Was ist DEI?

DEI steht für Diversity, Equity & Inclusion:

  • Diversity (Diversität): sichtbare & unsichtbare Unterschiede (Herkünfte, Perspektiven, Fähigkeiten).

  • Equity (Gerechtigkeit): faire, wirksame Zugänge & Chancen – Barrieren abbauen, Pay/Promotion Fairness.

  • Inclusion (Inklusion): Zugehörigkeit & Mitgestaltung im Alltag (Belonging, Psychological Safety).

Ziel von DEI ist eine leistungsfähige, gerechte Unternehmenskultur, in der Vielfalt messbar wirkt: bessere Entscheidungen, Innovation, Bindung und Arbeitgeberattraktivität.

DEI

Was ist DEI? – S+P Certified Überblick

Themenbereich Beschreibung S+P Perspektive
Diversität Unterschiede in Herkunft, Denkweise, Erfahrung, Geschlecht und Kultur Fördert Innovation & kollektive Intelligenz
Gleichberechtigung Faire Prozesse und Zugang zu Entwicklungschancen für alle Mitarbeitenden Verantwortung gerecht verteilt durch DSO
Inklusion Zugehörigkeit und aktive Mitgestaltung am Arbeitsplatz Mitspracherecht & Wertschätzung in Entscheidungsprozessen
Dynamic Shared Ownership Modell der geteilten Verantwortung und des kollektiven Eigentums Stärkt Engagement & Identifikation mit Unternehmenszielen
Synergie DEI & DSO Verbindung von Vielfalt, Fairness und Mitgestaltung schafft Innovationskultur Basis für Transformation, Fairness & Zukunftsfähigkeit
Praxisumsetzung Workshops, Mentoring, Feedback-Kultur, strukturierte Evaluation S+P Seminare vermitteln DEI + DSO praxisnah & interaktiv
Chancen & Herausforderungen Kulturwandel braucht Zeit, klare Kommunikation & Führung S+P begleitet Change-Prozesse aktiv & nachhaltig

Warum DEI geschäftsrelevant ist

  • Innovation & Qualität: mehr Perspektiven → robustere Lösungen

  • Talent & Retention: größere Talentpools, höhere Bindung, weniger Fluktuation

  • Reputation & Compliance: Arbeitgebermarke, ESG-/Governance-Anforderungen

DEI trifft DSO (Dynamic Shared Ownership)

DSO verteilt Verantwortung & Entscheidung breiter im Unternehmen. In Kombination mit DEI entsteht eine Kultur, in der jede Stimme zählt und Vielfalt wirksam wird:

  • Diversität + geteiltes Eigentum: Ideenvielfalt wird produktiv (kollektive Intelligenz).

  • Equity + geteilte Verantwortung: faire Zugänge zu Projekten, Rollen, Beförderungen.

  • Inclusion + gemeinsame Entscheidungen: echte Beteiligung statt Symbolik; Transparenz & Vertrauen.

Praxis: So wird DEI implementiert

  1. Zielbild & Governance: DEI-Strategie, Sponsoring, Rollen (ERG/Netzwerke, DEI Council).

  2. Daten & KPIs: Startwerte erheben (Representation, Pay Equity, Promotion, Retention, eNPS/Belonging).

  3. Recruiting & Karrierepfade: inklusives Sourcing, strukturierte Interviews, transparente Kriterien.

  4. Vergütung & Entwicklung: Pay-Equity-Checks, Lernpfade, Mentoring/Sponsoring, Nachfolgeplanung.

  5. Zusammenarbeit & Führung: Meetingnormen, Feedbackkultur, Konfliktlösung, Barrierefreiheit.

  6. DSO-Verankerung: Mitspracheformate, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsregeln, Review-Zyklen.

  7. Transparenz & Review: regelmäßige Reports, Listening Sessions, Verbesserungsmaßnahmen.

Schnelle Maßnahmen (Quick Wins)

  • Stellenausschreibungen genderneutral & präzise; strukturierte Interviewleitfäden.

  • Pay-Equity-Screening & Promotions-Check nach Kohorten.

  • Meeting-Regeln: Redeanteile, Moderation, „One Voice at a Time“, Barrierefreiheit.

  • ERGs mit Budget & Mandat; Führungskräfte-Training zu Bias & inklusiver Führung.

Typische Fehler (und wie man sie vermeidet)

  • Symbolik statt Wirkung: Maßnahmen immer mit KPIs koppeln.

  • Einmalige Trainings: statt dessen Zyklus aus Lernen, Anwenden, Messen.

  • Intransparente Entscheidungen: klare Kriterien & Feedbackwege etablieren.

  • Kein Sponsoring: Top-Management sichtbar einbinden.

DEI-KPIs (Auswahl)

  • Representation & Hiring-Funnel nach Stufen

  • Pay Equity Gap (Median/Mean), Promotion Rate nach Gruppen

  • Retention & Internal Mobility (12/24 Monate)

  • Engagement/Belonging-Index, eNPS

  • Incident-Reports & Time-to-Resolution

Seminare & Lehrgänge von S+P

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FAQ: DEI – Diversity, Equity & Inclusion

  • Was ist DEI?

    DEI steht für Diversity, Equity & Inclusion: Vielfalt der Perspektiven (Diversity), faire Zugänge und Chancen durch Abbau von Barrieren (Equity) sowie gelebte Zugehörigkeit und Mitgestaltung im Arbeitsalltag (Inclusion).

  • Worin unterscheidet sich Equity von Equality?

    Equality behandelt alle gleich. Equity gleicht unterschiedliche Ausgangslagen gezielt aus – etwa mit transparenten Kriterien, angepassten Entwicklungspfaden und Pay-Equity-Checks.

  • Warum ist DEI für Unternehmen wichtig?

    DEI stärkt Innovation, Entscheidungsqualität, Bindung und Arbeitgebermarke. Es zahlt auf ESG- und Governance-Anforderungen ein und reduziert Fluktuation und Risiko.

  • Wie startet man mit DEI?

    Zielbild und Sponsoring festlegen, Datenbasis und KPIs erheben (Representation, Pay, Promotion, Retention), 2–3 Hebel priorisieren (Recruiting, Meetingnormen, Pay-Equity) und Review-Zyklen etablieren.

  • Was bedeutet Dynamic Shared Ownership (DSO) – und wie passt es zu DEI?

    DSO verteilt Verantwortung und Entscheidungen breiter. Zusammen mit DEI wird Vielfalt wirksam, da jede Stimme systematisch beteiligt wird und faire Zugänge zu Rollen, Projekten und Beförderungen entstehen.

  • Welche Quick Wins sind sofort umsetzbar?

    Genderneutrale Stellenausschreibungen, strukturierte Interviews, Meetingregeln (Redeanteile, Moderation), ERGs mit Mandat/Budget sowie regelmäßige Pay- und Promotions-Screens.

  • Welche KPIs messen DEI-Wirkung?

    Representation und Hiring-Funnel, Pay-Equity-Gap, Promotion-Rate nach Kohorten, Retention/Internal Mobility, Engagement- bzw. Belonging-Index sowie Incident-Handling (Meldungen und Bearbeitungszeit).

  • Welche typischen Fehler sollte man vermeiden?

    Symbolische Aktionen ohne Kennzahlen, Einmal-Trainings statt Lern-/Mess-Zyklen, intransparente Entscheidungen und fehlendes Sponsoring durch die Führung.

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