Business Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel

Business Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel – Produkt Nr B 14 – S&P Seminare.
Die Teilnehmer erlernen mit dem Business Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel folgendes Fachwissen:

• Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
• Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung
• Mit Controlling aktiv steuern

Zielgruppe für das Business Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel sind:

• Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen
• Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.

Ihr Nutzen mit dem Business Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel sind:

• Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
• Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung
• Mit Controlling aktiv steuern

Ihr Vorsprung mit dem Business Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel ist:

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Business Controlling folgende S&P Produkte:
+ S&P Tool: Aufbau einer sicheren Unternehmenskalkulation
+ S&P Chef-Report: Zuschlags- und Handelskalkulation für Entscheider
+ S&P Tool: Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Unternehmen aus?
+ S&P Toolbox: Controlling-Werkzeuge für den digitalen Wandel
+ Fallstudien mit unserem S&P Simulations-Tool „Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel“
 
Programm zum Business Controlling:
 

Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation

• Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer-Entscheidungen
• Mehr Transparenz: Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
• Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitrag – Budgetierung
• Sichere Kalkulation kostendeckender Verkaufspreise
• Handelskalkulation: Auf was kommt es an?
• Moderne Kostenrechnungssysteme: Prozesskostenrechnung und Target Costing

 
Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Business Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel:
+ S&P Tool: Aufbau einer sicheren Unternehmenskalkulation
+ S&P Chef-Report: Zuschlags- und Handelskalkulation für Entscheider
 

Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung

• Wie fit ist Ihr Unternehmen im Preismanagement?
• Preisbereitschaft der Kunden und Lieferanten erkennen und ausreizen
• Einsatz innovativer Pricing-Modelle in der Kalkulation
• Mit der richtigen Verhandlungsstrategie bessere Einkaufspreise erzielen
• Herausforderung Digitalisierung: Die Preiskalkulation neu ausrichten
• Mit Controlling-Kennzahlen die Verkaufspreise sicher steuern

 
Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Business Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel:
+ S&P Tool: Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Unternehmen aus?
+ S&P Toolbox: Controlling-Werkzeuge für den digitalen Wandel
 

Mit Controlling aktiv steuern

• Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen
• Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an?
• Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
• Effizienter Einsatz von Kennzahlen:
  • Unternehmenswert steigern mit aktivem EBITDA-Management
  • Steuern und Entscheiden mit WACC und Economic Value Added
• Auch weiche Daten zählen! Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

 
Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Business Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel:
+ Fallstudien mit unserem S&P Simulations-Tool   „Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel“
 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Seminar Controlling Kompakt

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss
 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Seminar Controlling Kompakt

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
 

Planung & Entwicklung – Seminar Controlling Kompakt

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement
 

Rating & Bankverhandlungen – Controlling Kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Rating: BWA & Rating
Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen
Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch
 
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Controlling besucht:
Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung
Schnelleinstieg Finanzmanagement
Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Cash Flow verbessern – Was kann ich als Unternehmer tun?
Controlling Kompakt
Treasury Management im Unternehmen
Controlling für Nicht-Controller
Im Unternehmen aktiv steuern und führen
 
Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang
Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)
Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)