Wie können wir Führung in unseren Organisationen neu denken

Wie können wir Führung in unseren Organisationen neu denken. Führung als soziale Praxis betrachtet Führung als eine Form der sozialen Interaktion, in der Führungskräfte und ihre Followers zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. In diesem Modell wird Führung als dynamischer Prozess verstanden, in dem sich die Beziehungen zwischen Führungskräften und ihren Followers ständig entwickeln und anpassen.

In der Praxis bedeutet dies, dass Führungskräfte verstärkt darauf fokussiert sind, soziale Beziehungen in ihren Organisationen zu gestalten und zu stärken. Dies ist eine anspruchsvolle Aufgabe, da es in einer immer komplexeren und dynamischen Arbeitswelt immer schwieriger wird, stabile soziale Beziehungen aufzubauen und zu erhalten.

Doch wie können wir Führung neu denken? Wir erklären es euch!

1. Führung als soziale Praxis

Ein wesentlicher Aspekt dieses Ansatzes ist die Anerkennung, dass Führungskräfte und ihre Followers gleichermaßen Verantwortung für die Gestaltung der Beziehung tragen. Folglich sind beide Seiten dafür verantwortlich, die Beziehung so zu gestalten, dass sie produktiv ist und den Bedürfnissen aller Beteiligten entspricht.

In einer Organisation, in der Führung als soziale Praxis betrachtet wird, ist es wichtig, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lernen, wie sie ihre eigenen Führungskompetenzen entwickeln und einsetzen können. Dies erfordert eine Kultur des Lernens und der Weiterentwicklung, in der alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu ermutigt werden, ihre Fähigkeiten ständig weiterzuentwickeln.

Organisationen, die Führung als soziale Praxis betrachten, legen Wert auf eine offene Kommunikation und ein gutes Feedback-Management. Dies fördert eine Kultur des Austauschs von Ideen und Informationen sowie den Dialog zwischen Führungskräften und ihren Followers. Feedback sollte sowohl positiv als auch konstruktiv sein und den Beteiligten helfen, ihre Arbeit zu verbessern.

2. Die Bedeutung von Führung in Zeiten des Wandels

Führung ist eine soziale Praxis, die sich im Laufe der Zeit entwickelt hat. In den letzten Jahren ist jedoch ein verstärkter Fokus auf die soziale Seite der Führung zu beobachten. Dieser Trend spiegelt sich in der Zunahme von Forschung und Literatur zum Thema soziale Führung wider.

Führung ist heute mehr denn je wichtig, da die Welt immer komplexer und dynamischer wird. Organisationen müssen sich ständig an neue Herausforderungen anpassen, um erfolgreich zu bleiben. Führungskräfte haben die Aufgabe, ihre Teams auf den Wandel vorzubereiten und sie bei der Umsetzung neuer Strategien zu unterstützen.

3. Führungskräfte als Gestalter*innen sozialer Beziehungen

Soziale Führung bezieht sich auf die Fähigkeit von Führungskräften, soziale Beziehungen zu gestalten. Dies umfasst die Gestaltung von Beziehungen zwischen den Mitarbeiter*innen, aber auch zwischen den Mitarbeiter*innen und der Organisation.

Soziale Führungskräfte sind in der Lage, durch ihre Handlungen die soziale Struktur einer Organisation zu beeinflussen. Sie können so die Kultur einer Organisation mitgestalten und prägen. Die Gestaltung von sozialen Beziehungen ist eine Kernaufgabe von Führungskräften.

Diese Aufgabe wird jedoch zunehmend erschwert, da die Arbeitswelt immer komplexer und dynamischer wird. Organisationen müssen sich ständig an neue Herausforderungen anpassen, um erfolgreich zu bleiben. Führungskräfte haben die Aufgabe, ihre Teams auf den Wandel vorzubereiten und sie bei der Umsetzung neuer Strategien zu unterstützen.

4. Neue Perspektiven auf Führung

Soziale Führung ist eine anspruchsvolle Aufgabe, da es in einer immer komplexeren und dynamischen Arbeitswelt immer schwieriger wird, stabile soziale Beziehungen aufzubauen und zu erhalten. Soziale Führung ist jedoch eine notwendige Fähigkeit, um in der heutigen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Umso wichtiger ist es, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen und die verschiedenen Facetten der sozialen Führung zu verstehen.

Wie können wir Führung in unseren Organisationen neu denken

Zielgruppe zum Seminar „Führung neu denken- die Zukunft der Führung“

Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und Bevollmächtigte,
Führungskräfte, Abteilungsleiter und Teamleiter.

Dein Nutzen

Tag

Führung neu denken – die Zukunft der Führung
Wie du dein Team in eine neue Ära führst

Tag

Warum Führungskräfte Innovationen fördern sollten

Richtiger Umgang mit Kritik und Konflikten

Programm 1. Seminartag

Führung neu denken – die Zukunft der Führung

Neue Arbeitssysteme: 4-Tage-Woche, Remote- und Hybridarbeit
Objectives and Key Results für mehr Fokus im Unternehmen
Golden Circle: Why + How + What
Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
Neue Rolle als Führungskraft im OKR-Prozess

- Quartals-Reviews statt jährliche Beurteilungsgespräche
- Wöchentliches OKR-Review statt Jahresgespräche

Kommunikation: Worauf kommt es an?

Stark in der Rolle als Führungskraft:
- Autoritär oder Laissez-faire? Wirkung verschiedener Führungsstile
- Die 4 Mitarbeitertypen: Erfolgreich Führen mit DISG
Wie du Feedback gibst und annimmst, um dich und dein Team weiterzuentwickeln
- Persönlichkeitsgerecht delegieren
- Zentrale Führungsinstrumente systematisch einsetzen

Wie du dein Team in eine neue Ära führst

Wie gewinne ich das Team für mich und das Unternehmen?
Spitzenleistung durch gezielte Teamentwicklung – worauf kommt es an?
- Situationsaufnahme im Team – Wo stehen wir?
- Auswahl des richtigen Teamleiters
- Strukturen und Rollen in Gruppen erkennen und gezielt nutzen

Programm 2. Seminartag

Warum Führungskräfte Innovationen fördern sollten

Zukunft gestalten mit der SOAP-Technik:
- Schnell und kurzfristig in der Kommunikation
- Offenheit: Wir wollen Ideen, Anregungen und konstruktive Kritik
- Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse
- Push-Prinzip: Alle mit an Bord holen

Feedback ist das Werkzeug der Führung

Kommunikation und Führung:
- Wie du effektiv kommunizierst, um deine Ziele zu erreichen
- Gesprächskompetenz bei schwierigen Mitarbeitern
Low-Performer im Team! Techniken zur Leistungssteigerung
- Rechtlich sicherer Umgang mit dauerhafter Minderleistung

Richtiger Umgang mit Kritik und Konflikten

Konflikte in der Führung: Wie du Konflikte effektiv löst, um dein Team voranzutreiben
Konfliktlösung als Führungsaufgabe

- Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams?
- Effektives Lösen und Vermeiden von Konflikten

Wie können wir Führung in unseren Organisationen neu denken

Schneller Karriere machen: S+P Seminare sind der Schlüssel!

Schneller Karriere machen: S+P Seminare sind der Schlüssel! Wie kommt es, dass immer mehr Menschen in kürzester Zeit so großen Erfolg haben? Woran liegt es, dass manche Menschen einfach scheinbar alles richtig machen? Es gibt einen Weg, schneller Karriere zu machen und das ist mit S+P Seminare. In diesem Artikel wirst du erfahren, warum S+P Seminare der Schlüssel für schnellen Karriereerfolg sind.

Schneller Karriere machen

S+P Seminare sind der Schlüssel! Es gibt einen Grund, warum so viele Menschen erfolgreich in ihrer Karriere sind: Sie haben den richtigen Rat und die richtige Unterstützung von Anfang an bekommen. Wenn du also darüber nachdenkst, deine Karriere voranzutreiben, ist es wichtig, dass du die richtigen Entscheidungen triffst. Eine dieser Entscheidungen ist, ob du an einem S+P-Seminar teilnehmen solltest.

S+P-Seminare sind eine großartige Möglichkeit, um schneller in deiner Karriere voranzukommen. Diese Seminare bieten dir die Chance, von den Besten zu lernen und deine Fähigkeiten zu verbessern. Außerdem hast du die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen und dein Netzwerk zu erweitern. All diese Dinge können dir helfen, schneller in deiner Karriere voranzukommen.

Wenn du also überlegst, ob du an einem S+P-Seminar teilnimmst, hier sind ein paar Gründe, warum du es tun solltest:

1. Du lernst von den Besten.

S+P-Seminare werden von erfahrenen Profis geleitet, die wissen, wie man erfolgreich ist. Dies bedeutet, dass du die Chance hast, von ihrem Wissen und ihrer Erfahrung zu profitieren.

2. Du verbesserst deine Fähigkeiten.

In einem S+P-Seminar hast du die Möglichkeit, deine Fähigkeiten zu verbessern und neue Kenntnisse zu erwerben. Dies kann dir helfen, schneller in deiner Karriere voranzukommen und mehr Erfolg zu haben.

3. Du knüpfst neue Kontakte.

Du lernst nicht nur von den Besten, sondern knüpfst auch neue Kontakte. Diese neuen Kontakte können dir helfen, weitere Möglichkeiten in deiner Karriere zu eröffnen.

4. Du hast Spaß.

Lerne nicht nur, sondern hab auch Spaß! S+P-Seminare sind eine großartige Gelegenheit, um neue Leute kennenzulernen und gemeinsam zu lernen.

Wie können wir Führung in unseren Organisationen neu denken: S+P Seminare sind der Schlüssel!

S+P bietet innovative und praxisnahe Seminare für Fach- und Führungskräfte. Wir vermitteln unseren Teilnehmern fundierte Kenntnisse und praktische Fertigkeiten, die sie sofort in ihrem beruflichen Alltag umsetzen können.

Unsere erfahrenen Trainer sind Praktiker mit langjähriger Erfahrung in ihrem Fachgebiet. Sie vermitteln das Wissen auf eine verständliche und anschauliche Weise, so dass unsere Teilnehmer die Inhalte schnell aufnehmen und anwenden können.

S+P Seminare sind interaktiv gestaltet und bieten den Teilnehmern die Möglichkeit, sich aktiv einzubringen und ihr Wissen zu testen. Durch die kleinen Seminargruppen können wir auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingehen und individuell auf Fragen eingehen.

10 % Talent, 90 % Arbeit – die S+P Tool Box macht es dir einfach. Denn wir glauben an dich und deine Fähigkeiten.

In der S+P Tool Box findest du Arbeitshilfen und Tools, die dir helfen, deine Arbeit schneller und effektiver zu erledigen. Die Werkzeuge in der Tool Box helfen dir, dich besser zu organisieren und Informationen besser zu verstehen und zu behalten. Diese Arbeitshilfen sind ideal für Fach- und Führungskräfte, die ihren Erfolg verbessern und ihre Leistung steigern möchten.