Kurs: Kommunikation 4.0 – Update Vertrieb
Kurs: Kommunikation 4.0 – Update Vertrieb
Kurs: Kommunikation 4.0 – Update Vertrieb – S&P Seminare – Inhouse Trainings – Seminar-Nr. E08
„Der perfekte Draht“ zu Mitarbeitern und Kollegen – Empathie und Durchsetzungsstärke
> Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau steigern
> Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen
> Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke
> Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmen
Zielgruppe für das Seminar Kurs: Kommunikation 4.0 – Update Vertrieb
> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen mit dem Seminar Kurs: Kommunikation 4.0 – Update Vertrieb
> Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
> Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
> Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
Ihr Vorsprung mit dem Seminar Kurs: Kommunikation 4.0 – Update Vertrieb
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:
+ Führungstool: Zielvereinbarungs-gespräche effektiv führen
+ S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S&P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
+ S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“
Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
> Missverständnisse und Eskalationen im Mitarbeitergespräch gekonnt vermeiden
> Delegation von Aufgaben – welcher Mitarbeitertyp bewältigt welche Aufgabe am erfolgreichsten ?
> Leistungskontrolle im richtigen Umfang
> Feedback: Antrieb oder Motivationskiller?
> Professioneller Umgang mit ungenügender Leistung
Die Teilnehmer erhalten
S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 1)
> Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend vermitteln
> Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen
> Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen
Die Teilnehmer erhalten
S&P Leitfaden: In vier Schritten entscheiden und kommunizieren
S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 2)
> Überzeugen nicht überreden – Techniken zur wirkungsvollen Argumentation
> Selbstbewusstes Auftreten – das A und O starker Kommunikation
> Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten
Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter
und Teamgespräche.
Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
> Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? Wirkung verschiedener Führungsstile
> Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!
> Professionelle Grundeinstellung – Konfliktgespräche als Chance verstehen
> Emotionen berücksichtigen – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Fallstudien:
S&P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept“
S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“
Unternehmensführung – Kurs: Kommunikation 4.0 – Update Vertrieb
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt
Seminar Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA
Seminar Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung
Seminar Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte
Seminar Unternehmensführung: Strategie & Management
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement
Unternehmensbewertung & Nachfolge – Kurs: Kommunikation 4.0 – Update Vertrieb
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen