Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen

Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen. Führungstechniken Seminar – Weiterbildung für Führungskräfte  – Seminar-Nr. E06. Du erhältst mit dem Seminar Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen:

> Wie bauen Sie zielgerichtet die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter aus ?

> Mehr Verantwortung für die Aufgabe übernehmen: Wie können Sie die Mitarbeiter mit ins Boot holen?

> Persönliche Probleme der Mitarbeiter frühzeitig erkennen: Wie motivieren Sie schwierige Mitarbeiter?

> 8 Grundmuster und Verhaltensweisen der Mitarbeiter bestimmen den Führungsalltag. Mit diesem Seminar erhalten Sie alle Instrumente, um in jeder Situation souverän zu führen.

 

Zielgruppe für die Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen

Team-,Gruppen- und Projektleiter, stellvertretender Führungskräft, Leiter von Stabstellen.

Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.

Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, auch ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.

 

Dein Nutzen mit der Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen

> Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus–Führen und Coachen im Grenzbereich

> Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen!

> Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen – Einstellung und Verhalten gezielt verändern

> Mitarbeiter zu Spitzenleistungen Führen

> „Faule“ Äpfel müssen aus dem Korb!

 

Dein Vorsprung mit der Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen

Jeder Teilnehmer erhält Tools und Checklisten zu den Themen

+ S+P Führungstool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!

+ Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren

+ S+P-Test: Wie führungsstark sind Sie?

+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente

+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

+ Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich

 

 

Programm – Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen

Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus Führen und Coachen im Grenzbereich

> Neue Aufgabe – unzureichende Leistung

> Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben

> Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben

> Neuer Mitarbeiter macht laufend Fehler

> Interner Bewerber droht mit Kündigung

> Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

+Checkliste: Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente

+Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich werden gemeinsam gelöst

 

Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen! – Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen

> Wichtige Ziele werden nicht erreicht

> Arbeitszeiten eingehalten – Aufgaben nicht erledigt

> Kunden klagen über Mitarbeiter

> Gute Projekterfüllung – Vernachlässigte Routine

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

+Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

+Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren

 

Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen –Einstellung und Verhalten gezielt verändern

> Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht

> Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen

> Aufgaben werden nicht fertig

> Unpünktlichkeit und sinkende Leistungen

> Alkoholisiert bei der Arbeit

> Mangelnde Integration im Team

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

+S+amp;P Führungstool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!

+Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen

 

„Faule“ Äpfel müssen aus dem Korb!

> Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit

> Häufiges Fehlen freitags und montags

> Aufgaben werden schlecht ausgeführt

> Mitarbeiter kommt häufig zu spät

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

+Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

 

 

Vertrieb – Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen

Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

 

Projektmanagement – Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen

Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar

Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Projektmanagement: Office Management

 

Kommunikation trainieren

Seminar Kommunikation trainieren: Führen & Kommunikation

Seminar Kommunikation trainieren: Kommunizieren als Führungskraft

Seminar Kommunikation trainieren: S+lt;/a>eminar Projektmanagement

Seminar Kommunikation trainieren: Konflikte lösen

Seminar Kommunikation trainieren: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Führungs-Stärke gezielt einsetzen

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Seminar Zielvereinbarung

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen:Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Teams entwickeln

 

Seminar Kommunikation und Teammotivation

Seminar Kommunikation und Teammotivation: Motivation von Mitarbeitern

Seminar Kommunikation und Teammotivation: Mit Motivation zu Spitzenleistungen