Lehrgang Z12

Lehrgang CFO

Zielgruppe:

Neu ernannte CFOs: Personen, die kürzlich in die Rolle des Chief Financial Officers berufen wurden.

Erfahrene CFOs: Langjährig tätige CFOs, die sich mit aktuellen Trends und Best Practices vertraut machen möchten.

Programm:
Tag 1:
- Aktiv steuern – das Unternehmen auf Kurs halten: Du lernst, wie du dein Unternehmen effektiv lenkst und es auf langfristigen Erfolg ausrichtest, indem du fundierte Strategien und Methoden anwendest.
Tag 2:
- Compliance Update für Geschäftsführer und Prokuristen: Du erfährst die neuesten Informationen und praktische Ansätze, um die Compliance-Richtlinien in deinem Unternehmen aktuell zu halten und rechtliche Risiken effektiv zu minimieren.
Tag 3:
- Mindestanforderungen an das Risikomanagement: Du bekommst anwendungsorientierte Methoden an die Hand, um Risiken in deinem Unternehmen effektiv zu identifizieren und gezielt zu minimieren.
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09.15 bis 17.00

Online

2415 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

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In deinem Lehrgang enthalten:

Die S+P Tool Box:

Vorträge als PDF: Kompakte Informationsmaterialien, die speziell für GmbH-Geschäftsführer konzipiert sind – von der Einführung in die Kernverantwortlichkeiten bis hin zu fortgeschrittenen Themen wie Compliance und Bilanzanalyse.
Geschäftsführer-Aufgaben Toolkit: Ein maßgeschneidertes Working Paper, das Geschäftsführer einer GmbH durch ihre einzigartigen Rollen und Verantwortlichkeiten führt. Gewährleiste, dass du deinen Job optimal und gemäß den gesetzlichen Anforderungen ausführst.
Bilanz-Experten-Guide für GmbH-Geschäftsführer: Ein spezialisiertes Toolkit, das Geschäftsführern dabei hilft, Bilanzen korrekt zu interpretieren. Ermögliche fundierte Entscheidungen auf Basis von klaren finanziellen Einblicken.
Compliance-Grundlagen für GmbHs: Ein systematischer Ansatz zur Implementierung und Pflege eines effektiven Compliance-Systems, spezifisch zugeschnitten auf die Bedürfnisse von GmbHs.
Haftungs- und Rechtsleitfaden für GmbH-Geschäftsführer: Ein kompaktes Working Paper, das die speziellen Rechte, Pflichten und Risiken eines Geschäftsführers einer GmbH abdeckt. Schütze dich und das Unternehmen vor potenziellen rechtlichen Fallstricken.

Praxisnahe Erfolgsbeispiele:

- Visionäre Führung bei Lambda GmbH: Erfahre, wie der Geschäftsführer von Lambda GmbH unser Toolkit für Geschäftsführer-Aufgaben nutzte, um das Unternehmen zu neuer Innovationskraft und Marktführerschaft zu führen.
- Klare Finanzen bei der M-Solutions GmbH: Entdecke, wie Mu Solutions GmbH mithilfe unseres Bilanz-Experten-Guides finanzielle Klarheit gewann und Investitionsentscheidungen treffsicher umsetzte.
- Compliance-Integrität bei Nu Systems GmbH: Ein beeindruckendes Beispiel dafür, wie Nu Systems GmbH unser Compliance-Toolkit erfolgreich implementierte, um sowohl Geschäftsflexibilität als auch regulatorische Konformität sicherzustellen.

– Lehrgang GmbH-Geschäftsführer

Programm

Was braucht man um CFO zu werden? Der Lehrgang CFO (Chief Financial Officer) bereitet dich praxisnah auf deine neuen Aufgaben vor. Mit diesem Lehrgang erlernst du die Skills, die du benötigst, um erfolgreich zu sein. Der Lehrgang CFO ist praxisnah und gibt dir die Möglichkeit, alles sofort anzuwenden.

Sei der beste CFO – mit uns: Neben Unternehmensführung und Finanzplanung stehen Compliance und Risikomanagement auf dem Programm, um dich bestmöglich auf die neue Position als CFO vorzubereiten.

Programm 1. Seminartag

Ertragslage mit Key Performance Indikatoren (KPIs), Key Risk Indikatoren (KRIs) und ESG Kriterien sicher steuern

Rentabilitäts-Indikatoren: Zentrale KPIs identifizieren und überwachen, die die Rentabilität des Unternehmens direkt beeinflussen.
Ertragsrisiko-Management: Mit KRIs Risiken für die Ertragslage frühzeitig erkennen und Gegenmaßnahmen initiieren.
ESG-Integration in Rentabilitäts-Indikatoren: Implementiere ESG-bezogene KPIs, um Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen zu bewerten.

Vermögens- und Finanzlage treffsicher beurteilen

Bilanzauswertung: Jahresabschlüsse korrekt interpretieren, um Chancen und Risiken zu identifizieren.
Trendanalyse: Entwicklungstendenzen mittels Branchen- und Zeitvergleichen herausarbeiten.
Unternehmens-Rating aktiv beeinflussen: Durch gezielte Maßnahmen dein Unternehmens-Rating steuern, einschließlich der Bewertung von ESG-Faktoren, die Investoren und Rating-Agenturen zunehmend berücksichtigen.

Stabile Liquidität und Cash Flow mit KPIs sicherstellen

Einschätzung und Planung: Unterschiede und Zusammenhänge zwischen Cash Flow, Finanzen und Liquidität in der betrieblichen Praxis erkennen.
Optimierung und Analyse: Durch KPIs die Finanz- und Liquiditätslage des Unternehmens korrekt bewerten und verlässliche Zukunftsplanungen treffen.

Programm 2. Seminartag

Compliance Update für Geschäftsführer und Prokuristen

Erfahre die neuesten Entwicklungen in der Compliance-Landschaft durch Fallbeispiele wie Wirecard und VW.
Verstehe, wie du eine effektive Compliance-Organisation aufbaust und aktivierst, um rechtlichen und finanziellen Konsequenzen vorzubeugen.

Gesetz trifft Führung: Dein Pfad durch das Haftungsnetz

Tauche tief in die haftungsrechtlichen Grundlagen der Garantenstellung ein und entdecke, wie das FISG das Risikomanagement beeinflusst.
Erhalte Klarheit über neue Haftungsrisiken, insbesondere im Zusammenhang mit dem Transparenzregister und der Tax-Compliance.

Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?

Lerne die Hauptpflichten und potenziellen Haftungsansprüche gegen Geschäftsführer und Prokuristen kennen.
Erfahre, welche Kompetenzen und Befugnisse dir als Geschäftsführer oder Prokurist zustehen und welche vertraglichen Details für dich relevant sind.

Programm 3. Seminartag

Mindestanforderungen an das Risikomanagement

Verstehe die neuen Pflichten für das Risikomanagement und das interne Kontrollsystem gemäß FISG und StaRUG.

Entdecke die Aufgaben der Risikocontrolling-Funktion und setze sie effektiv um.
Nutze KPIs und KRIs zur Erkennung und Steuerung von Risiken.

Methoden zur Erfassung, Bewertung und Steuerung von Risiken

Erarbeite eine umfassende Risikostrategie und entwickle ein Risk Assessment für eine effektive Risikosteuerung.
Erlerne verschiedene Methoden der Risikoerfassung, einschließlich ESG-Risiken, um das Gesamtrisiko deines Unternehmens zu ermitteln.

Limitsystem und Risikoreport mit ICAAP und ILAAP

Erfahre, wie du mit Hilfe von ICAAP und ILAAP eine angemessene Kapital- und Liquiditätsausstattung sicherstellst und dadurch die Risikotragfähigkeit deines Unternehmens steigerst.

Definiere klassische Stresstests und reverse Stresstests, um die Auswirkungen verschiedener Risikoszenarien auf dein Unternehmen zu analysieren.

Networking und Austausch: Austausch mit anderen Teilnehmern und Erweiterung des beruflichen Netzwerks.
Feedback-Runden: Nach jeder Lerneinheit. Sicherstellung des Verständnisses und Klärung offener Fragen.
Deine Vorteile auf einen Blick:

Steigere deine Steuerungskompetenz: Tag 1 bietet dir tiefgehende Einblicke, wie du dein Unternehmen aktiv steuerst und langfristigen Erfolg sicherst, indem du strategische Methoden gezielt anwendest.

Aktualisiere dein Compliance-Wissen: Am zweiten Tag lernst du die neuesten Compliance-Trends für Geschäftsführer und Prokuristen kennen. Du erhältst praktische Lösungen, um rechtliche Risiken zu minimieren und die Compliance deines Unternehmens auf dem neuesten Stand zu halten.

Optimiere dein Risikomanagement: Am dritten Tag bekommst du effektive, anwendungsorientierte Methoden an die Hand, um Risiken zu identifizieren und strategisch zu minimieren.
Melde dich jetzt an und sichere die Zukunft deines Unternehmens mit praxisnahen Techniken und wertvollen Netzwerkmöglichkeiten!

Eine starke Marke für deine Zertifizierung – S+P Certified

Weltweites Netzwerk: Verbinde dich mit einem globalen Netzwerk von Fachleuten.

Flexible Online-Prüfung: Lege deine Multiple Choice-Prüfung bequem in einer Online-Umgebung ab.

Schneller Qualifikationsnachweis: Erhalte in nur 60 Minuten ein markenrechtlich geschütztes Zertifikat.

Karrierefördernd: Gib deiner Karriere einen internationalen Impuls mit S+P Certified.

Teilnehmerinformation Prüfung Projektmanager

Teilnehmerinformationen zur Prüfung

Prüfungsordnung

S+P Lehrgang CFO

Der S+P Lehrgang für CFOs ist speziell darauf ausgerichtet, dich in die Lage zu versetzen, dein Unternehmen mit strategischer Expertise und operativer Exzellenz zu steuern. Erlerne, wie du finanzielle Stabilität sicherstellst und gleichzeitig auf dynamische Marktanforderungen reagierst.

Das Ziel: Dieser Lehrgang stattet dich mit den neuesten Fähigkeiten und Tools aus, um dein Unternehmen effizient und nachhaltig zu führen. Als CFO wirst du nicht nur finanzielle, sondern auch strategische Entscheidungsprozesse meistern und dein Unternehmen durch herausfordernde Zeiten navigieren.

Du lernst:

Tag 1 – Aktives Management: Unternehmensführung strategisch ausrichten Lerne, wie du strategische Ziele definierst und umsetzt, um dein Unternehmen proaktiv und zukunftsorientiert zu steuern. Erwerbe Methoden, die dir helfen, sowohl kurz- als auch langfristige Unternehmensziele zu erreichen.

Tag 2 – Compliance Management: Aktuelle Herausforderungen und Lösungen Aktualisiere dein Wissen über die neuesten Compliance-Richtlinien und entdecke praktische Ansätze, um dein Unternehmen rechtlich abzusichern und finanzielle Risiken zu minimieren.

Tag 3 – Risikomanagement: Fundierte Mindestanforderungen verstehen und anwenden Erhalte einen tiefen Einblick in die Risikomanagement-Prozesse und lerne, wie du Risiken effektiv erkennst, bewertest und steuerst. Diese Kenntnisse helfen dir, dein Unternehmen vor potenziellen finanziellen Schäden zu schützen.

Nutze die Gelegenheit, dich zum CFO zu entwickeln, der nicht nur die Finanzen, sondern auch die Zukunft des Unternehmens maßgeblich beeinflusst. Melde dich jetzt an, um Fachwissen zu vertiefen und deine Karriere voranzutreiben!

Zeig, was in dir steckt
Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat

Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.

Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.

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FAQ’s

Was ist das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat?
Das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat ist es, angehende und bestehende Aufsichtsräte mit praxisnahem Wissen und theoretischen Grundlagen auf ihre Rolle vorzubereiten. Teilnehmer lernen, strategische Entscheidungen zu treffen, Risiken zu bewerten und Chancen zu erkennen. Die Seminare, geleitet von Branchenexperten, bieten aktuelle Einblicke in die Unternehmensführung und ermöglichen den Austausch und Netzwerkaufbau mit anderen Aufsichtsräten.
Für wen sind die Seminare für den Aufsichtsrat geeignet?
Die Seminare für den Aufsichtsrat sind speziell konzipiert, um eine breite Zielgruppe anzusprechen. Sie eignen sich hervorragend für neu bestellte Aufsichts- und Verwaltungsräte, die sich mit den Grundlagen und Anforderungen ihrer neuen Rolle vertraut machen möchten. Gleichzeitig sind sie auch für bereits erfahrene Aufsichtsratsmitglieder wertvoll, die ihr Wissen auffrischen und die neuesten Entwicklungen und Trends in ihrem Bereich kennenlernen möchten. Somit bieten die Seminare sowohl eine solide Einführung als auch ein umfassendes Update für alle, die sich in der Rolle des Aufsichtsrats befinden.
Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für Geschäftsführer anmelden?
Die Anmeldung für unsere Seminare für Geschäftsführer ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.
Wie stellt S+P sicher, dass die Seminare für Geschäftsführer immer aktuell sind?
S+P stellt sicher, dass ihre Seminare für Geschäftsführer:innen immer aktuell sind, indem sie speziell auf die neuesten Trends und Anforderungen zugeschnittene Schulungen anbieten. Zu diesen Trends und Anforderungen gehören die digitale Transformation, ESG (Environmental, Social, Governance), Cyber Resilience und die zunehmende Regulierung. Durch die Schulungen von S+P erhalten Geschäftsführer:innen praxisorientiertes Wissen von erfahrenen Trainern und bleiben so stets über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen informiert. Somit sind sie in der Lage, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen und sich den sich ständig ändernden geschäftlichen Anforderungen anzupassen.
Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für C-Level anmelden?
Die Anmeldung für unsere C-Level-Seminare erfolgt unkompliziert über unsere Website. Wähle das passende Seminar, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird sich um die weitere Abwicklung kümmern.

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