Lehrgang Z08

Lehrgang COO
(Chief Operating Officer)

Zielgruppe:

Neu ernannte COOs: Frisch in die Rolle des Chief Operating Officer berufene Personen.

Erfahrene COOs: Langjährige COOs, die aktuelle Trends und Best Practices kennenlernen wollen.

Programm:
Tag 1: Grundkompetenzen und strategisches Management als COO
- Grundlagen und strategische Anforderungen deiner Funktion als COO: Als Chief Operating Officer entwickelst und implementierst du langfristige Unternehmensstrategien, die das Wachstum und die Stabilität des Unternehmens fördern. Lerne, wie du durch effektive strategische Planung und die Überwachung von Performance-Kennzahlen (KPIs) die Geschäftsziele aktiv unterstützt und realisierst.
- Leadership im Fokus: Vertiefe deine Führungskompetenzen durch moderne Führungskonzepte und -techniken, die nicht nur deine Effektivität als Leiter steigern, sondern auch dein Team inspirieren und motivieren. Erfahre, wie strategische Teamführung die Produktivität maximiert und eine dynamische sowie inspirierende Arbeitsumgebung schafft.
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Tag 2: Operatives Management und Compliance
- Compliance-Management als COO: Verstärke deine Kenntnisse in Compliance, um sicherzustellen, dass das Unternehmen aktuelle gesetzliche Vorgaben erfüllt, einschließlich ESG-Richtlinien und das Lieferkettengesetz. Implementiere Compliance-Strukturen, die das Risikomanagement verbessern und die rechtliche Integrität des Unternehmens wahren.
- COO-Vertrag und operative Verantwortlichkeiten: Erhalte umfassende Einblicke in die Vertragsgestaltung und die operativen Pflichten eines COOs. Verstehe die kritischen Aspekte deines COO-Vertrags, von der Bestellung bis zur Abberufung, und überblicke die wesentlichen Verantwortungsbereiche, die für die Position entscheidend sind.
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09.15 bis 17.00

Online

1610 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

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In deinem Lehrgang enthalten:

Die S+P Tool Box:

Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts.

Aufgaben des COO meistern: Lerne die vielfältigen Aufgaben des COO kennen und meistere deine Rolle mit Kompetenz. Nutze die S+P Toolkits und Working Papers für eine effektive Umsetzung.

Leadership-Qualitäten entwickeln: Steigere deine Leadership-Fähigkeiten und führe dein Team mit Erfolg. Entdecke hilfreiche Checklisten zur effizienten Teamsteuerung.

Kennzahlen interpretieren: Nutze Kennzahlen richtig und interpretiere sie besser für fundierte Entscheidungen. Die S+P Toolkits bieten dir Unterstützung bei der Analyse.

Innovationen vorantreiben: Entdecke innovative Techniken, um deinem Unternehmen einen Sprung in die Zukunft zu ermöglichen. Die S+P Working Papers helfen dir dabei, innovative Ansätze zu entwickeln.

Compliance-Pflichten im Blick: Erfülle deine Compliance-Pflichten als COO und sorge für rechtliche Sicherheit. Nutze die S+P Praxisleitfäden, um die Compliance-Anforderungen sicher zu erfüllen.

Erfolgreiche Projektsteuerung: Leite deine Projektteams von der Vision bis zum erfolgreichen Ergebnis. Mit den S+P Toolkits und Working Papers behältst du die Projektsteuerung im Griff.

Praxisnahes Lernen für deinen Arbeitsalltag: Erfolgreiche Beispiele, sofortige Anwendung.

Case Study 1: Effiziente Teamsteuerung für höchste Produktivität
Erfahre, wie ein erfahrener COO mit Hilfe gezielter Führungsstrategien und einer klaren Kommunikation sein Team erfolgreich führt und die Produktivität auf ein neues Level hebt.

Case Study 2: Innovationsmanagement für zukunftsorientiertes Wachstum
Erlebe, wie ein COO innovative Techniken und Ideen in sein Unternehmen integriert hat, um Wachstum und Erfolg zu fördern und das Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.

Case Study 3: Compliance-Exzellenz für rechtliche Sicherheit
Erfahre, wie ein verantwortungsbewusster COO die Compliance-Pflichten in seinem Unternehmen effizient umgesetzt hat, um rechtliche Sicherheit zu gewährleisten und Risiken zu minimieren.

Nutze dein Potenzial voll aus – mit dem Lehrgang COO

Programm

Der S+P Lehrgang Chief Operating Officer (COO) richtet sich an Führungskräfte und andere Professionals, die ihre Fähigkeiten und ihr Wissen erweitern möchten, um auf der unternehmerischen Ebene noch effektiver zu werden. Der Lehrgang bietet den Teilnehmern notwendiges Wissen über betriebswirtschaftliche Konzepte, rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance, Leadership- und Projektmanagementtechniken. Dieses Wissen soll den Teilnehmern helfen, eine Vorstellung vom Gesamtbild des Unternehmens zu bekommen und diese vorbereiten, um im operativen Geschäft erfolgreich zu sein.

Die Teilnehmer lernen, wie sie Operations-Management-Strategien entwickeln können, um die Entscheidungsfindung in einem Unternehmen zu unterstützen und dessen Ziele zu erreichen. Sie lernen auch, wie sie ein Verständnis für das Zusammenspiel von Strategie und Operation schaffen und ein Verständnis für das Management von Ressourcen entwickeln können.

Lerne, wie du als COO erfolgreich sein kannst.

Programm 1. Seminartag

Kernelemente der COO-Rolle

Strategische Planung: Entwickle und setze langfristige Unternehmensstrategien um.
Performance-Überwachung mit KPIs: Überwache Leistungskennzahlen und identifiziere Optimierungspotenziale.
Risikomanagement mit KRIs: Identifiziere und manage potenzielle Geschäftsrisiken.

Dein Nutzen: Verstehe die COO-Aufgaben und arbeite effizienter, um die Unternehmensziele zu unterstützen.

Leadership im Fokus

Moderne Führung: Erkunde aktuelle Führungskonzepte und -techniken.
Teamführung: Lerne Strategien zur Motivation und Führung von Teams.
OKRs: Setze den Fokus auf Objectives and Key Results.

Dein Nutzen: Bereite dich auf aktuelle und zukünftige Führungstrends vor und implementiere flexible Arbeitsmodelle.

Sprung in die Zukunft mit innovativen Techniken

Operational Excellence: Techniken zur Effizienzsteigerung und Kundenzufriedenheit.
Kundenorientierung: Der Design-Thinking-Ansatz und Feedbackstrategien.
Ideenentwicklung: Nutze Kreativitätstechniken wie die HOW-NOW-WOW-Matrix.

Programm 2. Seminartag

Compliance im COO-Bereich

Aktuelle Vorgaben: Verstehe die ESG-Richtlinien und das Lieferkettengesetz.
Risikomanagement: Erstelle eine Risikoinventur und ein Risikohandbuch.
Arbeitsrecht: Lerne Abmahnungen, Kündigungen und den Umgang mit Fehlern.

Dein Nutzen: Stelle sicher, dass du gesetzliche Vorgaben einhältst und rechtliche Konsequenzen vermeidest.

COO-Vertrag und Geschäftsordnung

COO-Vertrag: Alles von der Bestellung bis zur Abberufung.
Pflichten eines COO: Informations- und Beschlusspflichten.
Top 7 Verantwortungsbereiche eines COO im Überblick.

Dein Nutzen: Erhalte Klarheit über Rechte, Pflichten und Optimierungsmöglichkeiten in deiner Rolle.

Change Management & Vision

Überzeugungskraft: Treibe als COO Veränderungen voran.
Feedbackkultur: Entwickle Kritik- und Feedbackfähigkeiten.
Veränderungskatalysator: Erweitere Reichweite und Engagement im Unternehmen.

Dein Nutzen: Als COO wirkst du als Katalysator für positive Veränderungen und förderst den Unternehmenserfolg.

Networking und Austausch: Austausch mit anderen Teilnehmern und Erweiterung des beruflichen Netzwerks.
Feedback-Runden: Nach jeder Lerneinheit. Sicherstellung des Verständnisses und Klärung offener Fragen.
Deine Vorteile auf einen Blick:

Stärke deine strategischen Fähigkeiten: Lerne, wie du als COO langfristige Unternehmensstrategien entwickelst und umsetzt, um das Wachstum und die Stabilität deines Unternehmens zu sichern.

Optimiere deine Führungskompetenzen: Vertiefe dein Know-how in moderner Führung, um dein Team effektiv zu leiten und eine inspirierende Arbeitskultur zu schaffen, die Produktivität und Innovation fördert.

Sichere rechtliche Konformität: Erfahre, wie du durch ein solides Compliance-Management Risiken minimierst und sicherstellst, dass dein Unternehmen gesetzliche Vorgaben, einschließlich ESG-Anforderungen, zuverlässig erfüllt.

Beherrsche operative Exzellenz: Verstehe die zentralen Verantwortlichkeiten und Vertragsdetails deiner COO-Position, um alle operativen Herausforderungen souverän zu meistern.
Melde dich jetzt an und gestalte den Erfolg deines Unternehmens durch praxisnahe Strategien und wertvolle Führungstechniken!

Eine starke Marke für deine Zertifizierung – S+P Certified

Weltweites Netzwerk: Verbinde dich mit einem globalen Netzwerk von Fachleuten.

Flexible Online-Prüfung: Lege deine Multiple Choice-Prüfung bequem in einer Online-Umgebung ab.

Schneller Qualifikationsnachweis: Erhalte in nur 60 Minuten ein markenrechtlich geschütztes Zertifikat.

Karrierefördernd: Gib deiner Karriere einen internationalen Impuls mit S+P Certified.

Teilnehmerinformation Prüfung Projektmanager

Teilnehmerinformationen zur Prüfung

Prüfungsordnung

S+P Lehrgang Chief Operating Officer (COO)

Das COO-Seminar bietet dir die optimale Möglichkeit, deine strategischen und operativen Kompetenzen als Chief Operating Officer auf das nächste Level zu heben.

Das Ziel: In diesem Seminar erlernst du die essenziellen Techniken und Werkzeuge, um deine Rolle als COO effizient und zukunftsorientiert auszufüllen. Du wirst in der Lage sein, Unternehmensstrategien zu entwickeln, Risiken zu managen und dein Team erfolgreich zu führen.

Du lernst:

Kernelemente der COO-Rolle: Beherrsche die Grundlagen der strategischen Planung und Performance-Überwachung. Mit KPIs und KRIs optimierst du Geschäftsprozesse und identifizierst frühzeitig potenzielle Risiken.

Leadership im Fokus: Vertiefe dein Verständnis moderner Führungskonzepte und lerne, Teams mithilfe von OKRs zu motivieren und auf gemeinsame Ziele auszurichten. So bereitest du dich optimal auf aktuelle und zukünftige Führungstrends vor.

Sprung in die Zukunft mit innovativen Techniken: Steigere die Effizienz und Kundenzufriedenheit durch moderne Ansätze wie Design Thinking und Kreativitätstechniken wie die HOW-NOW-WOW-Matrix.

Compliance im COO-Bereich: Verstehe die neuesten ESG-Richtlinien und gesetzlichen Vorgaben, um rechtliche Risiken zu minimieren und dein Unternehmen konform aufzustellen.

COO-Vertrag und Geschäftsordnung: Erhalte Klarheit über deine Rechte, Pflichten und Verantwortlichkeiten als COO – von der Vertragsgestaltung bis hin zu deinen operativen Kernaufgaben.

Change Management & Vision: Entwickle als COO die Fähigkeit, Veränderungen aktiv voranzutreiben und eine offene Feedbackkultur zu etablieren, um den Erfolg deines Unternehmens nachhaltig zu sichern.

Zögere nicht länger – melde dich jetzt an und gestalte die Zukunft deines Unternehmens als erfolgreicher COO!

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Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat

Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.

Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.

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FAQ’s

Was ist das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat?
Das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat ist es, angehende und bestehende Aufsichtsräte mit praxisnahem Wissen und theoretischen Grundlagen auf ihre Rolle vorzubereiten. Teilnehmer lernen, strategische Entscheidungen zu treffen, Risiken zu bewerten und Chancen zu erkennen. Die Seminare, geleitet von Branchenexperten, bieten aktuelle Einblicke in die Unternehmensführung und ermöglichen den Austausch und Netzwerkaufbau mit anderen Aufsichtsräten.
Für wen sind die Seminare für den Aufsichtsrat geeignet?
Die Seminare für den Aufsichtsrat sind speziell konzipiert, um eine breite Zielgruppe anzusprechen. Sie eignen sich hervorragend für neu bestellte Aufsichts- und Verwaltungsräte, die sich mit den Grundlagen und Anforderungen ihrer neuen Rolle vertraut machen möchten. Gleichzeitig sind sie auch für bereits erfahrene Aufsichtsratsmitglieder wertvoll, die ihr Wissen auffrischen und die neuesten Entwicklungen und Trends in ihrem Bereich kennenlernen möchten. Somit bieten die Seminare sowohl eine solide Einführung als auch ein umfassendes Update für alle, die sich in der Rolle des Aufsichtsrats befinden.
Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für Geschäftsführer anmelden?
Die Anmeldung für unsere Seminare für Geschäftsführer ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.
Wie stellt S+P sicher, dass die Seminare für Geschäftsführer immer aktuell sind?
S+P stellt sicher, dass ihre Seminare für Geschäftsführer:innen immer aktuell sind, indem sie speziell auf die neuesten Trends und Anforderungen zugeschnittene Schulungen anbieten. Zu diesen Trends und Anforderungen gehören die digitale Transformation, ESG (Environmental, Social, Governance), Cyber Resilience und die zunehmende Regulierung. Durch die Schulungen von S+P erhalten Geschäftsführer:innen praxisorientiertes Wissen von erfahrenen Trainern und bleiben so stets über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen informiert. Somit sind sie in der Lage, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen und sich den sich ständig ändernden geschäftlichen Anforderungen anzupassen.
Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für C-Level anmelden?
Die Anmeldung für unsere C-Level-Seminare erfolgt unkompliziert über unsere Website. Wähle das passende Seminar, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird sich um die weitere Abwicklung kümmern.

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