Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
Wie minimiere ich die Finanzierungskosten? Bequem und sicher in das Thema Controlling einsteigen: Seminare Controlling für Einsteiger macht dich S+P fit & proper für die Unternehmenssteuerung. Du erhältst die wichtigsten Instrumente für das Controlling sowie die aktive Steuerung des Unternehmens.
Das Seminar online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C06.
Teilnehmerstimmen zum Seminar: Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
„Das Seminar hat mir gut gefallen, es waren einige hilfreich Tipps dabei. Vor allem im Bereich Liqui-Planung, Bewertung, Geschäftsplanung und Rating konnten wir Dinge umsetzen.“ – Seminar in Köln
„Es war eine super Prüfung, ob wir denn richtig unterwegs sind.“ – Seminar in Köln
Zielgruppe für das Seminar: Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
- Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen
- Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.
Dein Nutzen mit dem Seminar: Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
- Liquiditäts- und Finanzplanung Leitfaden für die Praxis Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
- Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
- Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden
- Working Capital Management in der Praxis
- Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
Dein Vorsprung – Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:
+ Mustervorlagen und Checklisten für die Liquiditätsplanung
+ Praxis-Handbuch zu den S+P-Tools:
- „S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard“
- „S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool nach Bankenstandard“
+ Branchen-Kennzahlen und Topkennzahlen zur Liquiditätssteuerung
Programm 1. Seminartag für das Seminar Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis
- Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
- Finanzplanung bei einmaligen und bei wiederkehrenden Geschäften
- Alle Finanzströme auf einen Blick-Aufbau eines Unternehmensreportings
- Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem aufbauen
- Liquidität planen – Liquidität absichern -Überraschungen verhindern
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:
+ Fallstudien mit dem S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard
Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
- Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
- Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
- Zielsetzung: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:
+ „Liquiditätsplanung“. Es werden Praxisfälle trainiert. Die Teilnehmer erhalten konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.
Optimale Erstellung einer monatlichen Liquiditätsplanung
- Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung
- Stufen des Planungsprozesses: Einzahlungen und Auszahlungen planen, Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen
- Datenquellen für eine zuverlässige Planung
- Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
- Wie sichere ich die Unternehmensliquidität?
- Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:
+ Fallstudien mit dem S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard
Programm 2. Seminartag
Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
- Erstellen der Plan-Bilanz und der Plan-GuV
- Szenarien für die Unternehmensplanung
- Kennzahlen zur Unternehmens- und Finanzanalyse
- Fristenkongruente Finanzierung
- Liquiditätskennzahlen
- Verschuldungskennzahlen
- Risikofrühwarnkennzahlen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:
+ „Geschäftsplanungs- und Rating-Tool“. Es werden Praxisfälle trainiert. Konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.
Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden – Working Capital Management in der Praxis
- Wie funktioniert der Geldkreislauf?
- Was ist Working Capital?
- Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten erfolgreich steuern
- Lagerumschlagshäufigkeit oder wie entwickelt sich der Vorratsbestand?
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box
+ Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten
+ Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände
+ Gesamtkapitalumschlag und Working Capital.
Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
- Instrumente für ein zuverlässiges Cash Management
- Leitfaden zum Beseitigen von „Liquiditätsfressern“
- Vergleich mit der Branche und dem Wettbewerb
- Optimierungsmöglichkeiten für mehr Liquidität
- Interner Nutzen: Liquiditätsspielräume schaffen, strukturelle Liquidität verbessern, Forderungsmanagement optimieren
- Externer Nutzen: Die richtige Finanzplanung für erfolgreiche Kreditverhandlungen und Ratinggespräche
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:
+ Fallstudien und Praxisbeispiele Fit für das Bankgespräch
+ Gemeinsame Analyse und Interpretation der Kapitalflussrechnung und Bewegungsbilanz
Die Teilnehmer haben neben dem Seminar auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:
Finanzierungskosten
