Inhouse Training Führungskommunikation

Inhouse Training Führungskommunikation – S+P Seminare – Inhouse Trainings  – Seminar-Nr. E08. Mit dem Inhouse Training Führungskommunikation erhalten Sie Führungstechniken zu folgenden Schwerpunkten:

#1 „Der perfekte Draht“ zu Mitarbeitern und Kollegen – Empathie und Durchsetzungsstärke

#2 Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau  steigern

#3 Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen

#4 Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke

#5 Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmen

Teilnehmer haben auch das Seminar „Erfolgreiche Business Moderation“ besucht.

 

Inhouse Training Führungskommunikation

 

 

Zielgruppe für das Inhouse Training Führungskommunikation

> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

 

Ihr Nutzen mit dem Inhouse Training Führungskommunikation

> Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

> Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation

> Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

 

Ihr Vorsprung mit dem Inhouse Training Führungskommunikation

Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S+P Produkte:

+ Führungstool: Zielvereinbarungs-gespräche effektiv führen

+ S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“

+ S+P-Test:  Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

+ S+P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept

+ S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

Besuchen Sie auch unseren Informationsblog „Überforderung erkennen und vorbeugen“ – Auf was kommt es an!

 

 

Seminarprogramm zum Inhouse Training Führungskommunikation

 

Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele mit OKR formulieren

> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

> Missverständnisse und Eskalationen im Mitarbeitergespräch gekonnt vermeiden

> Delegation von Aufgaben – welcher Mitarbeitertyp bewältigt welche Aufgabe am erfolgreichsten ?

> Leistungskontrolle im richtigen Umfang

> Feedback: Antrieb oder Motivationskiller?

> Professioneller Umgang mit ungenügender Leistung

 

Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation

> Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend vermitteln

> Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen

> Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen

> Überzeugen nicht überreden – Techniken zur wirkungsvollen Argumentation

> Selbstbewusstes Auftreten – das A und O starker Kommunikation

> Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten

 

Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

> Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? Wirkung verschiedener Führungsstile

> Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!

> Professionelle Grundeinstellung – Konfliktgespräche als Chance verstehen

> Emotionen berücksichtigen – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?

> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

 

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:

Inhouse Training Führungskommunikation, Seminar Führung

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