Seminare Projektmanagement: Neue Seminare + Online Schulungen

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Projektmanagement: Erfolgreich als Projektleiter
K02

Projekte erfolgreich führen - gezielte Kommunikation - Projektziele erreichen

Projektleitung - Seminar K 02

1 Tag Online-Seminar 1. HJ 2021 - Details 2. HJ 2021 - Details
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Projektmanagement: Führungskompetenz
E04

Akzeptanz sicherstellen - Widerstände und Konflikte souverän lösen

Projektleitung - Lehrgang E 04

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Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation
K03

Kommunikationsprozesse - Moderationstechniken - Konfliktlösungen

Gesprächstechniken - Seminar K 03

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Du bist bereits fit im agilen Projektmanagement und suchst nach neuen Impulsen? Mit Seminare Projektmanagement: Neue Seminare bist du up-to-date als Mitarbeiter im Projektmanagement. Auch wenn du neu im Projektmanagement bist, findest du hier dein Seminar, mit dem du Scrum & Co. kennenlernen und im Unternehmen umsetzen kannst.

Seminare Projektmanagement: Neue Seminare bequem und einfach online buchen mit dem Seminarformular online.

Tipp: S+P Online Schulungen Projektmanagement bringen dein Office direkt in unseren Seminarraum. S+P Online Schulungen sind interaktiv und spannend. Wähle dein passendes Online Schulungsprogramm aus! Bequem und einfach mit dem online Seminarformular.

 

Seminare Projektmanagement: Neue Seminare + Online Schulungen

 

Neue Anforderungen im Projektmanagement

Auch wenn du nicht im klassischen Sinn im Projektmanagement tätig bist, wird die Durchführung kleinerer und mittlerer Projekte mit agilen Projektmanagementmethoden durch die Schnelllebigkeit der heutigen Zeit immer wichtiger. Neben den Aufgaben als Fach- und Führungskraft bleibt meist keine Kapazität für klassisches Projektmanagement, da die Methoden häufig zu umfangreich und nicht praktikabel sind. In den S+P Seminaren erlernst du deshalb agile und effiziente Ansätze zur Durchführung von Projekten.

Unsere neuen Seminare umfassen vor allem folgende Schwerpunkte:

  • Erfolgreich als Projektleiter mit neuen Projektmanagement-Methoden
  • Führungskompetenz im Projektmanagement
  • Erfolgreiche Moderation

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Die 4 wichtigsten Projektmanagementmethoden – Seminare Projektmanagement: Neue Seminare

Agiles Projektmanagement basiert auf unterschiedlichen Kernprinzipien mit folgenden Grundpfeilern:

  • Kurze, direkte und offene Kommunikationswege
  • Flexible Umsetzungszyklen, die kurzfristige Änderungen möglich machen
  • Flache Hierarchien und eine vertraute Atmosphäre im Team

Kanban zeichnet sich durch regelmäßige Feedbackschleifen und eigenverantwortlich arbeitenden Teams aus. Entwickelt wurde diese Methode in den 1950er Jahren in Japan von Toyota. Mithilfe von Kanban-Boards werden Projektabläufe visualisiert und in unterschiedliche Kategorien unterteilt:

  • To-Dos
  • Doing
  • Done

Scrum zählt zwar auch zu den agilen Methoden, unterscheidet sich jedoch durch feste Regeln, Rollen und Abläufe. Zu Beginn eines Projekts wird ein Product Backlog festgelegt (langfristiger Plan). Aufgaben und Handlungen werden in sogenannten Sprints umgesetzt. Um die Projektarbeit im Team zu organisieren wird zu Beginn jeden Tages ein Daily Scrum durchgeführt, also ein Meeting. Im Team werden folgende Rollen festgelegt:

  • Product Owner: zuständig für das Management des Product Backlogs und der Optimierung der Abläufe und des Entwicklungsteams
  • Entwickler-Team: Projektteam, das an der Durchführung des Projekts beteiligt ist
  • Scrum Master: verantwortlich für den Scrum-Prozess und die korrekte Implementierung, vermittelt zwischen Entwickler-Team und Product Owner

Das Lean Projektmanagement legt den Fokus auf die Optimierung von Kundennutzen und Effizienz, ohne Ressourcen zu verschwenden. Dabei werden drei unterschiedliche Arten von Ressourcenverschwendung definiert:

  • Muda: Aktivitäten oder Prozesse, die keinen Wert schöpfen
  • Mura: Verluste, die durch unausgewogene Prozesse entstehen
  • Muri: unausgeglichene Belastung von Mitarbeitern und Maschinen

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