Schnelleinstieg BWA: die betriebswirtschaftliche Auswertung lesen

Schnelleinstieg BWA: die betriebswirtschaftliche Auswertung lesen. Du bist Führungskraft und benötigst fachliche Skills im Bereich Controlling? Als Führungskraft erlernst du mit dem Seminar Controlling für Führungskräfte folgendes Fachwissen:

Von der Planung über die BWA bis zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens
Die richtige Planung: Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung aufbauen
Top informiert zu den Themen BWA, Jahresabschluss, Controlling, Liquidität und Cash Management,
Rating- und Bankgespräche werden mit Praxisbeispielen vertieft.

Wir haben das passende Seminar zu diesem Thema gefunden!

Seminar zu diesem Thema

Seminar Liquiditätsplanung Kompakt

Seminarinhalte

Schnelleinstieg BWA: die betriebswirtschaftliche Auswertung lesen

Zielgruppe für das Seminar

Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen
Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Rechnungswesen und Controlling

Programm zum Seminar: Wie du dein Unternehmen aktiv steuerst

Programm 1. Seminartag

09.15 bis 17.00

Grundlagen der Unternehmensplanung

Grundlagen zum Aufbau der Unternehmensplanung
- Wie funktioniert der Geldkreislauf? Wo kann man eingreifen?
- Definition und Nutzen des Working Capital
- Steuer deine Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten
- So erstellst du die Planbilanz und Plan-GuV

Die 5 wichtigsten Aspekte der Liquiditätsplanung

Der Anspruch an die Finanzplanung im Tagesgeschäft
Liquiditätsstatus feststellen und Bewegungsbilanz analysieren
- Finanzplanung bei einmaligem und wiederkehrendem Kapitalbedarf
- Aufbau eines übersichtlichen Finanz-Reportings
- Umsetzung eines zuverlässigen Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystems

Programm 2. Seminartag

09.15 bis 17.00

Aufbau einer zuverlässigen und monatliche Liquiditätsplanung

Bausteine einer monatlich fortlaufenden Liquiditätsplanung
- Richtige Planung und Steuerung von Aus- und Einzahlungen
- Systematische Überwachung von Zahlungsströmen
- Wie und wo finde ich die relevanten Kennzahlen zur Finanzplanung?

Wie du dein Unternehmen aktiv steuerst

Welche sind die notwendigen Bestandteile einer BWA?
Zahlenfriedhof oder Grundlage der Unternehmenssteuerung?
- Die BWA als Impulsgeber für unternehmerische Steuerungsmaßnahmen
- Wo läuft etwas schief? Wo kann oder muss ich eingreifen?
- Liquiditätsquellen und Liquiditätsfresser erkennen und aktiv steuern