Schnelleinstieg BWA: die betriebswirtschaftliche Auswertung lesen

Schnelleinstieg BWA: die betriebswirtschaftliche Auswertung lesen. Du bist Führungskraft und benötigst fachliche Skills im Bereich Controlling? Als Führungskraft erlernst du mit dem Seminar Controlling für Führungskräfte folgendes Fachwissen:

  • Von der Planung über die BWA bis zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens
  • Die richtige Planung: Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung aufbauen
  • Top informiert zu den Themen BWA, Jahresabschluss, Controlling, Liquidität und Cash Management,
  • Rating- und Bankgespräche werden mit Praxisbeispielen vertieft.

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Seminar zu diesem Thema

Schneller und besser kalkulieren

Schnelleinstieg BWA: die betriebswirtschaftliche Auswertung lesen

 

Zielgruppe für das Seminar
  • Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen
  • Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Rechnungswesen und Controlling

 

Programm zum Seminar: Wie du dein Unternehmen aktiv steuerst

Programm 1. Seminartag

09.15 bis 17.00

Grundlagen der Unternehmensplanung

  • Grundlagen zum Aufbau der Unternehmensplanung
    • Wie funktioniert der Geldkreislauf? Wo kann man eingreifen?
    • Definition und Nutzen des Working Capital
    • Steuer deine Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten
    • So erstellst du die Planbilanz und Plan-GuV

Die 5 wichtigsten Aspekte der Liquiditätsplanung

  • Der Anspruch an die Finanzplanung im Tagesgeschäft
  • Liquiditätsstatus feststellen und Bewegungsbilanz analysieren
    • Finanzplanung bei einmaligem und wiederkehrendem Kapitalbedarf
    • Aufbau eines übersichtlichen Finanz-Reportings
    • Umsetzung eines zuverlässigen Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystems

Programm 2. Seminartag

09.15 bis 17.00

Aufbau einer zuverlässigen und monatliche Liquiditätsplanung

  • Bausteine einer monatlich fortlaufenden Liquiditätsplanung
    • Richtige Planung und Steuerung von Aus- und Einzahlungen
    • Systematische Überwachung von Zahlungsströmen
    • Wie und wo finde ich die relevanten Kennzahlen zur Finanzplanung?

Wie du dein Unternehmen aktiv steuerst

  • Welche sind die notwendigen Bestandteile einer BWA?
  • Zahlenfriedhof oder Grundlage der Unternehmenssteuerung?
    • Die BWA als Impulsgeber für unternehmerische Steuerungsmaßnahmen
    • Wo läuft etwas schief? Wo kann oder muss ich eingreifen?
    • Liquiditätsquellen und Liquiditätsfresser erkennen und aktiv steuern

 

 

Schnelleinstieg BWA: die betriebswirtschaftliche Auswertung lesen

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