Seminare Projektmanagement Basis + Online

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Projektmanagement: Agile Projektumsetzung
K01

Erfolgreiche Projektumsetzung in der Praxis

Projektmanagement - Seminar K 01

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Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation
K03

Kommunikationsprozesse - Moderationstechniken - Konfliktlösungen

Gesprächstechniken - Seminar K 03

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Du bist neu im Projektmanagement oder möchtest dich mit agilen Projektmanagement-Methoden noch vertrauter machen? Dann findest du hier dein passendes Basisseminar für das Projektmanagement. Mit Seminare Projektmanagement Basis + Online erhältst du die wichtigsten Informationen zu den Basics im agilen Projektmanagement. Die S+P Tool Box garantiert eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.

Seminare Projektmanagement Basis + Online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Tipp: S+P Online Schulungen Projektmanagement bringen Dein Office direkt in unseren Seminarraum. S+P Online Schulungen sind interaktiv und spannend. Wähle Dein passendes Online Schulungsprogramm aus! Bequem und einfach mit dem online Seminarformular.

 

Seminare Projektmanagement Basis + Online

 

Seminare Projektmanagement Basis + Online: Agile Projektmanagement Methoden

Agile Management-Methoden werden heute in einer immer größer werdenden Anzahl von Projekten eingesetzt. Gerade für Innovationsprojekte ergeben sich für dich neue Chancen für mehr Innovation und bessere Ergebnisse. Die Anwendung von agilen Projekt-Methoden ist für dich vergleichsweise einfach – das Verinnerlichen des zugrunde liegenden Verständnisses eher schwierig. Die Aussage „Wir arbeiten agil – wir nutzen Scrum“ reicht nicht.

Mit Seminare Projektmanagement Basis + Online trainierst du die notwendigen Planungs-, Führungs- und Kommunikationstechniken, um auch ein agiles Projektmanagement in den Köpfen der Projektbeteiligten umsetzen zu können. Der Scrum Master als Motor des agilen Projektmanagements ist verantwortlich, diesen Teamentwicklungsprozess zu moderieren und die notwendigen Impulse zu setzen. Mit unseren Basisseminaren für das Projektmanagement erhältst du das Rüstzeug für agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

 

Was ist Scrum?

Scrum zählt zu den bekanntesten agilen Ansätzen. Scrum sieht keine Projekte vor. Scrum kann mit der Projektbrille so interpretiert werden: Jeder Sprint ist ein in sich abgeschlossenes kleines Projekt. Das Scrum-Team verpflichtet sich, seine Ziele zu erreichen und sich gegenseitig zu unterstützen. Es gibt Anforderungen, eine Planung, das Arbeiten im Sprint, die Begutachtung der Ergebnisse und ein gemeinsames “Lessons-Learned”.

Der primäre Fokus des Scrum Teams liegt auf der Arbeit mit Sprints. Das Scrum-Team und seine Stakeholder werden offen über die Arbeit und die Herausforderungen informiert. Die Mitglieder des Scrum Teams respektieren sich gegenseitig als fähige, unabhängige Projektmitglieder. Die Scrum Team Mitglieder haben den Mut, das Richtige zu tun und an schwierigen Problemen zu arbeiten.

 

Was ist ein Scrum-Team?

Ein Scrum-Team ist ein kleines Team von Projektmitarbeitern. Das Scrum-Team besteht aus einem Scrum Master, einem Product Owner und Entwicklern. Innerhalb eines Scrum-Teams gibt es keine Unterteams oder Hierarchien. Es ist eine Einheit von Fachleuten, die sich auf ein einziges Ziel konzentrieren, das Produktziel.

Scrum-Teams managen sich selbst. Das heißt, sie entscheiden intern, wer was, wann und wie macht. Das Scrum-Team ist klein genug, um wendig zu bleiben, und groß genug, um innerhalb eines Sprints wichtige Arbeiten abzuschließen. Ein Scrum-Team umfasst typischerweise 10 oder weniger Personen.

Die Praxis zeigt, dass kleinere Teams besser kommunizieren und produktiver sind. Wenn Scrum-Teams zu groß werden, sollten sie in mehrere zusammenhängende Scrum-Teams aufgeteilt werden.

Das Scrum Team ist für alle produktbezogenen Aktivitäten verantwortlich, von der Zusammenarbeit mit den Stakeholdern, Verifikation, Wartung, Betrieb, Experimentieren, Forschung und Entwicklung. Das gesamte Scrum-Team ist dafür verantwortlich, in jedem Sprint ein nützliches Projektergebnis zu erreichen.

 

Was bedeutet VUCA?

Das VUCA-Modell beschreibt die veränderten Herausforderungen, innerhalb derer Führungskräfte und Organisationen durch die Digitalisierung agieren.

Die Abkürzung VUCA steht für:

Volatility

Uncertainty

Complexity

Ambiguity

 

Wie funktioniert der Google Design Sprint?

Ein Google Design Sprint ist ein fünftägiger Prozess mit dem Ziel, ein Produkt oder die Weiterentwicklung eines Produktes in kürzester Zeit zu realisieren. Dabei werden Team- und User-Input effizient genützt. Und so sieht das Drehbuch für den Google Design Sprint aus:

Tag 1: Verstehen

Tag 2: Lösungsansätze finden

Tag 3: Entscheiden

Tag 4: Prototypen bauen

Tag 5: Überprüfen

 

Was versteht man unter Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung?

Führen ohne disziplinarische Macht erfordert moderne Führungsinstrumente. Agile Techniken, wie Planning Poker, Kill the stupid rule oder Tactical Meetings machen deinen Führungsalltag leichter.

Das Tactical-Meeting ist ein wöchentliches Meeting-Format und dient der operativen Abstimmung im Team. Im Tactical-Meeting können alle Mitglieder Informationen austauschen, Updates geben oder Aktivitäten von anderen Rollen anfordern.

Kill the stupid rule hilft dir mithilfe von Inputs und Feedbacks deiner Mitarbeiter Barrieren und Hindernisse in Form von Regeln zu identifizieren und wenn möglich diese zu eliminieren. Du lernst, offen und ehrlich Feedback zu geben, Bewährtes zu hinterfragen und zu verbessern.

Mit Productivity Hacks schaffst du dir mehr Freiräume für wichtige Aufgaben. Nr. 1 der Productivity Hacks ist # Stop Multitasking.

Das erste, was du tun solltest, ist das Multitasking zu beenden. Dies ist eine der seit langem etablierten Gewohnheiten vielbeschäftigter Menschen, die verzweifelt versuchen, Zeit zu sparen, indem sie mehr als eine Sache gleichzeitig erledigen oder zwischen Aufgaben wechseln.

Leider ist Multitasking die falsche Effizienz. Sie kostet am Ende mehr Zeit. Und um die Sache noch schlimmer zu machen, zeigen Studien, dass Multitasking eine Vielzahl von negativen Auswirkungen auf die eigene Performance hat.

 

Was ist die ALPEN-Methode?

Die ALPEN-Methode ist eine Möglichkeit des Zeitmanagements, bei der nur wenige Minuten zu Beginn des Arbeitstages ausreichen, um den restlichen Tag effektiv durchzuplanen Durch diese sehr kurzfristige Art der Planung lernt der Mitarbeiter, auch für mittel- oder längerfristige Projekte eine strukturierte Planung zu erstellen.

Die Abkürzung steht für:

Aufgabe aufschreiben

Länge einschätzen

Pufferzeit einplanen

Entscheidungen treffen

Nachkontrollieren

 

Weitere Seminare Projektmanagement

Das Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter, die Seminare Projektmanagement und das Seminar Professionell moderieren als Projektleiter hilft Dir Dein Projekt in der Praxis erfolgreich umzusetzen. Darüber hinaus erlernst Du in der Schulung Konfliktmanagement neue Führungsinstrumente für eine erfolgreiche Konfliktlösung. Zusätzlich hast Du die Möglichkeit den Zertifizierungskurs Zertifizierung Projektleiter zu absolvieren.

 

Die Teilnehmer, die Seminare Agiles Projektmanagement online buchen besucht haben, interessierten sich auch für folgende Seminare:

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