Leadership stärken – Mit OKRs zum Erfolg
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Oberste Führungsebene: Geschäftsführer und Vorstände, die Unternehmensvisionen durch effektive Zielsetzungsmethoden wie OKRs realisieren möchten.
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Effizienzorientierte Führungskräfte: C-Level-Manager und weitere Führungskräfte, die durch den Einsatz von OKRs ihre operative Zielsetzung und Überwachung optimieren möchten.
765 €
09.15 bis 17.00 Uhr
Vom Zielgedanken zum Führungsprinzip: OKRs in Aktion
- Golden Circle: Nutze das innovative „Think different“ Konzept, um eine klare Ausrichtung auf die Ziele zu schaffen und das Warum hinter den Zielen zu verstehen.
- OKRs und KPIs: Setze klare Ziele und definiere messbare Kennzahlen, um den Fortschritt zu verfolgen und den Erfolg zu messen, um eine datengesteuerte und zielorientierte Arbeitsweise zu fördern.
- Mitarbeiter motivieren mit All-hands Meetings: Erfahre, wie du teamweite Treffen nutzen kannst, um die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern und eine gemeinsame Vision zu entwickeln.
Dein Nutzen:
- Effektive Techniken, um dein Team besser zu führen und erfolgreich zu machen.
- Klare Ausrichtung auf gemeinsame Ziele und besseres Verständnis der Teamdynamik.
- Motivierte Mitarbeiter und gesteigerte Produktivität im Team.
Leadership in Aktion: Erfolgsmeetings durch OKRs
- Productivity Hacks: Sorge dafür, dass dein Team an relevanten Themen arbeitet und die Meetings effizient gestaltet sind, um Zeit zu sparen und bessere Ergebnisse zu erzielen.
- Tactical Meetings: Nutze dieses neue Format, um Meetings zielgerichtet und effektiv zu gestalten und den Fokus auf die wichtigsten Aufgaben zu legen.
- Planning Poker: Setze dieses Konzept ein, um große Projekte im Team effektiv zu planen und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder aktiv involviert sind.
Dein Nutzen:
- Zeitersparnis und erhöhte Effizienz durch optimierte Meetings.
- Bessere Planung und Organisation von Projekten im Team.
- Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation während der Meetings.
Kluge Führung durch OKRs: Richtig delegieren und fokussieren
- Agiles Team: Verstehe die Rollen und Spielregeln in agilen Teams und setze sie effektiv ein, um die Agilität und Flexibilität deines Teams zu fördern.
- Konstruktive Rückmeldung: Lerne, wie du konstruktives Feedback an die Mitarbeiter gibst und ihre Leistung fördern kannst, um das individuelle und teamweite Wachstum voranzutreiben.
- Wheel of Change: Nutze diese Methode, um das Lernen im Team zu erleichtern und Veränderungen erfolgreich umzusetzen, indem du die Akzeptanz und Anpassungsfähigkeit des Teams förderst.
Dein Nutzen:
- Bessere Kommunikation und Entwicklung der Mitarbeiter durch konstruktives Feedback, um individuelle und teamweite Leistung zu optimieren.
- Erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen und effektives Lernen im Team, um den Wandel erfolgreich zu gestalten.
Praxisorientiertes Online-Lernen mit S+P
Neben interaktiven Seminarinhalten setzen wir auf praxisnahe Case Studies. Dieses hands-on Format ermöglicht es dir, die Theorie sofort in praktische Führungsfähigkeiten umzuwandeln. Als Abschluss und Bestätigung deiner erworbenen Kenntnisse erhältst du ein Teilnahmezertifikat, welches deine neu erlangten Fähigkeiten im Umgang mit OKRs und Leadership unterstreicht.
Nutze die Gelegenheit, dich mit Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen und Regionen auszutauschen. Dieses Netzwerk wird dir auch nach dem Seminar wertvolle Impulse und Perspektiven bieten.
Kundenstimmen zum Seminar „Digitale Kompetenz: Effektives Arbeiten und Führen im Home Office“
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Lerne. Führe. Begeistere. Das OKR-Seminar von S+P
Möchtest du erfahren, was erfolgreiche Unternehmen und Führungskräfte von anderen unterscheidet? OKRs könnten das fehlende Puzzleteil sein. In unserem Seminar „OKRs: Die Powerformel für Ziele und Leadership“ beleuchten wir nicht nur, wie Objectives and Key Results deinen Führungsstil prägen können, sondern auch, wie sie in spezifischen Bereichen zur Anwendung kommen:
Mit klaren Zielen zum starken Führungsstil: Verstehe, wie die Struktur und Klarheit von OKRs dir helfen kann, einen unverwechselbaren und effektiven Führungsstil zu entwickeln. Lerne, wie du durch OKRs sowohl individuelle als auch teamorientierte Ziele festlegst und somit die Ausrichtung und Motivation deines Teams stärkst.
Meetings, die begeistern. Inspirierende Leadership in Aktion: Erlebe, wie die Integration von OKRs in deine Meetings nicht nur für Struktur sorgt, sondern auch für Begeisterung und klare Ausrichtung. Wir zeigen dir, wie du durch den Fokus auf Ziele und Resultate Meetings leitest, die inspirieren und tatsächlichen Mehrwert bieten.
Effektives Delegieren, kluge Prioritäten: In einer Welt, in der die richtige Priorisierung den Unterschied ausmacht, trainieren wir dich, wie du mit Hilfe von OKRs effektiv delegierst und dabei sicherstellst, dass die wichtigsten Ziele nicht aus den Augen verloren gehen. Entdecke, wie OKRs dir helfen, das Wesentliche zu erkennen und klug zu handeln.
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OKRs: Die Powerformel für Ziele und Leadership!
Ziele sind das Fundament für den Erfolg. Sie geben uns eine klare Richtung, motivieren uns und helfen uns, fokussiert zu bleiben. Doch wie können wir als Führungskräfte unsere Ziele effektiv setzen und gleichzeitig unsere Leadership-Fähigkeiten stärken? Die Antwort liegt in der Anwendung von OKRs (Objectives and Key Results), einer leistungsorientierten Methode, die uns dabei unterstützt, unsere Ziele zu definieren, den Fortschritt zu verfolgen und das Beste aus unserem Team herauszuholen. In diesem Blogbeitrag erfährst du, wie du mit OKRs deine Ziele setzen und gleichzeitig deine Leadership-Skills stärken kannst.
Ziele setzen mit OKRs
- Einführung in OKRs: Was sind OKRs und wie können sie bei der Zielsetzung helfen?
- Der Golden Circle: Verstehe das „Warum“ hinter deinen Zielen und schaffe eine klare Ausrichtung.
- Definieren von Objectives: Setze inspirierende und herausfordernde Ziele, die das Team motivieren.
- Festlegen von Key Results: Definiere messbare Ergebnisse, die den Fortschritt und die Leistung nachvollziehbar machen.
- Die Kunst des Stretching: Wie du deine Ziele ambitioniert, aber dennoch erreichbar gestaltest.
Leadership stärken mit OKRs
- OKRs als Führungsinstrument: Erfahre, wie OKRs die Führungsqualitäten stärken und eine Kultur der Verantwortlichkeit fördern.
- Kommunikation und Transparenz: Teile deine OKRs mit dem Team, schaffe Klarheit und ermögliche eine offene Kommunikation.
- Entwicklung der Mitarbeiter: Nutze OKRs, um individuelle Entwicklungspfade zu gestalten und die Stärken jedes Teammitglieds zu fördern.
- Feedback und Anerkennung: Nutze OKRs, um kontinuierliches Feedback zu geben, Erfolge zu feiern und das Team zu motivieren.
- Kontinuierliche Verbesserung: Lerne aus den OKR-Zyklen und optimiere deine Leadership-Strategien für zukünftige Erfolge.
Wenn du bereit bist, deine Ziele zu setzen, deine Leadership-Fähigkeiten zu stärken und mit OKRs zum Erfolg zu gelangen, dann ist unser S+P Seminar „Ziele setzen, Leadership stärken. Mit OKRs zum Erfolg“ genau das Richtige für dich. Nutze die Chance, von Experten zu lernen, praktische Anwendungen von OKRs zu entdecken und wertvolle Tipps zur Steigerung deiner Führungsqualitäten zu erhalten.
Melde dich noch heute an und trete der S+P Community bei, um dein Potenzial als Führungskraft voll auszuschöpfen und gemeinsam mit anderen Teilnehmern Erfolge zu erzielen. In diesem Seminar erwarten dich interaktive Workshops, Fallstudien und praxisnahe Übungen, um das Gelernte direkt in die Realität umzusetzen. Warte nicht länger – setze deine Ziele, stärke deine Leadership-Skills und erreiche mit OKRs den Erfolg, den du dir wünschst.
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