box:

+ S+P Leitfaden: New Work nachhaltig etablieren

+ S+P-Test: Prüfen Sie Ihre Feedback-Fähigkeit auf Agilität

+ S+P Test: Agile Teamentwicklung

Agile Kompetenzen für Führungskräfte

Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren Sie den digitalen Wandel im Unternehmen
„Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Führen in VUCA Zeiten die S+P Tool Box:

+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

+ S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint

Die Teilnehmer haben zusätzlich zum Seminar Führen in VUCA Zeiten auch folgendes Seminar Führung besucht:

Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt

Systematische Führung und wie sie funktioniert

Führungstechniken für Manager

Mitarbeitermotivation – aber wie?

Vom guten Team zum besten Team

Kommunikation und Führung für Manager

Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!