Die vielseitigen Aufgaben eines CFO

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In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt spielt der Chief Financial Officer (CFO) eine entscheidende Rolle in Unternehmen jeder Größe und Branche. Der CFO trägt nicht nur die Verantwortung für die finanzielle Steuerung des Unternehmens, sondern ist auch ein strategischer Berater, der wesentlich zum Gesamterfolg beiträgt.

In diesem Blog-Beitrag werfen wir einen Blick auf die vielfältigen Aufgaben eines CFO.

CFO-Aufgaben – kompakte Übersicht

Bereich	Kernaction (kurz)	KPI / Erfolgsmessung
Finanzmanagement	Budget, Forecast, Capex-Disziplin, Working Capital	Operativer Cashflow, CCC, EBIT-Marge
Strategie & Controlling	Strategie in KPIs/OKR übersetzen, Abweichungen steuern	ROCE/ROE, Zielerreichung, Forecast Accuracy
Risiko & IKS	KRIs, Limits, Stresstests, Policies verankern	Limitnutzung, Loss Events, Time-to-Close Findings
Reporting & Kommunikation	Management-Report, Abschluss, Investor Relations	Fast-Close-Dauer, Pünktlichkeit, Verständlichkeit
Organisation & Team	Finance Operating Model, Automatisierung, BI	Automatisierungsquote, Prozesszeit, Fluktuation

Finanzmanagement

Die grundlegendste Aufgabe eines CFO ist das Finanzmanagement. Dies umfasst die Überwachung der täglichen Finanzabläufe, die Erstellung von Budgets und Finanzprognosen sowie das Management von Investitionen und Kapital. Der CFO muss sicherstellen, dass das Unternehmen finanziell gesund ist und effizient arbeitet.

Strategische Planung

Ein moderner CFO ist eng in die strategische Planung des Unternehmens eingebunden. Er oder sie arbeitet eng mit dem CEO und anderen leitenden Angestellten zusammen, um langfristige Ziele zu setzen und Strategien zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Der CFO bietet Einblicke in finanzielle Trends, Risikomanagement und Wachstumsmöglichkeiten.

Risikomanagement

Risikomanagement ist ein weiterer wichtiger Bereich, in dem CFOs eine zentrale Rolle spielen. Sie müssen potenzielle Risiken für das Unternehmen identifizieren und Maßnahmen zur Risikominderung entwickeln. Dies kann die Absicherung gegen Währungsrisiken, die Investition in Versicherungen oder die Entwicklung von Notfallplänen umfassen.

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Berichterstattung und Compliance

CFOs sind verantwortlich für die genaue und zeitnahe Berichterstattung der Finanzergebnisse. Sie müssen sicherstellen, dass das Unternehmen alle gesetzlichen Vorschriften und Standards in Bezug auf die Finanzberichterstattung einhält. Dies erfordert ein tiefes Verständnis der geltenden Rechnungslegungsstandards und Gesetze.

Beziehungen zu Investoren und Stakeholdern

Der CFO spielt eine Schlüsselrolle bei der Pflege der Beziehungen zu Investoren, Aktionären und anderen Stakeholdern. Er oder sie muss in der Lage sein, die finanzielle Gesundheit und Strategie des Unternehmens klar zu kommunizieren und das Vertrauen der Investoren in das Unternehmen zu stärken.

Führung und Teammanagement

Neben diesen spezifischen Finanzaufgaben ist der CFO oft auch für die Führung und Entwicklung des Finanzteams verantwortlich. Er oder sie muss ein Team von Fachleuten leiten, deren Aufgaben von der Buchhaltung über das Controlling bis hin zum Risikomanagement reichen.

Fazit

Der CFO ist weit mehr als nur ein Zahlenjongleur. In der Rolle des CFO vereinen sich strategische Planung, Finanzexpertise und Führungsqualitäten. Ein erfolgreicher CFO trägt maßgeblich dazu bei, ein Unternehmen durch unsichere Zeiten zu navigieren und langfristigen Erfolg zu sichern.

Wie wird man CFO? Ein Leitfaden mit Fokus auf den CFO-Lehrgang – welche Abschlüsse, Stationen und Skills du brauchst und wie ein strukturiertes Programm dich für Strategie, Governance und Risikosteuerung fit macht.