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Was versteht man unter Code of Conduct?

Was versteht man unter Code of Conduct? Die MaRisk AT 3, Tz 1 regeln die Entwicklung, Förderung und Integration einer angemessenen Risikokultur innerhalb des Unternehmens und der Gruppe. Zur praktischen Umsetzung dieser Verpflichtung haben Unternehmen einen Verhaltenskodex festzulegen.

Ein solider Code of Conduct sollte auf den folgenden vier Grundprinzipien aufgebaut werden:
Leitungskultur – Tone from the Top
Verantwortlichkeit und Accountability-Prinzip
Offene Kommunikation und kritischer Dialog
Angemessenes Vergütungssystem

Das Seminar Compliance für Geschäftsführer online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B01.

Zielgruppe für das Seminar: Was versteht man unter Code of Conduct?

Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer und Vorstände, Geschäftsführende Gesellschafter;
Prokuristen und Führungskräfte, Nachfolger, Gesellschafter, Aufsichts- und Verwaltungsräte;
Führungskräfte, die eine Position als Geschäftsführer anstreben; Compliance-Beauftragte und Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen.

Dein Nutzen mit dem Seminar: Was versteht man unter Code of Conduct?

Compliance-Risiken aktiv steuern
Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern
Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?

Dein Vorsprung mit dem Seminar: Was versteht man unter Code of Conduct?

Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei die S+P Tool Box:

Komplett-Dokumentation für den Aufbau eines Compliance-Systems (inkl. IDW PS 980-Vorgaben Umfang: ca. 40 Seiten)
S+P Test: Bewerte Dein Compliance-Management-System
Muster zu Geschäftsführer- und Prokuristen-Anstellungsvertrag

Dein Programm:

Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?

Wirecard, VW & Co. – Maßstab für alle?
Einrichtung und Aktivierung der Compliance Organisation
- Verantwortung Compliance: Haftungsrechtliche Garantenstellung
- Neue Pflichten des FISG: Risikomanagement + Internes Kontrollsystem
- Tax-Compliance: Sorgfaltspflichten kennen und gezielt kontrollieren
- Neue Haftungsrisiken: Geldwäscheprävention, Transparenzregister und Datenschutz

Compliance-Risiken aktiv steuern

Code of Conduct: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
Accountability-Prinzip: Neue Pflichten für Mitarbeiter
- Geschenke und Einladungen: Was darf ich anbieten? Was darf ich annehmen?
- Korruption im Inland und Ausland: Kick-Back-Zahlungen, Kooperationen und Bonus-Regelungen

Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern

Welche Haftungsansprüche können gegen Geschäftsführer und Prokuristen geltend gemacht werden?
- Hauptpflichten im Griff: Kapitalerhaltung, Buchführung & Co.
- Mindest-Kontrollpflichten als Geschäftsführer und Prokurist
- Strafrechtliche Risiken als Geschäftsführer und Prokurist aktiv begrenzen

Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?

Was müssen Geschäftsführer und Prokuristen über ihren eigene Anstellungsvertrag wissen?
Auf welche Regelungen muss ich als Geschäftsführer und Prokurist achten?
- Welche Kompetenzen dürfen Geschäftsführer, Prokuristen und Handlungsbevollmächtigte ausüben?
- Einzel- und Gesamtprokura, echte und „unechte“ Prokura
- Haftungsfalle: Abberufung des Geschäftsführers und des Prokuristen