Lehrgang COO (Chief Operating Officer)
Seminar Z08

Lehrgang COO (Chief Operating Officer)

  • Neu ernannte COOs: Frisch in die Rolle des Chief Operating Officer berufene Personen.

  • Erfahrene COOs: Langjährige COOs, die aktuelle Trends und Best Practices kennenlernen wollen.
Online

1610 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

  • Du hast die Option zur Teilnahme an der „S+P certified“-Prüfung

  • 09.15 bis 17.00

  • 1. Tag: Grundkompetenzen und strategisches Management als COO

    • Grundlagen und strategische Anforderungen deiner Funktion als COO: Als Chief Operating Officer entwickelst und implementierst du langfristige Unternehmensstrategien, die das Wachstum und die Stabilität des Unternehmens fördern. Lerne, wie du durch effektive strategische Planung und die Überwachung von Performance-Kennzahlen (KPIs) die Geschäftsziele aktiv unterstützt und realisierst.

    • Leadership im Fokus: Vertiefe deine Führungskompetenzen durch moderne Führungskonzepte und -techniken, die nicht nur deine Effektivität als Leiter steigern, sondern auch dein Team inspirieren und motivieren. Erfahre, wie strategische Teamführung die Produktivität maximiert und eine dynamische sowie inspirierende Arbeitsumgebung schafft.

  • 2. Tag: Operatives Management und Compliance

    • Compliance-Management als COO: Verstärke deine Kenntnisse in Compliance, um sicherzustellen, dass das Unternehmen aktuelle gesetzliche Vorgaben erfüllt, einschließlich ESG-Richtlinien und das Lieferkettengesetz. Implementiere Compliance-Strukturen, die das Risikomanagement verbessern und die rechtliche Integrität des Unternehmens wahren.

    • COO-Vertrag und operative Verantwortlichkeiten: Erhalte umfassende Einblicke in die Vertragsgestaltung und die operativen Pflichten eines COOs. Verstehe die kritischen Aspekte deines COO-Vertrags, von der Bestellung bis zur Abberufung, und überblicke die wesentlichen Verantwortungsbereiche, die für die Position entscheidend sind.

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Chief Operating Officer (COO) – Nutze dein Potenzial voll aus!

– Nutze dein Potenzial voll aus – mit dem Lehrgang COO –

Der S+P Lehrgang Chief Operating Officer (COO) richtet sich an Führungskräfte und andere Professionals, die ihre Fähigkeiten und ihr Wissen erweitern möchten, um auf der unternehmerischen Ebene noch effektiver zu werden. Der Lehrgang bietet den Teilnehmern notwendiges Wissen über betriebswirtschaftliche Konzepte, rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance, Leadership- und Projektmanagementtechniken. Dieses Wissen soll den Teilnehmern helfen, eine Vorstellung vom Gesamtbild des Unternehmens zu bekommen und diese vorbereiten, um im operativen Geschäft erfolgreich zu sein. 

Die Teilnehmer lernen, wie sie Operations-Management-Strategien entwickeln können, um die Entscheidungsfindung in einem Unternehmen zu unterstützen und dessen Ziele zu erreichen. Sie lernen auch, wie sie ein Verständnis für das Zusammenspiel von Strategie und Operation schaffen und ein Verständnis für das Management von Ressourcen entwickeln können.

Lerne, wie du als COO erfolgreich sein kannst.

COOs berichten über ihre Erfolge mit dem S+P Lehrgang

Anna, COO im Technologie-Sektor: „Der S+P Lehrgang für COOs hat meine Perspektive auf Unternehmensführung vollständig verändert. Besonders die Module zum strategischen Risikomanagement und die intensiven Einblicke in operative Exzellenz haben mir geholfen, unsere Kernprozesse zu optimieren. Dieser Kurs ist ein Muss für jeden, der seine Führungskompetenzen erweitern möchte!“

Julian, COO im Gesundheitswesen: „Dieser Lehrgang war ein Wendepunkt in meiner Karriere. Die Balance zwischen theoretischem Wissen und praktischen Anwendungsbeispielen hat nicht nur meine Fähigkeiten in der Compliance verstärkt, sondern auch meine Effektivität in der Prozessoptimierung. Die Anwendung der S+P Tool Box hat unsere Arbeitsprozesse signifikant verbessert und die Patientenzufriedenheit erhöht.“

Sophia, COO in der Fertigungsindustrie: „Exzellente Inhalte und erstklassige Dozenten. Der Lehrgang bot tiefe Einblicke in Performance-Überwachung mit KPIs und fortgeschrittene Compliance-Strategien. Meine Fähigkeiten in der strategischen Planung und im Risikomanagement wurden durch die praktischen Anwendungen und das direkte Feedback der Experten entscheidend geschärft.“

Programm

1. Seminartag
09.15 bis 17.00 Uhr       

Kernelemente der COO-Rolle

  • Strategische Planung: Entwickle und setze langfristige Unternehmensstrategien um.
  • Performance-Überwachung mit KPIs: Überwache Leistungskennzahlen und identifiziere Optimierungspotenziale.
  • Risikomanagement mit KRIs: Identifiziere und manage potenzielle Geschäftsrisiken.

Dein Nutzen: Verstehe die COO-Aufgaben und arbeite effizienter, um die Unternehmensziele zu unterstützen.

    Leadership im Fokus

    • Moderne Führung: Erkunde aktuelle Führungskonzepte und -techniken.
    • Teamführung: Lerne Strategien zur Motivation und Führung von Teams.
    • OKRs: Setze den Fokus auf Objectives and Key Results.

    Dein Nutzen: Bereite dich auf aktuelle und zukünftige Führungstrends vor und implementiere flexible Arbeitsmodelle.

    Sprung in die Zukunft mit innovativen Techniken

    • Operational Excellence: Techniken zur Effizienzsteigerung und Kundenzufriedenheit.
    • Kundenorientierung: Der Design-Thinking-Ansatz und Feedbackstrategien.
    • Ideenentwicklung: Nutze Kreativitätstechniken wie die HOW-NOW-WOW-Matrix.

    Dein Nutzen: Optimiere Geschäftsprozesse und steigere die Kundenzufriedenheit mit modernen Tools.

    Vom Manager zum Chief Operating Officer – mit dem richtigen Know-how!

    2. Seminartag
    09.15 bis 17.00 Uhr        

    Compliance im COO-Bereich

    • Aktuelle Vorgaben: Verstehe die ESG-Richtlinien und das Lieferkettengesetz.
    • Risikomanagement: Erstelle eine Risikoinventur und ein Risikohandbuch.
    • Arbeitsrecht: Lerne Abmahnungen, Kündigungen und den Umgang mit Fehlern.

    Dein Nutzen: Stelle sicher, dass du gesetzliche Vorgaben einhältst und rechtliche Konsequenzen vermeidest.

    COO-Vertrag und Geschäftsordnung   

    • COO-Vertrag: Alles von der Bestellung bis zur Abberufung.
    • Pflichten eines COO: Informations- und Beschlusspflichten.
    • Top 7 Verantwortungsbereiche eines COO im Überblick.

    Dein Nutzen: Erhalte Klarheit über Rechte, Pflichten und Optimierungsmöglichkeiten in deiner Rolle.

    Change Management & Vision

      • Überzeugungskraft: Treibe als COO Veränderungen voran.
      • Feedbackkultur: Entwickle Kritik- und Feedbackfähigkeiten.
      • Veränderungskatalysator: Erweitere Reichweite und Engagement im Unternehmen.

      Dein Nutzen: Als COO wirkst du als Katalysator für positive Veränderungen und förderst den Unternehmenserfolg.

      S+P Tool Box

      • Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts.

      • Aufgaben des COO meistern: Lerne die vielfältigen Aufgaben des COO kennen und meistere deine Rolle mit Kompetenz. Nutze die S+P Toolkits und Working Papers für eine effektive Umsetzung.

      • Leadership-Qualitäten entwickeln: Steigere deine Leadership-Fähigkeiten und führe dein Team mit Erfolg. Entdecke hilfreiche Checklisten zur effizienten Teamsteuerung.

      • Kennzahlen interpretieren: Nutze Kennzahlen richtig und interpretiere sie besser für fundierte Entscheidungen. Die S+P Toolkits bieten dir Unterstützung bei der Analyse.

      • Innovationen vorantreiben: Entdecke innovative Techniken, um deinem Unternehmen einen Sprung in die Zukunft zu ermöglichen. Die S+P Working Papers helfen dir dabei, innovative Ansätze zu entwickeln.

      • Compliance-Pflichten im Blick: Erfülle deine Compliance-Pflichten als COO und sorge für rechtliche Sicherheit. Nutze die S+P Praxisleitfäden, um die Compliance-Anforderungen sicher zu erfüllen.

      • Erfolgreiche Projektsteuerung: Leite deine Projektteams von der Vision bis zum erfolgreichen Ergebnis. Mit den S+P Toolkits und Working Papers behältst du die Projektsteuerung im Griff.

      Praxisnahes Lernen für deinen Arbeitsalltag: Erfolgreiche Beispiele, sofortige Anwendung.

      Case Study 1: Effiziente Teamsteuerung für höchste Produktivität
      Erfahre, wie ein erfahrener COO mit Hilfe gezielter Führungsstrategien und einer klaren Kommunikation sein Team erfolgreich führt und die Produktivität auf ein neues Level hebt.

      Case Study 2: Innovationsmanagement für zukunftsorientiertes Wachstum
      Erlebe, wie ein COO innovative Techniken und Ideen in sein Unternehmen integriert hat, um Wachstum und Erfolg zu fördern und das Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.

      Case Study 3: Compliance-Exzellenz für rechtliche Sicherheit
      Erfahre, wie ein verantwortungsbewusster COO die Compliance-Pflichten in seinem Unternehmen effizient umgesetzt hat, um rechtliche Sicherheit zu gewährleisten und Risiken zu minimieren.

      Nutze dein Potenzial voll aus – mit dem Lehrgang COO

      Zertifizierter COO - S+P
      S+P Certified

      Eine starke Marke für Deine Zertifizierung – S+P Certified

      • Weltweites Netzwerk: Verbinde dich mit einem globalen Netzwerk von Fachleuten.
      • Flexible Online-Prüfung: Lege deine Single Choice-Prüfung bequem in einer Online-Umgebung ab.
      • Schneller Qualifikationsnachweis: Erhalte in nur 60 Minuten ein markenrechtlich geschütztes Zertifikat.
      • Karrierefördernd: Gib deiner Karriere einen internationalen Impuls mit S+P Certified.

      Dein umfassender Leitfaden zum Chief Operating Officer: Exzellenz in jeder Karrierestufe

      Als Chief Operating Officer (COO) übernimmst du entscheidende Verantwortungen für die operative und strategische Steuerung des Unternehmens. Ob du neu in dieser Position bist oder als erfahrener COO dein Wissen vertiefen möchtest – dein Einfluss und deine Entscheidungen sind entscheidend für den Erfolg des Unternehmens.

      Für neu ernannte COOs: Leg ein solides Fundament für deine Karriere

      • Strategische und operative Planung: Erfahre, wie du effektiv Unternehmensstrategien entwickelst und die Geschäftsziele stringent umsetzt.
      • Risiko- und Performance-Management: Lerne, Performance mit KPIs zu überwachen und Risiken mit KRIs gezielt zu steuern.
      • Leadership-Entwicklung: Tauche ein in moderne Führungskonzepte und -techniken, um Motivation und Teamführung zu revolutionieren.

      Für erfahrene COOs: Erweitere und aktualisiere dein Managementwissen

      • Rechtliche Compliance und Change Management: Vertiefe dein Verständnis für gesetzliche Anforderungen, einschließlich ESG-Richtlinien und Lieferkettengesetz. Erfahre, wie du Change-Management-Prozesse effektiv umsetzt und eine adaptive Unternehmenskultur förderst.
      • Innovationsmanagement: Implementiere fortschrittliche Methoden wie Design Thinking, um Kundenzufriedenheit und operative Effizienz zu verbessern.
      • Vertrags- und Verantwortungsmanagement: Erhalte Klarheit über deine Pflichten und Rechte als COO, von der Vertragsgestaltung bis zur täglichen Entscheidungsfindung.

      Dieser Lehrgang versorgt dich nicht nur mit essentiellem, fachspezifischem Wissen, sondern auch mit praktischen Tools und Strategien, die dir unmittelbare Vorteile in deinem Berufsalltag bieten. Mit der Integration der S+P Tool Box in den Lehrgang bist du bestens ausgestattet, um deine Fähigkeiten als COO praxisnah zu erweitern und effektiv zu nutzen.

      Unabhängig von deinem aktuellen Erfahrungsniveau, dieser Lehrgang garantiert, dass du die Herausforderungen in der Unternehmensführung meistern und dein Unternehmen erfolgreich leiten kannst. Mach den entscheidenden Schritt in deiner Karriere als COO mit unserem umfassenden Lehrgang.

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