Projekte managen: Seminar Hamburg

Was sind die hilfreichsten Projektmanagement Methoden? Mit Projekte managen: Seminar Hamburg erlernen Sie als Projektmanager folgendes Fachwissen:

• Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen
• Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
• 4 innovative Projektmanagement-Methoden: Wählen Sie passende Methode für Ihr Projekt
• Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt
• Wie soll´s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen
• Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden
• Prozess im Projekt beschleunigen, Arbeitsabläufe ergebnisorientiert gestalten

Projekte managen: Seminar Hamburg mit der Produkt-Nr. K01 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Zielgruppe zu Projekte managen: Seminar Hamburg

• Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
• Verantwortliche Projektmanager, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

Ihr Nutzen mit Projekte managen: Seminar Hamburg – S&P Seminar

• Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
• Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
• Krisen und Deadlines in den Griff bekommen

Ihr Vorsprung mit Projekte managen: Seminar Hamburg

Alle Teilnehmer erhalten mit dem Projekte managen: Seminar Hamburg die S&P Tool Box:

+ S&P Tool „Professionelles Projektmanagement“

+ S&P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung,Umsetzung und Controlling

+ S&P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren

+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S&P Checkliste: Die ABC-Analyse-Prioritäten richtig setzen

+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen als Projektmanger

Programmablauf zum Projekte managen: Seminar Hamburg

Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?

• Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
• 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Scrum und Canvas
• Projekte beherrschbar machen – Projekte mit Scrum systematisch in Projektphasen aufteilen
• Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
• Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
• Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S&P Tool Box für Projektmanager:
+ S&P Tool: „Professionelles Projektmanagement“
+ S&P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling
 + S&P Checkliste: Die häufigsten Fehler im Projektmanagement

Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement

• Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
• Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt-Team mit dem Daily Scrum vereinfachen
• Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in die Projektarbeit
• Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Team kommunizieren
• Der Sprint: Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
• Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S&P Tool Box für Projektmanager:

+ S&P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren

+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen 

Krisen und Deadlines in den Griff bekommen

• Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
• On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
• Wie kann ich Deadlines sicher einhalten?
• Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
• Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
• Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
• Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S&P Tool Box für Projektmanager:

+ S&P Test: Richtig Delegieren – Rückdelegation vermeiden

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Projektmanagement besucht:

Projektmanagement – der Weg ist das Ziel!

Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

Agiles Projektmanagement – Worauf müssen Sie achten!

Führen als Projektleiter – Basisseminar

Projektmanagement Weiterbildung

Zeitmanagement für Projektleiter

Führungstechniken für Projektleiter

Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang

Zertifizierter Projektleiter (S&P)

Zertifizierter Prokurist (S&P)

Zertifizierter Teamleiter (S&P)