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Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter – S&P Seminar

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter – S&P Seminar– Seminar-Nr. G05

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter - S&P Seminar

> Erfolgreich Präsentieren und Verhandeln unter Druck

> Überzeugend Auftreten und die Persönlichkeit wirken lassen

> Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken beim Kundenbesuch

> 3 Interaktive Trainingsmodule:  Praxisnahe Simulationsübungen für nachhaltige Präsentations- und Verhandlungsstärke

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Zielgruppe – Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter – S&P Seminar

Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen,  Manager, Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling..

 

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter – S&P Seminar – Ihr Nutzen:

> Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation

> Interaktives Training zu Präsentationstechniken

> Interaktives Training zu Verhandlungstechniken

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:

+ Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren

+ S&P Test : Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen

+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen  Situationen

+ Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch

+ Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung

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Seminarprogramm im Überblick

Top 1: Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation

> First steps:  klare Zieldefinition und  Analyse der Situation und Zielgruppe

> Dos & Don‘ts – Unverzichtbare Qualitätskriterien für abschlussorientierte Vorträge

> Nachhaltige Wirkung – Ihre Persönlichkeit im Zentrum der Präsentation

> Aufmerksamkeit sichern – Zuhörer fesseln durch „Storytelling“

> Selbstbewusst interagieren, diskutieren und verhandeln

> Präsentieren im Vertrieb – Den Kundenbesuch zum erfolgreichen Abschluss bringen

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Top 2: Präsentationstechniken – Interaktives Praxis-Training

> Training 1: Produkte/ Leistungen souverän präsentieren 

> Darstellung des eigenen Produktes (Präsentationsübung der Teilnehmer)

> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Präsentationen

>  Eigene Stärken erkennen – Präsentationsverhalten nachhaltig Verbessern

> Souverän auftreten und Kunden überzeugen

Die Teilnehmer erhalten S&P Leitfaden:  Erfolgreich Präsentieren

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Top 3: Verhandlungstechniken – Interaktives Praxis-Training

> Training 2:  Mit Einwänden/ Fragen selbstbewusst umgehen und sicher Argumentieren

> Praxisorientierte Simulationsübung

> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Einwandbehandlung

> Eleganter Umgang mit unsachlichen Einwänden und unsachlichen Kommentaren

> Das Ziel im Blick – Was wenn Sie den roten Faden verloren haben?

Die Teilnehmer erhalten

+ S&P Leitfaden:  Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

> Training 3: Preisgespräche mit der richtigen Argumentationskette erfolgreich Führen

> Praxisorientierte Simulationsübung

> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Preisverhandlungen

> Im Verhandlungspoker einen klaren Kopf bewahren

> Den Kundennutzen vor Augen führen und Preise gekonnt verteidigen

 

Die Teilnehmer erhalten

+ S&P Leitfaden:  Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch

+ S&P Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung

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Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter – S&P Seminar: Unternehmensführung

Coaching Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Coaching Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer

Coaching Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt

Coaching Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA

Coaching Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Coaching Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte

Coaching Unternehmensführung: Strategie & Management

Coaching Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Coaching Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)

Coaching Unternehmensführung: Risikomanagement

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter – S&P Seminar:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Coaching Führen: Führen mit System

Coaching Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams

Coaching Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Coaching Führen: Projektmanagement

Coaching Führen: Führung und Personalentwicklung

Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams

Coaching Führen: Führen mit System

Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Coaching Führen: Führung für Projektleiter

Coaching Führen: Konfliktmanagement

Coaching Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Coaching Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Coaching Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Coaching Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Coaching Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Coaching Kommunikation: Konfliktmanagement

Coaching Kommunikation: Kommunikationstraining

Coaching Kommunikation: Zielvereinbarung

Coaching Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Coaching Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Coaching Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Coaching Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Coaching Teamentwicklung: Teamentwicklung

Coaching Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Coaching Teamentwicklung: Personal-Recruiting

Coaching Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen

Coaching Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln

Coaching Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Coaching Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter – S&P Seminar:  Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Coaching Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Coaching Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Coaching Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Coaching Finanzen: Unternehmenssteuerung

Coaching Finanzen: Bilanzen lesen

Coaching Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Coaching Controlling: Controlling kompakt

Coaching Controlling: Planung & Controlling kompakt

Coaching Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Coaching Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter – S&P Seminar Unternehmensbewertung & Nachfolge

Coaching Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Coaching Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Coaching Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Coaching Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Coaching Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Coaching Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter – S&P Seminar:  Planung & Entwicklung

Coaching Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Coaching Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Coaching Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Coaching Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Coaching Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Coaching Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter – S&P Seminar:  Vertrieb

Coaching Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb

Coaching Vertrieb: Preis-Wissen kompakt

Coaching Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb

Coaching Vertrieb: Vertriebstraining

Coaching Vertrieb: Preismanagement

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter – S&P Seminar:  Rating & Bankverhandlungen

Coaching Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt

Coaching Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Coaching Rating: BWA & Rating

Coaching Rating: Coaching Rating

Coaching Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen

Coaching Bankverhandlungen: Coaching Bankverhandlungen

Coaching Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter – S&P Seminar:  Projektmanagement

Coaching Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Coaching Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar

Coaching Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Coaching Projektmanagement: Office Management

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter – S&P Seminar – Neue Angebote

Webinar: S&P Webinar

Zertifizierungslehrgang:  Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand

Zertifizierungslehrgang:  Zertifizierung Compliance Officer

Zertifizierungslehrgang:  AML & Fraud Officer

Zertifizierungskurse:  Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer

Zertifizierungskurse:  Zertifizierter Compliance Officer

Zertifizierungskurse:  Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter

GmbH-Geschäftsführer  –  Seminar GmbH-Geschäftsführer Rechte und Pflichten

GmbH-Geschäftsführer – Seminar Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter - S&P Seminar

Achim Schulz
Über den Autor

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- & Geschäftsführungserfahrung

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung – langjährig als Vorstand bei Banken und Geschäftsführer sowie als Interim-Manager in Industrieunternehmen. Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft prägt seine Beiträge für CEO, COO und CFO. Er kennt das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern aus der Praxis und übersetzt strategische wie aufsichtsrechtliche Anforderungen in umsetzbare, haftungssichere Führungsentscheidungen – praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Management.

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