Strategie & Management

Wie verfolge ich eine erfolgreiche Strategie und ein effizientes Management? Mit der richtigen Strategie und einem agilen Management können Wachstumsgrenzen und Widerstände überwunden werden. Die Ausrichtung deiner Strategie an einer langfristigen Vision setzt natürlich voraus, dass du eine hast. Aber das solltest du überprüfen – vor allem, wenn du unter Druck stehst und die Notwendigkeit besteht, daß du deine Strategie ändern mußt.

Frage dich, wie sich dein Unternehmen in den nächsten 3 bis 5 Jahren von der Konkurrenz abheben, großartige Talente anziehen und finanziell oder operativ nachhaltig sein kann. Wenn es dir nicht leicht fällt, die Vision zu formulieren, oder wenn du keine konsistente Antwort von anderen erhältst, dann hast du entweder keine aufregende Vision, oder sie ist nicht gut kommuniziert oder verstanden worden.

Ohne eine Vision, an der du dich orientieren kannst, wirst du etwas erreichen, aber nicht unbedingt das, was du erreichen wolltest. Mit Seminare Strategie & Management erlernst du die entscheidenden Skills deine Vision und deine erfolgreiche Strategie für den digitalen Wandel zu entwickeln.

Managementtraining – Strategie & Management – Erfolg ist einzig und allein eine Frage der richtigen Strategie und des passenden Managements!

Das wichtigste Erfolgsprinzip entdeckte Charles Darwin: survival of the fittest. Langfristig erfolgreich sind diejenigen, die sich am besten den sich verändernden Umweltbedingungen anpassen können. Strategie und Management müssen sich daher mit den Kundenwünschen, dem technischen Fortschritt, den Gesetzen, den Konkurrenten, den Finanzmärkten und dem digitalen Wandel beschäftigen.

Strategie & Management – Managementtraining: Best Practice

Um sich gegenüber der eigenen Branche behaupten zu können, sind die Auswahl der richtigen Strategie und die Ausrichtung des Managements äußerst wichtige Stellschrauben. Die zentralen Management-Aufgaben erweisen sich dabei heutzutage als wesentlich umfangreicher als noch vor 30 Jahren. In unseren Seminaren Strategie und Management erhalten die Teilnehmer eine umfassende Weiterbildung über die für die Unternehmensführung relevanten Themenbereiche.

• Du lernst besser und schneller als andere die wahren Bedürfnisse deiner Zielgruppe zu erkennen und damit einen uneinholbaren Wettbewerbsvorsprung zu entwickeln.
• Du lernst überzeugende Problemlösungen und Innovationen zu schaffen, die u.a. zu höherer Anziehungskraft für Kunden und Mitarbeiter und steigenden Umsätzen führen.
• Du lernst Kooperationspartner zu erkennen und in Projekte einzubinden.

Immer getreu dem Motto: „Sich auf das Wesentliche konzentrieren und dabei das gesamte Unternehmen im Blick behalten“. Eine erfolgreiche strategische Unternehmensführung sowie ein nachhaltige Strategie, welche neben den Unternehmensfinanzen auch die Risikobereiche des Unternehmens berücksichtigt und dabei die Mitarbeiter mit ins Boot holt.

In unserem Seminaren werden dir aktuelle Konzepte zu Strategie und Management vermittelt. Mit Fallstudien, Tools und Checklisten sind die Seminare spannend und praxisorientiert aufbereitet. Unser Tipp: Seminare zu Strategie und Management für deinen Vorsprung in der Praxis.

Zielgruppe für das Seminar Strategie & Management

Unsere Managementtrainings richten sich an alle Fachkräfte mit Führungsverantwortung sowie Chief Executive Officers (CEOs), Chief Operating Officers (COOs) und Chief Financial Officers (CFOs). In bewusst klein gehaltenen Gruppen wird sichergestellt, dass alle Teilnehmer den maximalen Lernerfolg erreichen. Individuelle Betreuung nach Abschluss des Seminars hilft dabei das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen.

Erlerne mit dem Seminar „New Work und Change Management“ die richtige Strategie und Techniken für ein agiles Management 

Mit der Arbeitswelt 4.0 kommen neue Herausforderungen auf Geschäftsführer und Führungskräfte zu. Bist du fit für den digitalen Wandel? Benötigt dein Unternehmen einen Change? Mit dem Seminar New Work und Change Management erhältst du die wichtigsten Kenntnisse und Tools an die Hand um mit deinem Unternehmen und deinem Team Change-Projekte erfolgreich umzusetzen:

Tag 1

• Grundlagen des agilen Managements
• Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
• Überzeugend Führen im digitalen Wandel

Tag 2

• Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
• Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
• Vom Change zum Innovationsmanagement

Seminar New Work und Change Management online buchen. Bequem und einfach mit der Produkt-Nr. B17: Seminarformular online.

Dein Nutzen mit dem Seminar Strategie & Management

Tag 1

• Grundlagen des agilen Managements
• Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
• Überzeugend Führen im digitalen Wandel

Tag 2

• Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
• Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
• Vom Change zum Innovationsmanagement

Dein Vorsprung mit dem Seminar New Work und Change Management

Die Teilnehmer erhalten für ihren Sprint die S+P Tool Box:

+ S+P Test: Benötigt dein Unternehmen einen Change?

+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?

+ S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint

+ S+P Test: Wie gut beherrschst du die Moderationstechniken?

+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management

Seminarprogramm Tag 1: Seminar Strategie & Management

Grundlagen des agilen Managements

• Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
• Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
• Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
• Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
• Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
• Die Lean-Falle und wie du ihr ausweichst

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

+ S+P Test: Benötigt dein Unternehmen einen Change?

Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft

• Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
• Führungsaufgabe Agilität – so kommunizierst du den digitalen Wandel im Unternehmen
• „Spielregeln‘‘ und Kommunikationswege im Team klar definieren
• Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
• Teammitglieder „mit ins Boot holen‘‘ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work und Change Management die S+P Tool Box:

+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?

+ S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint

Überzeugend Führen im digitalen Wandel

• Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
• Besonderes Augenmerk: Ängste + Widerstände + Akzeptanz
• Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
• Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
• Rollen im Change-Projekt festlegen
• Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
• Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work und Change Management die S+P Tool Box:

+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management

Seminarprogramm Tag 2: Seminar Strategie & Management

Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen

• Wie funktionieren agile Teams?
• Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
• Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
• Das Miteinander in agilen Teams
• Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
• Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
• Teams im Veränderungsprozess richtig führen

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

• Wie agiles Projektmanagement funktioniert
• Was ist Scrum und wie kann es eingesetzt werden?
• Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
• Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
• Mit der teamzentrierten Arbeitsweise zum Erfolg

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work und Change Management die S+P Tool Box:

+ S+P Test: Wie gut beherrschst du die Moderationstechniken?

Innovationsmanagement mit Sprint & Co.

• Wie funktioniert der Google Design Sprint?
• Montag: Erstelle deinen Routenplan
• Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
• Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
• Donnerstag: Wie du deinen Prototypen erstellst
• Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

+ S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint