Lehrgang Personalmanagement: Was müssen Sie wissen?
Lehrgang Personalmanagement: Was müssen Sie wissen? – S&P Weiterbildung – Seminar-Nr. I03
Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht folgende 6 Skills:
- Schauen Sie hinter die Fassade – Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht
- Techniken und Tools für den professionellen Interviewleitfaden
- Fragestrategien und Fragetechniken gezielt einsetzen
- Typische Beurteilungsfehler bei der Personalauswahl vermeiden
- Das müssen Sie wissen – Die Grundlagen des Arbeitsrechts
- Variable Vergütungssysteme rechtlich sicher umsetzen
Zielgruppe für den Lehrgang Personalmanagement: Was müssen Sie wissen?
- Geschäftsführer, Prokuristen, Personalvorstände, Personalentscheider, Personalleiter
- Human Resources Manager, Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting
Ihr Nutzen mit dem Lehrgang Personalmanagement: Was müssen Sie wissen?
Tag 1
- Das Bewerberinterview in der Praxis: Interviewformen und Gesprächsregeln
- Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention
- Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen
Tag 2
- Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht
- Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden
- Variable Vergütung rechtssicher gestalten
Programm Tag 1 – Lehrgang Personalmanagement: Was müssen Sie wissen?
Das Bewerberinterview in der Praxis: Phasen, Interviewformen und Gesprächsregeln
> Gesprächsvorbereitungen: Anforderungsprofile und Bewerbungsunterlagen nutzen um starke Interviews zu führen
> Zeitmanagement im Interview
> Die Wahl der richtigen Interviewstrategie
> Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens
> Good Guy und Bad Guy – Perspektivwechsel im Interview nutzen
Lassen Sie sich nicht manipulieren – Fragetechniken gezielt einsetzen
> Die 8 wichtigsten Fragestrategien
> Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern durchschaut zu werden
> Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen
> Fragen, die Sie nicht stellen sollten – Rechtliche Aspekte im Interview
> Hintergründe aufdecken – Compliance Check im Lebenslauf
Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention
> Lassen Sie sich nicht blenden: Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
> Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
> Der erste Eindruck zählt – der letzte Eindruck bleibt
> Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Unterstellungen
> Fehler vermeiden – Erstellung eines Beobachtungs- und Beurteilungssystems
Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen
> Bremsen Sie Vielredner ab!
> Bewegen Sie Schweigsame zum Reden!
> Holen Sie Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!
> Locken Sie Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!
Programm Tag 2 – Lehrgang Personalmanagement: Was müssen Sie wissen?
Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht
> Rechtssichere Arbeitsverträge unter Beachtung der neusten Rechtssprechung
> Senkung von Personalkosten – Spezielle Vertragsgestaltung
> Sichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Aufhebungsvertrag
> Verdacht einer vorgetäuschten Arbeitsunfähigkeit – Reaktionsmöglichkeiten
> Kündigungsgrund: anhaltend schlechte Leistung – Aktuelle Rechtssprechung
Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden
> Darf ich bei schlechter Leistung das Gehalt kürzen?
> „Reisezeit ist Arbeitszeit!“ – Wann muss bezahlt werden?
> „Sind Sie schwanger?“ – Unzulässige Fragen und ihre Folgen
> Keine Kündigung ohne Abmahnung? Welche Kündigungsgründe sind rechtlich durchsetzbar?
> Sensibles Thema! Trennungsgespräche rechtlich und persönlich einwandfrei durchführen
Variable Vergütung rechtssicher gestalten
> Bonuskürzungen im Krankheitsfall
> Was ist bei der Dienstwagenregelung zu beachten?
> Nicht jede Führungskraft ist auch leitender Angestellter
> Ist die Gewährung von Zulagen mitbestimmungspflichtig?
> Variable Vergütung: Freiwilligkeit, Widerruflichkeit & Anrechenbarkeit der Vergütung
> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
Seminare und Seminarorte für den Lehrgang Personalmanagement: Was müssen Sie wissen?
Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Lehrgang Personalmanagement: Was müssen Sie wissen?
Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche können Sie Motivation und Leistungsniveau steigern. Die Seminare Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement und Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche helfen Ihnen ein souveränes Auftreten durch die richtige Argumentation und Entscheidungsstärke. Unsere Seminare Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken, Führen mit System, Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag und Führen von Hochleistungsteams unterstützen Sie zudem dabei, die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzten.
Personalmanagement – Lehrgang Personalmanagement: Was müssen Sie wissen?
Darüber hinaus sind die Seminare Ziele setzen – Delegieren – Motivieren, Souverän entscheiden – besser führen, Projektmanagement und Führen von Hochleistungsteams weitere Seminare, welche Ihnen in diesem Bereich ein ausführliches Update geben. Ebenfalls in den Seminaren Führen mit System, Führung für Projektleiter, Konfliktmanagement, Führungsstärke gezielt einsetzen oder auch Training Professionell Telefonieren für den Vertrieb haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen aufzufrischen. Zusätzlich können Sie sich für den Zertifizierungskurs Kommunikation und Führung mit System eintragen.
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:
Seminar Recruiting: Wie Sie Top-Kandidaten gezielt ansprechen
Seminar Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
Seminar Variables Vergütungssystem als Führungsansatz
Seminar Führung: Effektive Mitarbeitergespräche – Kommunikation ist Erfolg
Kommunikations- und Präsentationstechniken für Projektmanager
Seminar Arbeitsrecht und Personalwesen
Seminar Grundlagen des Arbeitsrechts
Seminar Bewerberinterviews – Arbeitsrecht – Vergütungssysteme & Arbeitsrecht
Personalsuche 2019 – So bringen Sie Ihr Personalmarketing weiter!
Weitere Informationen finden Sie hier zum Zertifizierten HR Manager (S&P) und Zertifizierten Teamleiter (S&P).
