Lehrgang Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers
Lehrgang Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers – Seminar – Förderung möglich – Produkt-Nr. D01. Mit dem Seminar Verkauf oder Nachfolge erhalten Sie einen Praxisleitfaden zu folgenden Fragen:
- Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?
- Welche Übergabemodelle gibt es?
- Wie kann ich einen fairen Unternehmenswert ermitteln?
- Wie kann ich den besten Preis erzielen?
- Wo findet man den geeigneten Nachfolger?
- Wie kann ich die Nachfolge kommunizieren?
- Wie behalte ich die Mannschaft an Bord?
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Zielgruppe zum Lehrgang Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers
- Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende Gesellschafter,
- Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten
Ihr Nutzen mit dem Lehrgang Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers
Tag 1
- Unternehmensbewertung kompakt – Den besten Preis erzielen!
- Bewertung von Kundenstamm und Firmen-Know How
- Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
Tag 2
- Der „sichere“ Unternehmens-verkauf – Rechts-Wissen kompakt
- Verkauf und Nachfolge aktiv steuern
- Den richtigen Nachfolger finden! Ihr Projekt-Fahrplan
Ihr Vorsprung mit dem Lehrgang Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers
Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte
+ Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“
+ Simulations-Tool „Aufbau einer eigenen Wissensbilanz“
AddOn:
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“
+ Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“ bei der Käufersuche
+ Checkliste „Anforderungs-und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ bei der Investorensuche
Programm zum Lehrgang Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers – Tag 1
Welchen Wert hat mein Unternehmen?
> Verfahren der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatorenverfahren
- Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen
- Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?
> Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab? Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?
- Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?
- Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen
Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte
+Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools „Bewertung des eigenen Unternehmens“
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“
Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
> Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?
- Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick
- Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren –Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer
> Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?
- Zinsgünstige Förderprogramme im Überblick
Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows
> Wie können KnowHow, Personal, Kundenbeziehungen und Prozesse bewertet werden?
- Neue Gestaltungsmöglichkeiten des BilMoG für die Bewertung immaterieller Vermögensgegenstände
- Positive GuV trotz hoher Entwicklungsaufwendungen: Welche Möglichkeiten gibt es?
> Aufbau einer eigenen Wissensbilanz für das eigene Unternehmen
- Optimale Darstellung der Zukunftsfähigkeit, der Stärken und der Chancen mit Hilfe der Wissensbilanz
- Welche Faktoren bestimmen den Geschäfts- und Firmenwert?
Programm zum Lehrgang Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers – Tag 2
Der „sichere“ Unternehmensverkauf – Rechts-Wissen für den Verkäufer
> Muss-Vereinbarungen aus Verkäufersicht
- Schutz von Geheimhaltungsinteressen des Verkäufers
- Persönliche Enthaftung und Freigabe von Banksicherheiten
> Welche Käufer-Tricks sind zu beachten?
- Gefährliche Klauseln zum Rücktritt und zur Kaufpreisminderung
- Optimale Regelungen und Vereinbarungen zur Kaufpreisklausel
> Steuer-, Personal- und Umweltrisiken: Wie kann ich mich davor schützen?
> Welche Regelungen des Kündigungsschutzes sind zu beachten?
+ S+P Fallstudie: Formulierungsvorschläge für die Vertragsgestaltung
+ S+P Check „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“ bei der Investorensuche
Verkauf und Nachfolge aktiv steuern
> Gesellschafterwechsel und richtig gestaltete Preisverhandlungen
> Zeitraubenden Ärger unter Gesellschaftern mit der sog. Roulette- Klausel vermeiden!
> Mehrheits- oder Minderheitsgesellschafter?
- Auf die richtige Gestaltung der Satzung und Geschäftsordnung kommt es an!
- Geschäftsführer-Vertrag: Nachhaftungsrisiken für den Veräußerer ausschließen
> Beratervertrag, Beiratstätigkeit und Aufsichtsrat – aktive Kontrolle und Steuerung der Nachfolge
+ Fallstudie: S+P Muster zur „idealen Satzung für das eigene Unternehmen“
Den richtigen Nachfolger finden! Ihr Projekt-Fahrplan
> Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung
> Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger definieren
- Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge
- Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen
> Veränderung der Personalsuche mit Online-Recruiting
- Welche sind die wesentlichen Personal- und Nachfolge-Börsen?
- Instrumente für die vertrauliche Suche von möglichen Kandidaten
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