– Lehrgang Kaufmännischer Leiter –

Welche Sklills benötige ich als kaufmännischer Leiter? – Der Lehrgang kaufmännischer Leiter ist eine Weiterbildung für angehende und erfahrene Führungskräfte im kaufmännischen Bereich. Der Lehrgang vermittelt Kenntnisse in den Bereichen Rechnungswesen, Compliance und Risikomanagement.

Die Teilnehmer lernen, wie sie ihr Wissen in die Praxis umsetzen können. Der Lehrgang kaufmännischer Leiter ist einzigartig in seiner Aufbereitung und bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, ihr Wissen aus erster Hand zu erwerben.

Das Rundum-Paket für kaufmännische Führungskräfte!

Lehrgang Aufsichtsrat Finanzunternehmen

Lehrgang Kaufmännischer Leiter

  • Für neu bestellte kaufmännische Leiter oder für erfahrene CFOs
  • Kaufmännische Leiter, die ein Update suchen

Online

2415 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

  • Du hast die Option zur Teilnahme an der „S+P certified“-Prüfung

  • 1. Tag:

    • Aktiv steuern – das Unternehmen auf Kurs halten

  • 2. Tag:

    • Compliance Update für Geschäftsführer und Prokuristen
  • 3. Tag:

    • Mindestanforderungen an das Risikomanagement

Programm zum Lehrgang Kaufmännischer Leiter

Programm 1. Seminartag
09.15 – 17.00 Uhr

Unternehmen mit der BWA steuern

  • Unterscheidung von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen
  • Plausibilitäts-Checkliste zur Monats-GuV und -BWA
  • Korrekte Erfassung von halbfertigen Aufträgen/Projekten und richtiger Ausweis in der BWA und Bilanz
  • Schlüsselkennzahlen sicher auswählen und relevante Informationen effektiv herausfiltern

Aktiv steuern – das Unternehmen auf Kurs halten

  • Top-Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
  • Kennzahlen und Benchmarks zur Rentabilität und Ertragslage
  • Entwicklung von Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität

Vermögens- und Finanzlage gezielt beurteilen

  • Bilanzen und Jahresabschluss richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
  • Erkennen von Entwicklungstendenzen mit Branchen- und Zeitvergleichen
  • Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse
    • Das eigene Unternehmens-Rating ermitteln und aktiv steuern
    • Rating als Frühwarnsystem für Fehlentwicklungen

Liquidität und Cash Flow im Griff

  • Cash Flow, Finanzen und Liquidität: feine Unterschiede in der Praxis
  • Finanz- und Liquiditätslage richtig einschätzen und planen
  • Ermittlung und Optimierung des Cash Flows aus Sicht des Unternehmens und aus Sicht der Bank
  • Zuverlässige Analyse der Liquidität mit Kennzahlen

Programm 2. Seminartag
09.15 – 17.00 Uhr

Compliance Update für Geschäftsführer und Prokuristen

  • Wirecard, VW & Co. – Maßstab für alle?
  • Einrichtung und Aktivierung der Compliance Organisation
    • Verantwortung Compliance: Haftungsrechtliche Garantenstellung
    • Neue Pflichten des FISG: Risikomanagement + Internes Kontrollsystem
    • Neue Haftungsrisiken: Transparenzregister und Tax-Compliance

Compliance: Agiles Compliance Management

  • Code of Conduct: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance Accountability-Prinzip: Neue Pflichten für Mitarbeiter
    • Geschenke und Einladungen: Was sind die Richtlinien?
    • Korruption im In- und Ausland

    Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern

    • Welche Haftungsansprüche können gegen Geschäftsführer und Prokuristen geltend gemacht werden?
      • Hauptpflichten im Griff: Kapitalerhaltung, Buchführung & Co.
      • Mindest-Kontrollpflichten als Geschäftsführer und Prokurist
      • Strafrechtliche Risiken als Geschäftsführer und Prokurist aktiv begrenzen

    Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?

    • Was müssen Geschäftsführer und Prokuristen über ihren eigenen Anstellungsvertrag wissen?
      • Welche Kompetenzen dürfen Geschäftsführer, Prokuristen und Handlungsbevollmächtigte ausüben?
      • Einzel- und Gesamtprokura, echte und „unechte“ Prokura
      • Haftungsfalle: Abberufung des Geschäftsführers und des Prokuristen

    Programm 3. Seminartag
    09.15 – 17.00 Uhr

    Mindestanforderungen an das Risikomanagement

    • FISG und StaRUG: Neue Pflichten für das Risikomanagement und das interne Kontrollsystem
      • Aufgaben der Risikocontrolling-Funktion
      • Überwachungs- und Kontrollplan
      • Frühwarnindikatoren zur Risikoerkennung und Risikosteuerung

      Risikostrategie + Risikoinventur + Risikohandbuch

      • Unternehmens- und Risikostrategie
      • Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs
        • Risiko-Workshop: Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken
        • Methoden der Risiko-Erfassung: Qualitative und quantitative Risikobeschreibung + Ermittlung des Gesamtrisikos    

        Limitsystem und Risikoreport mit ICAAP und ILAAP

        • Mit ICAAP + ILAAP zu einer angemessenen Kapital- und Liquiditätsausstattung
          • Steuerungsansätze für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit
          • Kapitalplanungsprozess, Risikoüberwachung und Reporting
        • Stresstests und Risikotragfähigkeit
          • Stresstests und Szenario-Analysen
          • Definition von klassischen Stresstests und inversen Stresstests

          Dein Mehrwert mit dem Lehrgang Kaufmännischer Leiter

          💡 Schneller Karriere machen mit dem S+P Lehrgang.

          💡 Du lernst von den Besten und verbesserst deine Fähigkeiten.

          💡 Du lernst die neuesten Trends kennen.

          💡 Die S+P Tool Box gibt dir die richtigen Werkzeuge an die Hand.

          💡 S+P bietet innovative und praxisnahe Lehrgänge für Fach- und Führungskräfte.

          💡 Teilnahmezertifikat Lehrgang Kaufmännischer Leiter

          💡 Option: S+P certified mit Prüfung zum zertifizierten Kaufmännischen Leiter

          S+P Tool Box

          + Vorträge als PDF
          +
          S+P Tool: Unternehmens- und Budgetplanung
          + S+P Check: Die wichtigsten Rechte und Pflichten als CFO

          + S+P Tool: ICAAP / ILAAP mit Limitsystem

          – Lehrgang Kaufmännischer Leiter –

          Aufgaben als Kaufmännischer Leiter

          • Ein Kaufmännischer Leiter ist für die finanzielle Leitung eines Unternehmens verantwortlich. Zu seinen Aufgaben gehören die Erstellung von Finanzplänen, die Überwachung der finanziellen Entwicklung des Unternehmens und die Koordination der finanziellen Aktivitäten des Unternehmens. Er muss sicherstellen, dass das Unternehmen genügend Mittel hat, um seine Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten und seine Ziele zu erreichen.

          • Der Kaufmännische Leiter ist auch für die Unternehmensplanung verantwortlich. Er muss sicherstellen, dass das Unternehmen realistische Ziele setzt und einen Plan hat, um diese Ziele zu erreichen. Er muss sicherstellen, dass das Unternehmen über die notwendigen Ressourcen verfügt, um seine Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten und seine Ziele zu erreichen.

          • Außerdem muss der Kaufmännische Leiter sicherstellen, dass alle finanziellen Transaktionen des Unternehmens rechtlich einwandfrei sind. Er muss sicherstellen, dass das Unternehmen über die notwendigen Mittel verfügt, um seine Verpflichtungen zu erfüllen. Er muss auch sicherstellen, dass alle Steuern, die das Unternehmen zahlen muss, rechtzeitig und in voller Höhe bezahlt werden.

          • Der Kaufmännische Leiter muss enge Beziehungen zu den Banken und anderen Kreditinstituten des Unternehmens pflegen. Er muss sicherstellen, dass das Unternehmen über ausreichend Kreditmittel verfügt, um seine Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten und seine Ziele zu erreichen. Er muss auch sicherstellen, dass alle Kredite des Unternehmens rechtzeitig und in voller Höhe bedient werden.

          Für eine erfolgreiche Karriere – der Lehrgang Kaufmännischer Leiter

          Lehgang Kaufmännischer Leiter
          Musterzertifikat kaufmännischer Leiter
          S+P Certified

          Eine starke Marke für Deine Zertifizierung – S+P Certified

          Mit Bestehen der Prüfung erwirbst du das Recht deinen Titel mit dem Zusatz S+P Certified zu führen. Du profitierst von einer starken Marke, die wir aktiv schützen und pflegen.

          Nütze die Möglichkeit und absolviere die Prüfung zum Zertifizierten kaufmännischen Leiter (S+P).

          S+P Certified ist ein Prüf- und Zertifizierungsprogramm, das innovative Seminare und Lösungen schützt. Dieses Programm gibt Dir die Sicherheit, dass Du ein qualitativ hochwertiges und zuverlässiges Produkt erwirbst. S+P Certified ist ein kraftvolles Zeichen der Innovation und des Qualitätsnachweises.

          Was kann ich von einem S+P Online Lehrgang erwarten?

          Du hast dich für einen S+P Online Lehrgang entschieden und möchtest nun wissen, was dich erwartet? Dann bist du hier genau richtig! Wir geben dir einen Überblick über die Vorteile von S+P Online Lehrgängen.

          S+P Online Lehrgänge sind live und interaktiv – wie in einem offenen Lehrgang. Du kannst von zu Hause aus an einer Online Lehrgang teilnehmen und dabei trotzdem die Vorteile eines face-to-face Lehrgangs genießen. Es ist ein direkter Austausch mit dem Referenten und den Teilnehmern des Lehrgangs möglich. Neueste Techniken und aktuelle Fachanforderungen werden mit Hilfe spannender Case Studies aus der Praxis bearbeitet und gemeinsam gelöst. Wir trainieren zusammen 7 Stunden direkt in Deinem Home Office.

          Mit der S+P Lounge erhältst du als Seminarteilnehmer einen exklusiven Zugang zu deiner persönlichen Weiterbildungsplattform. Dort findest du deine Seminarunterlagen und erhältst unterjährig Updates zu Neuerungen. Mit S+P Chatter hast du die Möglichkeit auch im Nachgang zum Lehrgang Fachfragen an deinen Referenten zu richten.

          Wir bieten dir eine innovative Online Weiterbildung, die es dir ermöglicht, dich beruflich weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen.

          ❇️  Das Lernmaterial ist von hoher Qualität und du kannst sofort mit deiner Weiterbildung beginnen.

          ❇️  Die S+P Lounge ermöglicht es dir, dich jederzeit und überall weiterzubilden.

          ❇️  Du hast Zugriff auf eine Vielzahl von hochwertigen Lernmaterialien.


          Die Herausforderungen des kaufmännischen Leiters im digitalen Zeitalter

          Die Herausforderungen des kaufmännischen Leiters im digitalen Zeitalter: Der laufmännische Leiter ist eine Schlüsselposition in jedem Unternehmen. Er ist für die finanzielle Strategie des Unternehmens verantwortlich und muss ständig neue Wege finden, um das Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten. Dies ist eine große Herausforderung, aber kaufmännische Leiter sind dafür ausgebildet, Herausforderungen anzunehmen.

          1. Die Rolle des kaufmännischen Leiters in der digitalen Transformation

          In den letzten Jahren ist die Rolle des kaufmännischen Leiters in vielen Unternehmen immer wichtiger geworden. Dies ist vor allem auf die zunehmende Bedeutung der digitalen Transformation in den Unternehmen zurückzuführen. Die kaufmännischen Leiter müssen sich daher mit den neuen Herausforderungen dieser Entwicklung auseinandersetzen.

          Eine der wichtigsten Aufgaben des kaufmännischen Leiters in diesem Kontext ist es, die finanziellen Risiken der digitalen Transformation zu identifizieren und zu managen. Dies ist keine einfache Aufgabe, da die finanziellen Risiken oft schwer zu erkennen und zu quantifizieren sind. Zudem müssen sie sich ständig ändernden Rahmenbedingungen anpassen.

          Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Investition in die digitale Infrastruktur. Viele Unternehmen investieren heutzutage in neue Technologien wie künstliche Intelligenz, Big Data oder Cloud Computing. Diese Investitionen sind jedoch oft mit hohen finanziellen Risiken verbunden. Daher ist es wichtig, dass die kaufmännischen Leiter genau abwägen, welche Investitionen sinnvoll sind und welche nicht. Schließlich spielt auch die Frage der Kosteneffizienz eine wichtige Rolle bei der digitalen Transformation.

          Viele Unternehmen müssen ihre Kostenstrukturen an die neuen Realitäten anpassen. Dies ist oft eine Herausforderung für die kaufmännischen Leiter, da sie die Kostentreiber genau identifizieren und analysieren müssen. Zudem müssen sie entscheiden, welche Kosten reduziert oder eliminiert werden sollten. All diese Aufgaben machen deutlich, dass die Rolle des kaufmännischen Leiters in der digitalen Transformation sehr komplex und anspruchsvoll ist

          Mit dem S+P Lehrgang zum Erfolg – kaufmännische Leiter profitieren von unserem Know-how.

          2. Herausforderungen für den kaufmännischen Leiter im digitalen Zeitalter

          Die meisten kaufmännischen Leiter sind sich der Herausforderungen, die mit der digitalen Transformation verbunden sind, bewusst und versuchen, ihre Organisationen darauf vorzubereiten. Tatsächlich ist es für viele kaufmännische Leiter bereits eine Realität. Für die kaufmännischen Leiter ist es wichtig, die Chancen und Risiken der digitalen Transformation genau zu verstehen. Denn nur so können sie die finanzielle Strategie ihrer Organisation entsprechend anpassen und sicherstellen, dass das Unternehmen auf dem richtigen Weg ist.

          Eines der Hauptanliegen der kaufmännischen Leiter ist es, die finanzielle Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten. Dies ist besonders wichtig in Zeiten großer Veränderung wie der digitalen Transformation. Denn wenn Unternehmen in dieser Phase nicht stabil bleiben, kann dies zu ernsthaften finanziellen Problemen führen.

          Ein weiteres Anliegen der kaufmännischen Leiter ist es, den Überblick über die Finanzen des Unternehmens zu behalten und sicherzustellen, dass alle Bereiche des Unternehmens finanziell auf solidem Boden stehen. Dies ist besonders wichtig in Zeiten rasanten technologischen Fortschritts, da sich die Geschäftsmodelle vieler Unternehmen ständig ändern. Die kaufmännischen Leiter müssen sicherstellen, dass alle Bereiche des Unternehmens mit den neuen Realitäten Schritt halten können und genügend Mittel haben, um erfolgreich zu sein.

          Last but not least ist es wichtig, dass die kaufmännsichen Leiter enge Beziehungen zu den anderen Führungskräften des Unternehmens pflegen. Denn nur so können sie sicherstellen, dass alle Entscheidungen, die im Zusammenhang mit der digitalen Transformation getroffen werden, auch unter dem Gesichtspunkt der Finanzen betrachtet werden.

          S+P Lehrgang – für kaufmännische Leiter die erste Wahl.

          3. Chancen für den kaufmännischen Leiter in der digitalen Welt

          Die Digitalisierung der Welt bietet kaufmännischen Leitern eine Reihe von Chancen, ihren Beitrag zum Erfolg ihres Unternehmens zu leisten. Zum einen können sie durch die Bereitstellung von Daten und Analysen die Entscheidungsfindung im Unternehmen verbessern. Zum anderen können sie durch die Einführung neuer Technologien in ihrem Bereich Kosten einsparen.

          Auch die enge Zusammenarbeit mit dem CEO und anderen Führungskräften kann dazu beitragen, das Unternehmen erfolgreich in die digitale Zukunft zu führen. Denn nur so können sie sicherstellen, dass alle Entscheidungen, die im Zusammenhang mit der digitalen Transformation getroffen werden, auch unter dem Gesichtspunkt der Finanzen betrachtet werden.

          Kaufmännischer Leiter werden – mit dem S+P Lehrgang.

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