Schulung Change Management – richtig kommunizieren

Der digitale Wandel stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Veränderungen sorgen oft für Unsicherheiten – doch mit den richtigen Change Tools kannst du dein Team erfolgreich durch den Wandel führen. Drei entscheidende Werkzeuge helfen dir, Change-Prozesse effektiv zu kommunizieren und nachhaltig zu verankern:

➡️ Wahlmöglichkeiten bieten

➡️ Eine Verbindung zu einem bestimmten Ziel schaffen

➡️ Nutzung von Innovationen als Brücke zur Zukunft

Change Tool 1: Wahlmöglichkeiten bieten

Mitarbeiter sind in Zeiten des Wandels oft verunsichert. Umso wichtiger ist es, ihnen das Gefühl zu geben, aktiv an der Veränderung mitzuwirken. Menschen akzeptieren Veränderungen besser, wenn sie selbst an Entscheidungen beteiligt sind.

Wie kann das in der Praxis aussehen?

Ein B2B-Kunde hat beispielsweise hybride Arbeitsgruppen eingeführt. Statt feste Onsite- und Offsite-Arbeitszeiten vorzugeben, erhielten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Arbeitszeiten flexibel einzuteilen. Im Team wurden die Ergebnisse abgestimmt, sodass alle Kollegen einbezogen wurden.

Das Ergebnis?

Die Mitarbeiter fühlten sich autonom und gleichzeitig in den Veränderungsprozess eingebunden. Gerade in Zeiten des Umbruchs gibt diese Wahlmöglichkeit Sicherheit und Akzeptanz.

➡ Frage dich: Wo kannst du deinen Mitarbeitern Wahlmöglichkeiten geben?

Change Tool 2: Verbindung zu einem Zweck oder einer Mission schaffen

Veränderungen sind leichter zu bewältigen, wenn sie mit einer klaren Vision oder Mission verbunden sind. Gerade in westlichen Kulturen, die stark von Individualismus geprägt sind, ist es entscheidend, eine gemeinsame Richtung vorzugeben.

Warum ist das so wichtig?

Ein starkes gemeinsames Ziel schafft Orientierung – ähnlich einem Sicherheitsgurt. Es gibt den Mitarbeitern eine klare Richtung, wenn sich ihr Umfeld verändert.

Ein Praxisbeispiel:

Ein Unternehmen in starkem Wachstum nutzt eine zentrale Mission, um seinen Mitarbeitern Stabilität und Orientierung zu bieten. Jeder Mitarbeiter kennt das übergeordnete Ziel und kann seine täglichen Aufgaben daran ausrichten.

➡ Frage dich: Welche Mission oder welches Ziel kannst du deinem Team geben, um Veränderungen greifbarer zu machen?

Change Tool 3: Eine Brücke zur Zukunft bauen

Der digitale Wandel zwingt Unternehmen dazu, neue Wege zu gehen. Technologie kann dabei als Brücke dienen und Mitarbeitern helfen, sich auf das New Normal einzustellen.

Wie kann das konkret umgesetzt werden?

Tools wie virtuelle Schulungen, Zoom oder Jira helfen Teams, effizienter zusammenzuarbeiten – auch wenn sie räumlich getrennt sind. Unternehmen, die digitale Plattformen nutzen, erleichtern ihren Mitarbeitern den Übergang in neue Arbeitsweisen und schaffen so eine Brücke zur Zukunft.

➡ Frage dein Team: Wo kann Technologie eine Brücke zwischen Mitarbeitern und Kunden schlagen?

Fazit: Veränderung aktiv gestalten

Mit diesen drei Change Tools erhältst du wertvolle Unterstützung in Phasen der Unsicherheit. Nutze sie, um dein Team sicher durch den Wandel zu führen und eine zukunftsfähige Arbeitsumgebung zu schaffen.

💡 Stelle dir folgende Fragen, um das New Normal erfolgreich zu gestalten:

✔ Wo kann ich meinen Mitarbeitern Wahlmöglichkeiten geben? ✔ Wie kann ich den täglichen Aktivitäten einen Sinn geben? ✔ Welche neuen Technologien können als Brücke zu unserem Ziel dienen?

Setze diese Tools gezielt ein und bringe dein Unternehmen mit dem digitalen Wandel auf die Überholspur!

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Seminar P01

Transformation mit KI und DSO (Dynamic Shared Ownership)

Zielgruppe:

Führungskräfte und Entscheidungsträger: die die Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz ausschöpfen und durch Dynamic Shared Ownership ein kreatives, innovatives Umfeld fördern möchten.

Programm:
Dynamic Shared Ownership (DSO) und flexible Eigentumsstrukturen: Entdecke, wie DSO flexible und dynamische Eigentumsstrukturen schafft. Lerne, wie diese Strukturen die Mitarbeiterbindung und Motivation erhöhen.
Schaffung eines innovativen und kreativen Umfelds: Erfahre, wie du KI und DSO nutzen kannst, um ein Umfeld zu schaffen, das Kreativität und Innovation fördert.
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In deinem Seminar enthalten:

Die S+P Tool Box:

Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts bieten wir kompakte PDF-Dokumente zu den Vorträgen. Diese Unterlagen unterstützen dich dabei, das Erlernte jederzeit zu vertiefen.

DSO-Innovations-Leitfaden:

Ein praktischer Guide, der Schritt für Schritt durch den Prozess der Implementierung von Dynamic Shared Ownership (DSO) in deinem Unternehmen führt. Bietet bewährte Methoden, um innovative Lösungen durch DSO zu entwickeln und umzusetzen.
Nutzen: Erfolgreiche Einführung von DSO, um flexible und gerechte Eigentumsstrukturen zu schaffen.

Change-Management-Toolkit für KI- und DSO-Einführung:

Speziell darauf ausgerichtet, den Wandel hin zu einer stärkeren KI- und DSO-Nutzung im Unternehmen zu begleiten. Enthält Strategien und Tools, um den Übergang effektiv zu gestalten, von der Planung bis zur erfolgreichen Implementierung.
Nutzen: Effektives Management von Veränderungsprozessen und Minimierung von Widerständen.

Guide zur Mitarbeitermotivation für KI- und DSO-Projekte:

Techniken zur Förderung einer offenen und innovativen Unternehmenskultur, die den digitalen Wandel unterstützt. Erklärt, wie man das Team für KI- und DSO-Innovationen begeistert und Widerstände überwindet.
Nutzen: Erhöhtes Mitarbeiterengagement und Unterstützung für transformative Projekte.

Fallstudien zu KI- und DSO-Projekten:

Beschleunigte Innovationen durch DSO bei ABC Inc.: Detaillierte Analyse, wie ABC Inc. durch gezieltes Change-Management und die Einführung von DSO Innovationen im Unternehmen vorangetrieben hat. Einblicke in die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren.

Mitarbeiterengagement für KI- und DSO-Initiativen bei DEF AG: Fallstudie von DEF AG, die zeigt, wie das Unternehmen seine Mitarbeiter erfolgreich in den Innovationsprozess eingebunden und deren Engagement gefördert hat.

Programm

Bist du bereit, die transformative Kraft von Dynamic Shared Ownership (DSO) zu nutzen, um deinem Unternehmen einen entscheidenden Vorsprung zu verschaffen? Unser Seminar „Transformation mit DSO und KI“ bietet dir einen umfassenden Einblick in dieses innovative Konzept.

Du lernst, wie du flexible Führungsstrukturen durch DSO schaffst, um Prozesse zu optimieren, Innovationen voranzutreiben und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. In diesem Seminar erfährst du nicht nur die theoretischen Grundlagen, sondern erhältst auch praktische Tools und Strategien, um DSO in deinem Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

Entdecke, wie DSO eine fairere Verteilung von Verantwortung und Erfolg ermöglicht, die Motivation deiner Mitarbeiter steigert und eine kollaborative Unternehmenskultur fördert. Erkenne, wie du mit DSO agile und anpassungsfähige Führungsstrukturen schaffst, die das volle Potenzial deines Teams freisetzen.

Dynamic Shared Ownership (DSO)

Einführung in DSO: Funktionsweise und Anwendung in modernen Unternehmen.

Fallbeispiele erfolgreicher DSO-Anwendungen: Praxisnahe Beispiele zur Veranschaulichung.

Rollenbasiertes Verantwortungssystem:

Dynamisches Rollenmodell zur Verteilung von Verantwortung und Eigentum basierend auf individuellen Beiträgen.
Praxisnahe Übungen zur Umsetzung des Modells.

Adaptive Leadership:

Anpassung der Führungsrollen an die sich verändernden Bedürfnisse und Fähigkeiten der Teammitglieder.
Strategien zur kontinuierlichen Anpassung.

Veränderungsmanagement und Implementierung

Strategien für effektives Veränderungsmanagement: Methoden zur erfolgreichen Transformation.
Schritte zur Implementierung von DSO in verschiedenen Abteilungen: Praktische Ansätze und Best Practices.
Bewältigung von Widerständen und Herausforderungen: Umgang mit typischen Hindernissen.
Fallstudien und Erfahrungsberichte erfolgreicher DSO-Implementierungen.

Dezentrale Entscheidungsfindung und Verantwortung

Methoden zur Förderung von Eigenverantwortung bei Mitarbeitenden: Förderung von Selbstmanagement und Verantwortungsübernahme.
Performance-basierte Eigentumszuweisung: Gerechte Eigentumsverteilung basierend auf individueller Leistung und Engagement.
Feedback-Loops: Regelmäßige Feedback-Schleifen zur kontinuierlichen Bewertung und Anpassung der Eigentumsverteilung.
Case Studies zur praktischen Erprobung der Methoden.

Förderung von Kreativität durch KI und DSO

Einsatz von KI-Werkzeugen zur Ideengenerierung und Problemlösung in Teams: Praktische Anwendungen und Tools.
Integration von KI in kreative Prozesse: Erhöhung der Innovationskraft durch KI.
Praktische Demonstrationen mit Einsatz von KI-Tools.
Fallstudien erfolgreicher dezentraler Implementierungen: Analyse realer Beispiele.

Networking und Austausch: Nutze gezielte Pausen und Netzwerkmöglichkeiten, um dich mit anderen Teilnehmern auszutauschen und von ihren Erfahrungen zu lernen. Knüpfe wertvolle Kontakte und erweitere dein berufliches Netzwerk.

Feedback-Runden: Am Ende jeder Lerneinheit stellen wir sicher, dass du das vermittelte Wissen verstanden hast und klären offene Fragen. Diese Feedback-Runden fördern einen intensiven Austausch und sichern den Lernerfolg.

Deine Vorteile auf einen Blick:

Praktische Werkzeuge zur sofortigen Anwendung in deinem Unternehmen: Setze DSO direkt um und profitiere von den positiven Effekten.
Erhöhte Mitarbeiterbindung und -motivation: Durch eine gerechte Verteilung von Verantwortung und Erfolg.
Verbesserung der Innovationskraft: DSO schafft eine Umgebung, in der Kreativität und Eigenverantwortung gefördert werden.
Stärkung der kollaborativen Unternehmenskultur: Durch transparente Prozesse und partizipative Entscheidungsfindung.

Mach den ersten Schritt, um die Zukunft deines Unternehmens aktiv mitzugestalten, und entdecke, wie du mit DSO und KI echte Veränderungen bewirkst. Melde dich jetzt an und profitiere von praxisnahen Techniken und wertvollen Netzwerkmöglichkeiten!

Von Theorie zur Praxis: KI und Dynamic Shared Ownership in der modernen Unternehmensführung

Ziel des Seminars:

Das Ziel des Seminars „Von Theorie zur Praxis: KI und Dynamic Shared Ownership in der modernen Unternehmensführung“ ist es, Führungskräften und Projektleitern fundierte Kenntnisse über die Implementierung von Künstlicher Intelligenz (KI) und Dynamic Shared Ownership (DSO) zu vermitteln.

Du lernst, wie du KI-Technologien effektiv einsetzen und flexible, faire Eigentumsstrukturen schaffen kannst, um Kreativität und Innovation in deinem Unternehmen zu fördern. Das Seminar bietet dir umfassende Einblicke in die Theorie und Praxis dieser beiden zukunftsweisenden Konzepte und zeigt, wie sie zur Steigerung der Effizienz und Mitarbeiterbindung beitragen können.

Du lernst:

Grundlagen der KI-Integration in Unternehmen: Erlerne die fundamentalen Prinzipien und Techniken der Implementierung von Künstlicher Intelligenz in Geschäftsprozesse. Verstehe, wie KI-Anwendungen die Effizienz steigern, Innovationen fördern und eine datengetriebene Entscheidungsfindung unterstützen.

Dynamic Shared Ownership (DSO) und flexible Eigentumsstrukturen: Entdecke, wie DSO flexible und dynamische Eigentumsstrukturen schafft, die den individuellen Beiträgen gerecht werden. Lerne, wie diese Strukturen die Mitarbeiterbindung und Motivation erhöhen und somit die Innovationskraft deines Unternehmens stärken.

Schaffung eines innovativen und kreativen Umfelds: Erfahre, wie du KI und DSO nutzen kannst, um ein Umfeld zu schaffen, das Kreativität und Innovation fördert. Nutze diese Werkzeuge, um dein Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren zu lassen und Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Praktische Implementierung und Best Practices: Lerne die Schritte zur erfolgreichen Implementierung von KI und DSO in deinem Unternehmen. Analysiere Fallstudien und Erfolgsgeschichten, um bewährte Methoden zu identifizieren und auf deine eigenen Projekte anzuwenden.

Dieses Seminar bietet dir nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Tools und Strategien zur Umsetzung von KI und DSO in deinem Unternehmen. Entdecke, wie diese Technologien und Konzepte dein Unternehmen zukunftssicher und wettbewerbsfähig machen können.

Zeig, was in dir steckt
Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat

Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.

Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.

Erfahre jetzt mehr

FAQ – Was muss ich wissen?

Wer sollte an diesem Seminar teilnehmen?

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Entscheidungsträger, Projektmanager und Projektleiter, die die Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz ausschöpfen und ein kreatives, innovatives Umfeld durch Dynamic Shared Ownership (DSO) fördern möchten. Es ist ideal für alle, die Innovation in ihre Projekte und Geschäftsprozesse integrieren wollen.

Welche praktischen Kenntnisse und Fähigkeiten werde ich durch das Seminar erwerben?

Du wirst lernen, wie du KI-Technologien effektiv implementierst und flexible Eigentumsstrukturen durch DSO schaffst. Zudem erhältst du praxisnahe Tools und Strategien zur Förderung von Kreativität und Innovation sowie zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen in deinem Unternehmen.

Wie ist das Seminar strukturiert und welche Methoden werden verwendet?

Das Seminar umfasst interaktive Workshops, Expertenvorträge, Gruppendiskussionen und praktische Übungen. Diese Methoden bieten eine dynamische Lernerfahrung und ermöglichen es dir, eigene Projekte einzubringen und individuelles Feedback zur Integration von KI und DSO in deine Innovationsstrategien zu erhalten.

Wie kann ich mich für ein S+P Seminar anmelden?

Die Anmeldung für unsere S+P Seminare erfolgt schnell und unkompliziert über unsere Website. Dort findest du alle notwendigen Informationen und kannst direkt deinen Platz reservieren.

Was ist die S+P Tool Box und welche Vorteile bietet sie den Teilnehmern der Seminare?

Die S+P Tool Box ist ein umfassendes Set an praktischen Werkzeugen und Vorlagen, die speziell für die Teilnehmer unserer Seminare entwickelt wurden. Sie bietet hilfreiche Ressourcen zur Umsetzung der gelernten Techniken und unterstützt dich dabei, die Seminarkenntnisse direkt in deinem Unternehmen anzuwenden.

Aktuelles zum Thema KI und DSO

Vorteile von Dynamic Shared Ownership (DSO)

DSO schafft flexible und dynamische Eigentumsstrukturen, die den individuellen Beiträgen der Mitarbeitenden gerecht werden. Dies kann die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden erhöhen, was wiederum die Innovationskraft des Unternehmens stärkt. Im Seminar erfährst du, wie du DSO implementierst und welche konkreten Vorteile dies für die Mitarbeiterbindung und die Unternehmenskultur hat. Du lernst zudem, wie DSO zur Förderung von Transparenz und Fairness in der Eigentumsverteilung beiträgt.

Implementierung von KI und DSO

Die erfolgreiche Implementierung von KI und DSO erfordert eine sorgfältige Planung und das Management von Veränderungsprozessen. Im Seminar erhältst du ein Change-Management-Toolkit, das Strategien und Tools für die effektive Einführung dieser Technologien bietet. Du wirst auch lernen, wie du Mitarbeitende für die Veränderungen motivierst und Widerstände überwindest. Fallstudien und praktische Übungen helfen dir, die besten Ansätze für dein eigenes Unternehmen zu identifizieren und anzuwenden.

Transparenz durch KI und DSO

Der Einsatz von KI in Dynamic Shared Ownership (DSO)-Modellen ermöglicht eine bessere Transparenz und Nachverfolgbarkeit, indem KI-basierte Systeme Daten in Echtzeit analysieren und visualisieren. Dies hilft Unternehmen, Eigentumsverteilungen automatisch anzupassen und transparent darzustellen. KI kann komplexe Berechnungen zur Aufteilung der Anteile automatisieren und sicherstellen, dass alle Beteiligten jederzeit über den aktuellen Status der Eigentumsverteilung informiert sind.

💡 Weitere Vorteile auf einen Blick

✔️ Leadership-Update für Entscheider:innen und Innovator:innen
Du vertiefst dein Wissen zu KI-Einsatz, Dynamic Shared Ownership und neuen Führungsmodellen – praxisnah, zukunftsorientiert und auf dem neuesten Stand.

✔️ Innovationen mit Verantwortung umsetzen
Du lernst, wie du KI-Tools und DSO-Modelle effektiv integrierst, Mitarbeiterbeteiligung stärkst und Veränderungen transparent gestaltest.

✔️ Direkt umsetzen mit der S+P Tool Box DSO
Mit Innovations-Leitfaden, Change-Management-Toolkit und motivierenden Fallstudien etablierst du neue Strukturen und machst dein Unternehmen zukunftsfähig.

✔️ Kompetenz für Transformation sichtbar machen
Du erhältst das S+P Teilnahmezertifikat & Digital Badge – als moderner Nachweis deiner Führungsstärke und Innovationskompetenz für Teams, Netzwerke und Stakeholder.

Deine Vorteile im Seminar: Transformation mit KI & Dynamic Shared Ownership (DSO)

Modul / Thema	Inhalte im Seminar	Dein konkreter Nutzen
Einführung in Dynamic Shared Ownership (DSO)	Funktionsweise und Anwendungsbereiche von DSO in modernen Unternehmen	Du entwickelst innovative Führungsansätze und schaffst faire Eigentumsstrukturen.
Flexible Eigentums- und Rollenmodelle	Dynamische Verantwortungsverteilung basierend auf individuellen Beiträgen	Du stärkst Eigenverantwortung und Motivation in deinem Team.
Künstliche Intelligenz im Innovationsprozess	KI-Tools zur Ideengenerierung und kreativen Prozessunterstützung	Du nutzt KI gezielt zur Steigerung der Innovationskraft deines Unternehmens.
Change-Management & DSO-Implementierung	Strategien zur Einführung von KI & DSO mit praxiserprobtem Toolkit	Du gestaltest Veränderungsprozesse effektiv und überwindest Widerstände nachhaltig.
Dezentrale Entscheidungsfindung & Transparenz	Feedback-Loops, Performance-basierte Eigentumsvergabe, transparente Systeme	Du förderst eine offene Kultur und stärkst die Beteiligung aller Mitarbeitenden.
Praxisbeispiele & Fallstudien	Erfolgreiche DSO-Implementierungen aus realen Unternehmen	Du lernst aus der Praxis und entwickelst Strategien für dein eigenes Umfeld.
S+P Tool Box & Seminarunterlagen	Leitfäden, Delegationstools, Feedback-Vorlagen & interaktive Übungen	Du kannst das Erlernte sofort umsetzen – strukturiert, praxisnah & digital unterstützt.
Zertifikat & Digital Badge	S+P Certified inkl. Badge zur Sichtbarkeit deiner Kompetenz im digitalen Leadership	Du machst deine Expertise sichtbar – für Netzwerk, Aufsicht & Karriereprofil.

Transformation gestalten mit KI & DSO? Starte dein Leadership-Update 2025/2026!

Du willst KI strategisch einsetzen, Ownership neu denken und eine innovationsstarke Unternehmenskultur fördern – praxisnah, mitarbeiterzentriert und zukunftsfähig?

Im S+P Seminar „Transformation mit KI und Dynamic Shared Ownership“ 2025/2026 erhältst du kompakte Einblicke in die Einführung flexibler Führungsmodelle, den gezielten Einsatz von KI sowie die Umsetzung von DSO zur Stärkung von Verantwortung, Kreativität und Engagement im Unternehmen.

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✔️ Du nutzt KI gezielt zur Förderung von Innovation, Problemlösung und dezentraler Entscheidungsfindung – praxisnah und zukunftsorientiert.

✔️ Du entwickelst ein kreatives und kollaboratives Arbeitsumfeld – durch die Kombination von KI-Tools, DSO und adaptiver Führung.

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Hohe Kundenzufriedenheit	4,65 von 5 Sternen auf ProvenExpert	Verlässlichkeit, positive Erfahrungen
Rollenbasiertes Lernen	Seminare exakt auf Funktion und Branche zugeschnitten	Relevanz, zielgenauer Wissenstransfer
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