Zielgruppe:
Programm:
Strategische und operative Unternehmensplanung: Erlerne, wie du strategische und operative Ziele in konkrete Kennzahlen übersetzt, ESG-Kriterien integrierst und eine klare Unternehmensausrichtung entwickelst. Erfahre, wie du SWOT-Analysen nutzt, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu adressieren.
Sichere Entscheidungen treffen mit KPIs und KRIs: Entdecke, wie du präzise Kennzahlen nutzt, um Investitionsentscheidungen zu optimieren. Lerne die relevanten KPIs, KRIs und ESG-Kriterien kennen, die die Zukunftsfähigkeit und digitale Transformation deines Unternehmens messen und unterstützen.
Risikomanagement und Frühwarnsysteme im Controlling: Lerne, wie du mithilfe von KPIs, KRIs und ESG-Daten ein effektives Risiko- und Liquiditätsmanagement aufbaust, um die finanzielle Stabilität deines Unternehmens zu sichern und auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet zu sein.
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Vorträge als PDF:
Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts bieten wir kompakte PDF-Dokumente zu den Vorträgen. Diese Unterlagen unterstützen dich dabei, das Erlernte jederzeit zu vertiefen.
Geschäftsplanungs- und Rating-Tool:
Das S+P Toolkit bietet den Teilnehmern einen umfassenden Leitfaden zur Erstellung von Geschäftsplänen und ermöglicht die Simulation eines Bankratings. Dies hilft dir, deine Pläne realistisch zu gestalten und besser vorbereitet in Finanzierungsgespräche zu gehen.
Management-Cockpit mit den wichtigsten Kennzahlen:
Ein praktisches Instrument, das die wichtigsten Kennzahlen deines Unternehmens übersichtlich aufbereitet. Es unterstützt dich dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Performance deines Unternehmens effektiv zu steuern.
Branchenvergleichs-Kennzahlen und Benchmarks für die Steuerung:
Vergleiche deine Performance mit Branchenstandards und Best Practices. Dieses Toolkit hilft dir, durch gezielte Benchmarks effektive Steuerungsmaßnahmen zu entwickeln und deine Unternehmensziele zu erreichen.
Praxisnahes Lernen für deinen Arbeitsalltag:
Erfolgreiche Beispiele und sofort anwendbare Techniken helfen dir, das Gelernte direkt in deinem Arbeitsalltag umzusetzen und die Controlling-Prozesse deines Unternehmens zu verbessern.
S+P Case Studies:
Controlling kompakt – Grundlagen für C-Level, Geschäftsführung und Führungskräfte
Das praxisnahe Seminar für fundierte Entscheidungen mit KPIs, KRIs und ESG-Daten
Suchst du ein kompaktes Controlling-Seminar für Geschäftsführer:innen, Bereichsleitungen oder C-Level ohne Finanzhintergrund? Dann bist du hier richtig. Das Seminar „Controlling kompakt“ vermittelt dir praxisnah die wichtigsten Grundlagen, um dein Unternehmen sicher, zukunftsorientiert und risikobewusst zu steuern.
✔️ Lerne, wie du mit KPIs, KRIs und ESG-Kriterien die Performance deines Unternehmens gezielt steuerst.
✔️ Verstehe Bilanz, GuV und Cash Flow – und nutze diese Erkenntnisse für bessere Investitionsentscheidungen.
✔️ Entwickle ein Gespür für Risiken und sichere die finanzielle Stabilität deines Unternehmens langfristig.
Dein Nutzen: Du bekommst genau das Controlling-Wissen, das du als C-Level oder Führungskraft brauchst – kompakt, verständlich und direkt anwendbar.
Dein Nutzen:
Erhalte praktische Tools und Methoden, um deine Unternehmensziele klar zu definieren und strategisch umzusetzen.
Dein Nutzen:
Du lernst, wie du relevante Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung richtig einsetzt, um fundierte Entscheidungen zu treffen und eine langfristige Planung mit Fokus auf Digitalisierung und Zukunftsfähigkeit voranzutreiben.
Dein Nutzen:
Du lernst, wie KPIs und KRIs ein effektives Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem ermöglichen, um potenzielle Risiken rechtzeitig zu erkennen.
Das praxisorientierte Seminar für Führungskräfte, die mehr aus Zahlen machen wollen – ohne Controlling-Background.
Dieses kompakte Format vermittelt dir als Geschäftsführer:in, Bereichsleitung oder C-Level-Manager:in die entscheidenden Steuerungsgrößen für fundierte Entscheidungen. Du lernst, wie du mit KPIs, KRIs und ESG-Kriterien dein Unternehmen zielgerichtet und zukunftssicher führst.
Setze strategische und operative Unternehmensziele in konkrete KPIs um. Integriere ESG-Kriterien in deine Ausrichtung und erkenne mit SWOT-Analysen frühzeitig interne Schwächen und externe Risiken.
Lerne die relevanten KPIs und KRIs kennen, um Transformation, Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit messbar zu machen. Treffe auf dieser Basis nachhaltige und risikobewusste Investitionsentscheidungen.
Nutze Frühwarnsysteme im Controlling, um Risiken rechtzeitig zu erkennen. Schaffe ein robustes Liquiditäts- und Risikomanagement, das dein Unternehmen auch in Krisen stabil hält.
Konkrete Praxisbeispiele zeigen dir, wie du Controlling-Wissen ohne Fachvorkenntnisse effizient nutzt – von der Analyse bis zur unternehmerischen Entscheidung.
Kompaktes C-Level-Wissen für fundierte Entscheidungen
KPIs, KRIs und ESG-Daten gezielt nutzen
Finanzielle Stabilität aktiv steuern
Kein Vorwissen im Controlling notwendig
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Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.
Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.
Unsere S+P Seminare bieten praxisorientierte Schulungen, die speziell auf die Bedürfnisse von Geschäftsführer und C-Level Manager zugeschnitten sind. Sie vermitteln fundiertes Wissen und effektive Techniken zur Optimierung der Unternehmensführung und Liquiditätsplanung.
Die Seminare decken eine breite Palette von Themen ab, darunter strategische Unternehmensplanung, effiziente Liquiditätsplanung und Risikomanagement mithilfe von KPIs und KRIs. Außerdem werden moderne Ansätze wie ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) und deren Integration in die Geschäftsstrategie behandelt.
Unsere Seminare richten sich an Geschäftsführer, C-Level Manager sowie Fachkräfte aus den Bereichen Finance und Controlling. Sie sind ideal für Entscheidungsträger, die ihre Kenntnisse erweitern und ihre Unternehmen zukunftssicher aufstellen möchten.
Die Anmeldung für unsere S+P Seminare erfolgt schnell und unkompliziert über unsere Website. Dort findest du alle notwendigen Informationen und kannst direkt deinen Platz reservieren.
Die S+P Tool Box ist ein umfassendes Set an praktischen Werkzeugen und Vorlagen, die speziell für die Teilnehmer unserer Seminare entwickelt wurden. Sie bietet hilfreiche Ressourcen zur Umsetzung der gelernten Techniken und unterstützt dich dabei, die Seminarkenntnisse direkt in deinem Unternehmen anzuwenden.
Im Gegensatz zu vielen Controlling-Schulungen richtet sich unser Seminar konkret an Führungskräfte und C-Level ohne Controlling-Background.
Statt tiefem Fachjargon bieten wir praxisnahe Anwendung, erprobte Tools und Fallstudien, die du direkt auf deine Führungsrealität übertragen kannst.
Deine Vorteile im Überblick:
100 % praxisnah: Mit dem S+P Toolkit bekommst du sofort anwendbare Controlling-Werkzeuge.
C-Level-orientiert: Kein Overload an Theorie – wir fokussieren auf das Wesentliche für Entscheider:innen.
Aktuelle Themen im Fokus: ESG, Digitalisierung und Risikosteuerung stehen im Zentrum – so bleibst du strategisch auf Kurs.