Strategie + Planung: Seminare in Stuttgart
Sie suchen ein Update zu den Themen Strategie, Unternehmensplanung und Budgetierung? Mit Strategie + Planung: Seminare in Stuttgart erlernen Sie folgendes Fachwissen:
- In unserem Grundlagenseminar erfahren Sie, wie eine zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung in der Praxis aufgebaut werden kann.
- Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab?
- Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt?
- Working Capital Management in der Praxis
- Kennzahlen für ein Liquiditäts-Frühwarnsystem
- Liquidität steuern und Überraschungen verhindern
Strategie + Planung: Seminare in Stuttgart online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C06.
Teilnehmerstimmen zu Strategie + Planung: Seminare in Stuttgart
„Das Seminar hat mir gut gefallen, es waren einige hilfreich Tipps dabei. Vor allem im Bereich Liqui-Planung, Bewertung, Geschäftsplanung und Rating konnten wir Dinge umsetzen.“ – Seminar in Stuttgart
„Es war eine super Prüfung, ob wir denn richtig unterwegs sind.“ – Seminar in Stuttgart
Zielgruppe für Strategie + Planung: Seminare in Stuttgart
- Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen
- Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.
Ihr Nutzen mit Strategie + Planung: Seminare in Stuttgart
- Liquiditäts- und Finanzplanung Leitfaden für die Praxis Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
- Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
- Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden
- Working Capital Management in der Praxis
- Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
Ihr Vorsprung
Jeder Teilnehmer erhält mit Strategie + Planung: Seminare in Stuttgart folgende S+P Tool Box:
+ Mustervorlagen und Checklisten für die Liquiditätsplanung
+ Praxis-Handbuch zu den S+P-Tools:
- „S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard“
- „S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool nach Bankenstandard“
+ Branchen-Kennzahlen und Topkennzahlen zur Liquiditätssteuerung
Programm 1. Seminartag für Strategie + Planung
Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis
> Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
> Finanzplanung bei einmaligen und bei wiederkehrenden
> Alle Finanzströme auf einen Blick-Aufbau eines Unternehmensreportings
> Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem Aufbauen
> Liquidität planen – Liquidität absichern -Überraschungen verhindern
Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
> Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
> Zielsetzung: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen
Optimale Erstellung einer monatlichen Liquiditätsplanung
> Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung
> Stufen des Planungsprozesses: Einzahlungen und Auszahlungen planen, Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen
> Datenquellen für eine zuverlässige Planung
> Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
> Wie sichere ich die Unternehmensliquidität?
> Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität
Programm 2. Seminartag – Strategie + Planung
Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
> Erstellen der Plan-Bilanz und der Plan-GuV
> Szenarien für die Unternehmensplanung
> Kennzahlen zur Unternehmens- und Finanzanalyse
– Fristenkongruente Finanzierung
– Liquiditätskennzahlen
– Verschuldungskennzahlen
– Risikofrühwarnkennzahlen
Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden – Working Capital Management in der Praxis
> Wie funktioniert der Geldkreislauf?
> Was ist Working Capital?
> Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten erfolgreich steuern
> Lagerumschlagshäufigkeit oder wie entwickelt sich der Vorratsbestand?
Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
> Instrumente für ein zuverlässiges Cash Management
> Leitfaden zum Beseitigen von „Liquiditätsfressern“
> Vergleich mit der Branche und dem Wettbewerb
– Optimierungsmöglichkeiten für mehr Liquidität
> Interner Nutzen: Liquiditätsspielräume schaffen, strukturelle Liquidität verbessern, Forderungsmanagement optimieren
> Externer Nutzen: Die richtige Finanzplanung für erfolgreiche Kreditverhandlungen und Ratinggespräche
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