Schnelleinstieg BWA: die betriebswirtschaftliche Auswertung lesen

Schnelleinstieg BWA: die betriebswirtschaftliche Auswertung lesen. BWA & Rating – S+P Seminar – Produkt-Nr. B10. Du bist Führungskraft und benötigst fachliche Skills im Bereich Controlling? Als Führungskraft erlernst du mit dem Seminar Controlling für Führungskräfte folgendes Fachwissen:

  • Von der Planung über die BWA bis zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens
  • Die richtige Planung: Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung aufbauen
  • Top informiert zu den Themen BWA, Jahresabschluss, Controlling, Liquidität und Cash Management,
  • Rating- und Bankgespräche werden mit Praxisbeispielen vertieft.

Das Seminar Controlling für Führungskräfte; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C07.

 

Schnelleinstieg BWA: die betriebswirtschaftliche Auswertung lesen

 

Top informiert mit dem Seminar Schnelleinstieg BWA: die betriebswirtschaftliche Auswertung lesen

Treffe deine Seminarauswahl! Hier kommst du mit einem Klick zum Seminar Thema Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.

Aktiv Steuern und nicht nur verwalten. In unserem Informationsblog  erhältst du Tipps, worauf du bei der Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen achten solltest:

 

Zielgruppe – Seminar Schnelleinstieg BWA: die betriebswirtschaftliche Auswertung lesen

  • Geschäftsführer, technische Geschäftsführer, Geschäftsführer im Vertrieb und Vorstände
  • Prokuristen, Handlungsbevollmächtigte, Führungskräfte im Vertrieb, Neu als Geschäftsführer, Neu als Führungskraft

 

Dein Nutzen mit dem Seminar Controlling für Nicht-Controller

  • Stellschrauben der Unternehmensplanung
  • BWA als Steuerungsinstrument
  • Professionell im Bankgespräch
  • Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis
  • Mehr Liquidität durch aktives Cash Management

 

Dein Vorsprung mit dem Seminar Schnelleinstieg BWA: die betriebswirtschaftliche Auswertung lesen

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

1. S+P Unternehmensplanungs-Tool nach Bankenstandard

2. S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Banken- und Wirtschaftsprüferstandard

3. Zusätzlich händigen wir dir ein aktuelles Rating deines eigenen Unternehmens aus

4. Du erhältst Checklisten zur

+ optimalen Steuerung des Unternehmens

+ sicheren Planung der Liquidität

 

1. Seminartag – Programm zum Seminar Controlling für Führungskräfte

Stellschrauben der Unternehmensplanung – Seminar Controlling für Führungskräfte

  • Kompakt-Einstieg: Grundlagen zum Controlling
  • Strategisches und operatives Controlling: Ziele in messbare Größen umsetzen
  • Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung
  • Ermitteln der wesentlichen Bilanz-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen
  • Break-Even-Rechnung: Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
  • Monatliches Reporting und Frühwarnsystem

 

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Controlling für Führungskräfte:

+ „S+P Tool Unternehmensplanung und -steuerung‘‘ sowie

+ „Balanced Scorecard und SWOT-Analyse mit den wichtigsten Kennzahlen‘‘

 

BWA als Steuerungsinstrument – Seminar Controlling für Führungskräfte

  • Welches sind die wesentlichen Bestandteile einer BWA?
  • Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
  • Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
  • Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen
  • Strategisches Controlling mit Benchmarking und Branchenvergleich
  • BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ Fallstudien-Training mit Betriebswirtschaftlichen Auswertungen

+ „20 Punkte Check für eine aussagekräftige BWA‘‘ 

 

Professionell im Bankgespräch

  • Typische Bank-Fragen überzeugend beantworten
  • Zukunftschancen des Unternehmens richtig darstellen – Welche Anforderungen stellen die Banken?
  • Banken, Kreditversicherer und Auskunfteien richtig informieren
  • Worauf musst du bei Kredit- und Sicherheitenverhandlungen zwingend achten?

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ S+P Checklisten zur optimalen Vorbereitung von Kredit- und Sicherheitenverhandlungen

+ S+P Praxis-Leitfaden zum Bankbericht sowie Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen

 

2. Seminartag – Programm zum Seminar

Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis

  • Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
  • Zahlungsströme strukturieren und Plandaten richtig ermitteln
  • Ermitteln der Liquiditäts-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen
  • Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem aufbauen
  • Liquidität planen – Cash Flow absichern – Überraschungen vermeiden

 

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Produkte: 

+ S+P Tool Liquiditätsplanung und -steuerung nach Banken- und Wirtschaftsprüferstandard

+ Es werden Praxisfälle trainiert. Die Teilnehmer erhalten konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.

Das Seminar Controlling für Führungskräfte; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C07.

 

Mehr Liquidität durch aktives Cash-Management

  • Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
  • Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
  • Working-Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der strukturellen Liquidität
  • Ziel: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ S+P Checklisten für eine sichere Steuerung der Liquidität

 

.Seminare und Seminarorte für Seminar Schnelleinstieg BWA: die betriebswirtschaftliche Auswertung lesen

Wir bieten unsere verschiedenen Seminare zu Controlling für Führungskräfte u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.

Auch findest du unsere Seminare Controlling für Führungskräfte in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkusen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.

In der Schweiz bieten wir unsere Coachings Controlling für Führungskräfte in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

In Österreich findest du unsere Seminare Controlling für Führungskräfte in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.

 

Die nächsten Termine findest du unter Seminar Termine.

Wir beraten dich gerne!

Büro München +49 (0)89 452 429 70 100

Büro Hannover  +49 (0)511 93 639 460

Büro Wien          +43 (0)1 99460 6448

Büro London      +44 (0)2077180 282

E-Mail:  service@sp-unternehmerforum.de

 

Neben dem Seminar Planung + Controlling haben sich die Teilnehmer auch für folgende Seminare interessiert:

Online Seminar Verkaufspreise kostendeckend kalkulieren

E-Learning Sachkunde Bilanzen

Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung

Schnelleinstieg BWA: die betriebswirtschaftliche Auswertung lesen

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