Seminar E15

Führungskompetenz: Sicher entscheiden mit KI & EU AI Act

Zielgruppe:

  • Oberste Führungsebene: Geschäftsführer und Vorstände, die für die strategische und operative Leitung des Unternehmens verantwortlich sind.
  • Effizienzorientierte Führungskräfte: C-Level-Manager und Führungskräfte, die ihre Entscheidungstechniken aktualisieren möchten.

  • Programm:

  • 1. Strategische Souveränität: BATNA als Machtinstrument. Entwickle unerschütterliche Führungskompetenz durch methodische Unabhängigkeit. Nutze das BATNA-Prinzip, um selbst unter extremem Zeitdruck souverän zu entscheiden und niemals alternativlos zu agieren.

  • 2. Risikomanagement 2.0: KI-Präzision & EU AI Act. Sichere deine Board-Entscheidungen datenbasiert ab. Wir zeigen dir, wie du KI-Tools zur Risikoanalyse einsetzt – vollkonform zum EU AI Act und zur Wahrung deiner persönlichen Haftungssicherheit.

  • 3. Verhandlungsmacht: Die Architektur des Abschlusses Behalte die absolute Kontrolle in komplexen Situationen. Lerne, dein BATNA systematisch zu stärken und das S+P Cockpit zu nutzen, um die Verhandlungsdynamik proaktiv zu steuern.

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In deinem Seminar enthalten:

Die S+P Tool Box: Führungskompetenz digital & rechtssicher

  • Strategische Vorträge als PDF: Sofortiger Zugriff auf alle Seminarinhalte zu KI-gestützter Führungskompetenz, BATNA-Strategien und den Leitplanken des EU AI Act. Dein digitales Nachschlagewerk für souveräne Entscheidungen.

  • S+P Verhandlungs-Cockpit: Das Profi-Tool für C-Level. Entwickle und simuliere komplexe Verhandlungsstrategien mit Fokus auf die BATNA-Methode, um in jeder Situation die Kontrolle zu behalten.

  • Trends in Leadership & KI: Exklusive Insights in die neuesten Best Practices der digitalen Führungskompetenz und wie du KI-Tools rechtskonform in deine Verhandlungsführung integrierst.

  • Best Practices für Entscheidungsprozesse: Analytische Frameworks zur Vorbereitung strategischer Board-Entscheidungen. Lerne, wie du Alternativen objektiv bewertest und KI als Sparringspartner nutzt.

  • Interaktives Transfer-Coaching: Direkt umsetzbare Anleitungen und Checklisten, die deine tägliche Arbeit erleichtern und den Transfer des Erlernten in deine Führungsrolle sicherstellen.

  • Fallstudie 1 – BATNA auf C-Level: Analyse realer High-Stakes-Verhandlungen. Erfahre, wie Top-Manager BATNA nutzen, um internationale Deals zum Erfolg zu führen.

  • Fallstudie 2 – Entscheiden unter Unsicherheit: Best Practices für Krisensituationen. Verstehe, wie Experten KI-gestützte Analysen nutzen, um trotz unbekannter Variablen tragfähige Entscheidungen zu treffen.

Programm

Führungskompetenz Seminar: Sicher entscheiden mit KI & EU AI Act

Bist du als C-Level-Führungskraft oder Entscheidungsträger auf der Suche nach innovativen Ansätzen für fundierte und schnelle Entscheidungen? Das S+P Seminar bietet dir die entscheidende Weiterentwicklung deiner Führungskompetenz. Erfahre, wie du modernste KI-Technologien mit der bewährten BATNA-Strategie kombinierst, um deine Entscheidungsfindung zu revolutionieren.

Warum dieses Führungskompetenz Seminar für C-Level entscheidend ist:

Um Geschäftsstrategien zu optimieren und Risiken im Rahmen des EU AI Act zu minimieren, vermittelt dieses Seminar drei Kernkompetenzen für die oberste Führungsebene:

  1. KI-gestützte Datenanalyse: Nutze Tools wie ChatGPT, um komplexe Datenmengen in Sekunden zu analysieren und als fundierte Entscheidungsgrundlage aufzubereiten.

  2. Strategische Verhandlungsmacht: Stärke deine Position durch die BATNA-Methode (Best Alternative to a Negotiated Agreement) und behalte in jeder Situation die Kontrolle.

  3. Rechtssicherheit & Compliance: Triff Entscheidungen, die vollumfänglich den Anforderungen des neuen EU AI Act entsprechen und Haftungsrisiken für Geschäftsführer minimieren.

Nutze dieses Seminar als Sprungbrett, um die Entscheidungsfindung in deiner Führungsrolle nicht nur zu beschleunigen, sondern auch präziser und zukunftssicher zu gestalten. Sei bereit, die Grenzen herkömmlicher Prozesse zu sprengen und mit S+P die Kraft der KI für smarte, schnelle und präzise Entscheidungen zu nutzen.

Führungskompetenz: Souverän entscheiden mit KI & Strategie

Dein Update für sichere Verhandlungen und moderne Leadership 2026

Die Herausforderung: Führung heißt heute, in einer schnellen Welt den Überblick zu behalten. Der EU AI Act bringt neue Regeln für Künstliche Intelligenz. In diesem Seminar lernst du, wie du neue Technik nutzt, um bessere Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig rechtlich auf der sicheren Seite zu stehen.

Die 3 Erfolgs-Module für deinen Führungsalltag:

1. Sicher Verhandeln: Das Harvard-Prinzip einfach erklärt

Wer keine Alternative hat, lässt sich leichter unter Druck setzen. Wir zeigen dir, wie du dir immer einen „Plan B“ (BATNA) bereitlegst.

  • Was wir machen: Wir trainieren faires Verhandeln nach dem bewährten Harvard-Konzept.

  • Dein Vorteil: Du bleibst gelassen, auch wenn es hart auf hart kommt. Du verhandelst auf Augenhöhe und behältst die Kontrolle.

2. KI als dein strategischer Sparringspartner

Daten sind gut, aber man muss sie verstehen. Wir zeigen dir, wie KI dir hilft, Risiken besser einzuschätzen.

  • Was wir machen: Wir nutzen einfache KI-Tools, um verschiedene Szenarien durchzuspielen.

  • Dein Vorteil: Du triffst Entscheidungen, die Hand und Fuß haben. Das gibt dir Sicherheit gegenüber deinem Team und deinen Vorgesetzten – natürlich passend zu den neuen EU-Regeln.

3. Souverän Auftreten: Blockaden lösen mit Empathie

Oft stocken Gespräche, weil die Fronten verhärtet sind. Hier lernst du, wie du durch „Taktische Empathie“ das Eis brichst.

  • Was wir machen: Wir nutzen das S+P Verhandlungs-Cockpit und moderne Kommunikationstechniken.

  • Dein Vorteil: Du verwandelst schwierige Situationen in gute Abschlüsse. Du wirst vom „Reagierer“ zum aktiven Gestalter deiner Deals.

Warum dieses Seminar dein wichtigstes Update 2026 ist:

Dieses Führungskompetenz Seminar verbindet Erfahrung mit moderner Technik. Du lernst, wie du KI für dich arbeiten lässt, ohne dich in rechtlichen Fallstricken zu verfangen.

Sei der Architekt deiner Entscheidungserfolge – mit S+P.

Deine Checkliste für maximale Entscheidungssicherheit:

Damit du das Gelernte sofort in deinen Führungsalltag integrieren kannst, liefert dir dieses Seminar die entscheidenden Werkzeuge für diese drei Kernbereiche:

  • Sicherer Umgang mit dem EU AI Act: Du erfährst, wie du Innovationen vorantreibst und dabei die rechtlichen Leitplanken zur Risikominimierung einhältst.

  • Mehr Verhandlungsmacht durch das Harvard-Konzept: Du lernst, wie du durch systematische Vorbereitung und die Stärkung deines BATNA (Plan B) die Kontrolle in jeder Verhandlung behältst.

  • Haftungssichere Entscheidungen treffen: Du nutzt methodische Frameworks und KI-Analysen, um Entscheidungen nach den Anforderungen der Business Judgment Rule rechtssicher zu dokumentieren.

Warum strategische Führungskompetenz heute bei der rechtssicheren Entscheidung beginnt

In der Ära des EU AI Act reicht „guter Glaube“ nicht mehr aus, um Haftungsrisiken zu vermeiden. Die Business Judgment Rule (§ 93 AktG / § 43 GmbHG) fordert von Geschäftsführern und Vorständen, dass Entscheidungen auf Basis angemessener Informationen und zum Wohle der Gesellschaft getroffen werden.

Die 3 kritischen Haftungs-Fallen für Entscheider:

  1. Informationsdefizit bei KI-Einsatz: Wer KI-Systeme ohne fundierte Risikoanalyse und Kenntnis der regulatorischen Leitplanken (EU AI Act) implementiert, handelt pflichtwidrig. Intuition allein schützt hier nicht vor Regressansprüchen.

  2. Fehlende Dokumentation von Alternativen: Die Business Judgment Rule verlangt eine Abwägung von Alternativen. Wer kein methodisches BATNA-Konzept vorweisen kann, riskiert, dass Entscheidungen im Nachhinein als willkürlich eingestuft werden.

  3. Unterschätzung strategischer Interdependenzen: In komplexen Märkten ist die Antizipation von Wettbewerberzügen (Spieltheorie) essenziell. Wer blind agiert, verletzt seine Sorgfaltspflicht.

Der S+P Schutzfaktor: Methodik statt Risiko

In diesem Seminar lernst du, wie du deine Entscheidungsprozesse so strukturierst, dass sie den Anforderungen der Rechtsprechung standhalten:

  • Rechtssicherheit: KI-gestützte Analysen werden so dokumentiert, dass sie als „angemessene Informationsgrundlage“ dienen.

  • Methodische Absicherung: Durch Harvard-Konzept und Spieltheorie schaffst du eine nachvollziehbare, rationale Basis für jeden strategischen Schritt.

  • Dokumentierte Souveränität: Du entwickelst die Fähigkeit, Alternativen (BATNA) präzise zu bewerten und somit deine Haftungssicherheit massiv zu erhöhen.

„Führungskompetenz im Jahr 2026 bedeutet, Innovationen zu forcieren, ohne die persönliche Haftung der Geschäftsführung zu riskieren.“

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Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat

Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.

Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.

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FAQ: Strategische Entscheidungsfindung & Verhandlungsmacht

  • Wie hilft mir das Harvard-Konzept bei harten Preisverhandlungen?

    Im Gegensatz zu klassischen Taktiken wie der Ackermann-Methode setzt das Harvard-Konzept auf interessenbasiertes Verhandeln. Du lernst, die zugrunde liegenden Interessen der Gegenseite zu identifizieren und den Verhandlungsspielraum (ZOPA) gezielt zu erweitern. So entstehen Abschlüsse, die wirtschaftlich überlegen sind und gleichzeitig stabile Geschäftsbeziehungen auf C-Level-Ebene sichern.

  • Was bedeutet BATNA und warum ist es für meine Führungskompetenz kritisch?

    BATNA steht für „Best Alternative to a Negotiated Agreement“. Sie beschreibt deine beste Handlungsalternative, falls eine Verhandlung scheitert. Im Seminar lernst du, dein BATNA systematisch aufzubauen und zu stärken. Eine Führungskraft ohne BATNA ist erpressbar – mit einem klaren BATNA verhandelst du souverän und unabhängig.

  • Wie unterstützt Spieltheorie die Entscheidungsfindung in der Praxis?

    Die moderne Spieltheorie liefert Modelle, um das Verhalten von Wettbewerbern und Verhandlungspartnern analytisch vorauszuberechnen. In Kombination mit KI-Tools simulieren wir komplexe Marktsituationen, sodass du strategische Abhängigkeiten erkennst und die Züge der Gegenseite antizipierst, bevor diese überhaupt handelt – ein klarer Vorteil bei strategischen Board-Entscheidungen.

  • Wie sichert das Seminar meine persönliche Haftung ab?

    Nach der Business Judgment Rule (§ 93 AktG / § 43 GmbHG) müssen Entscheider nachweisen, dass sie auf Basis angemessener Informationen gehandelt haben. Wir zeigen dir, wie du KI-Analysen, strukturierte BATNA- und Szenario-Analysen nutzt, um einen lückenlosen und rationalen Entscheidungsnachweis zu dokumentieren. Dadurch minimierst du dein persönliches Haftungsrisiko bei strategischen Weichenstellungen und beim Einsatz neuer Technologien unter dem EU AI Act.

  • Benötige ich technisches Vorwissen für die KI-Module?

    Nein. Der Fokus liegt nicht auf Programmierung, sondern auf der strategischen Anwendung. KI wird als Co-Pilot für Führungskräfte verstanden. Du lernst, wie du Tools wie ChatGPT oder spezialisierte Analysemodelle als Sparringspartner für Risikoabschätzung und Szenario-Planung nutzt, um Entscheidungsprozesse zu beschleunigen und rechtssicher abzusichern.

Aktuelles zum Thema Entscheidungen treffen mit KI

KI effektiv für Entscheidungen nutzen

Anforderung: Die Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) ist entscheidend, um die Effizienz und Präzision von Entscheidungsprozessen in einem dynamischen und wettbewerbsorientierten Umfeld zu verbessern.

Aufgabe für die Teilnehmer: Erlernen, wie KI-Technologien in verschiedenen Entscheidungsszenarien angewendet werden können, um fundierte und schnelle Entscheidungen zu treffen.

Antwort des Seminars: Im Seminar lernst du die Grundlagen von KI und deren Anwendung in Entscheidungsprozessen kennen. Du erfährst, wie du KI-Tools zur Datenanalyse und Entscheidungsfindung effektiv einsetzt, um präzisere und schnellere Entscheidungen zu treffen.

Risikoabwägung und kreative Lösungsfindung

Anforderung: Eine präzise Risikobewertung und die Fähigkeit zur kreativen Problemlösung sind essenziell, um komplexe Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Aufgabe für die Teilnehmer: Entwickeln der Kompetenz, Risiken mithilfe von BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) zu analysieren und innovative Lösungsstrategien zu finden.

Antwort des Seminars: Das Seminar vermittelt dir, wie du das BATNA-Konzept zur Risikobewertung und Entscheidungsfindung einsetzt. Du lernst, KI-Tools zu integrieren, um Risiken präzise abzuwägen und kreative Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln.

Gute Verhandlungsposition durch Identifikation & Stärkung meines BATNA

Anforderung: Eine starke Verhandlungsposition ist entscheidend, um in Verhandlungssituationen die Kontrolle zu behalten und bessere Ergebnisse zu erzielen.

Aufgabe für die Teilnehmer: Erlernen von Methoden zur Identifikation und Stärkung des eigenen BATNA in Verhandlungen.

Antwort des Seminars: Im Seminar lernst du Techniken zur Identifikation und Nutzung deines BATNA kennen. Du erfährst, wie du durch die Anwendung dieser Techniken die Kontrolle in Verhandlungssituationen behältst und deine Verhandlungsposition stärkt, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Weitere Vorteile auf einen Blick

✔️ Entscheidungskompetenz strategisch stärken
Du vertiefst dein Wissen über BATNA, KI-gestützte Entscheidungsfindung und smarte Verhandlungsführung – fundiert, praxisnah und zukunftsorientiert.

 
✔️ Verhandlungen souverän führen mit BATNA
Du lernst, wie du deine Alternativen gezielt aufbaust, strategisch einsetzt und so in jeder Verhandlung die Kontrolle behältst – für spürbar bessere Ergebnisse.

 
✔️ KI effektiv für Risikoanalyse & Entscheidungen nutzen
Mit der S+P Tool Box analysierst du komplexe Entscheidungssituationen, bewertest Risiken präzise und setzt datenbasierte Lösungen unmittelbar um.

 
✔️ Digitale Entscheidungsexzellenz sichtbar machen
Du erhältst das S+P Teilnahmezertifikat & Digital Badge – als moderner Kompetenznachweis für Führungsstärke, Verhandlungsgeschick und smartes Entscheiden.

Seminar Entscheidungen treffen

Deine Vorteile im Seminar: Entscheidungen treffen mit KI – Smart, schnell und präzise

Modul / Thema Inhalte im Seminar Dein konkreter Nutzen
BATNA & Entscheidungssicherheit BATNA als Schlüsseltechnik für souveräne Entscheidungen und klare Handlungsoptionen Du stärkst deine Entscheidungsfähigkeit – auch unter Druck und in komplexen Verhandlungssituationen.
KI-Tools für Risikoanalyse Integration von KI zur datenbasierten Risikobewertung und Entscheidungsfindung Du nutzt moderne Technologien zur Optimierung deiner Entscheidungsprozesse.
Verhandlungsmacht durch Alternativen Strategien zur Identifikation und aktiven Nutzung deines besten Alternativplans Du gewinnst Kontrolle in Verhandlungen und erreichst bessere Ergebnisse.
S+P Tool Box für Entscheider Verhandlungs-Cockpit, Checklisten, Praxisleitfäden & Fallstudien zur direkten Umsetzung Du bist sofort startklar – mit klar strukturierten Tools und Best Practices.
Zertifikat & Digital Badge S+P Certified inkl. Digital Badge zur Sichtbarkeit deiner Entscheidungskompetenz Du zeigst deine Leadership-Exzellenz – im Team, im Unternehmen und in digitalen Netzwerken.

Kluge Entscheidungen treffen mit KI? Starte dein Update-Seminar 2026!

Du willst fundierte Entscheidungen schneller treffen, Risiken datenbasiert bewerten und deine Verhandlungsposition stärken – analytisch, souverän und zukunftsorientiert?

Im S+P Seminar „Führungskompetenz 2026: Sicher entscheiden mit KI & EU AI Act“ erhältst du kompakte Einblicke in die Anwendung von BATNA-Techniken, KI-gestützter Risikoanalyse und moderne Entscheidungsstrategien für Führungskräfte und Verhandlungsprofis.

Ideal für C-Level-Manager:innen, Geschäftsführende und Entscheider:innen, die mit KI und klarer Strategie wirkungsvolle Entscheidungen treffen und Verhandlungen erfolgreich führen wollen.

Verhandlungsmethode, BATNA, ZOPA, Führungskompetenz Seminar

Was du an einem Tag erreichst

✔️ Du nutzt das BATNA-Konzept strategisch – und triffst fundierte Entscheidungen auch in komplexen und unsicheren Situationen.

 
✔️ Du bewertest Risiken präzise – mit Unterstützung durch KI-Tools wie ChatGPT für analytische Klarheit und kreative Lösungen.

 
✔️ Du stärkst deine Verhandlungsposition – durch klare Alternativen und smarte Verhandlungsstrategien.

 
✔️ Du arbeitest mit der S+P Tool Box – inklusive Verhandlungs-Cockpit, Entscheidungshilfen, Checklisten und Fallstudien.


✔️ Du erhältst dein S+P Teilnahmezertifikat + Digital Badge – als sichtbarer Kompetenznachweis für Entscheider:innen, Stakeholder und dein Karriereprofil.

S+P Seminare – Deine Karrierevorteile auf einen Blick

Vorteil Beschreibung Nutzen für Teilnehmer
Sofort anwendbare Tools Praxisorientierte Checklisten, Leitfäden und Templates für den direkten Einsatz im Alltag Schnelle Umsetzung, Effizienz
S+P Zertifikat Teilnahmezertifikat & Digital Badge als Nachweis für Weiterbildung und Sichtbarkeit Karriere-Booster, Profilstärkung
Exklusives Experten-Netzwerk Zugang zu Community, LinkedIn-Gruppen und Expertenaustausch Networking, neue Kontakte
ISO 9001 zertifizierte Qualität & ESG-Rating Geprüfte Qualität und Nachhaltigkeit durch ISO 9001 Zertifizierung und ESG-Rating Vertrauen, Verantwortung, Image
Hohe Kundenzufriedenheit 4,65 von 5 Sternen auf ProvenExpert Verlässlichkeit, positive Erfahrungen
Rollenbasiertes Lernen Seminare exakt auf Funktion und Branche zugeschnitten Relevanz, zielgenauer Wissenstransfer
Praxisnahe Fallstudien & Simulationen Training realer Entscheidungssituationen und Anwendung des Gelernten Handlungssicherheit, Praxisnutzen

Lehrgänge & Seminare

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