Seminare Personal: Neue Seminare + Neue Online Schulung Personal

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Personal-Strategie und Code of Conduct
I09

Compliance-Kultur als Personaler gestalten - Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte

Personalmanagement - Seminar I 09

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Personal: Compliance-Pflichten im HR-Management
I11

Personalwesen + Compliance: Was ist zu beachten?

Compliance - Seminar I 11

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Bist Du fit & proper im HR Management? Du erlernst mit Seminare Personal + Online Schulungen Personal die aktuellsten Recruiting-Techniken für die erfolgreiche Suche von Fach- und Führungskräften. Im Bewerberinterview das eigene Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darstellen – wie geht das? Seminare Bewerberinterviews schult Dich zu den neuesten Fragetechniken und Interviewstrategien für die Praxis als HR Manager.

Das musst Du zur Personal-Strategie wissen. Design und Kommunikation der agilen Transformation mit dem ADKAR-Modell. Welche arbeitsrechtlichen Anforderungen musst Du für ein agiles Unternehmen beachten? Agile Kommunikation für HR-Manager: Vom Kritikgespräch bis zur Ermahnung, von der Abmahnung bis hin zur rechtssicheren Kündigung.

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Seminare Personal: Neue Seminare + Neue Online Schulung Personal

 

Personalauswahl – Interviews erfolgreich führen – Seminare Personal + Online Schulung Personal online buchen

Du erhältst mit dem Seminar Bewerber-Interviews erfolgreich führen die S+P Tool Box für den erfolgreichen Praxistransfer.
Vertiefend Nachfragen, anstatt oberflächlich ein Gespräch zu führen. Mit den richtigen Fragestrategien und Fragetechniken Stärken und Schwächen des Bewerbers gezielt erkennen.

Bei der Beurteilung des Bewerbers typische Wahrnehmungsprobleme und Beurteilungsfehler vermeiden. Mit Taktikern, Märchenerzählern und Schüchternen gekonnt umgehen – schwierige Situationen im Auswahlgespräch souverän lösen. Besuche unseren Informations-Blog „Die besten Kandidaten auswählen – S+P Interview-Tool für mehr Sicherheit bei der Auswahl“.

 

Wie setzt Du variable Vergütung als Führungsansatz ein?

Von der Unternehmensstrategie zur Personalstrategie. Vom Leitbild über die Personalstrategie zum Code of Conduct. Zielvereinbarungen als wichtiges Instrument der agilen Unternehmenssteuerung erfolgreich einsetzen. Unternehmensziele einfach und transparent gestalten. Was solltest Du bei der Gestaltung von Mitarbeiterzielen unbedingt beachten?

Du erhältst Tipps und Vorschläge, wie das Zielsystems mit dem variablen Vergütungssystem optimal verknüpft werden können. Teambonus oder Einzelprämie? Wie kann das variable Vergütungssystem motivierend und gerecht ausgestaltet werden.

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Wie mache ich Vorgesetzte auf meine Fähigkeiten und Potentiale aufmerksam?

Du bist kompetent und hast den Ehrgeiz, mehr aus Dir zu machen? Aber Du bekommst nicht die Chance zu zeigen, was in Dir steckt? Der folgende 8 Punkte Plan hilft Dir für Deinen nächsten Karriere-Sprung:

  1. Zeige, dass Du der Firma und dem Wachstum verpflichtet bist.
  2. Konzentriere Dich auf den Erfolg des Teams und nicht zu sehr auf Deinen eigenen Erfolg.
  3. Kenne Deinen Beitrag und das dazugehörige Zahlenwerk.
  4. Halte ein, was Du versprochen hast und sorge für gute Resultate.
  5. Trainiere Dein strategisches Denken.
  6. Hinterfrage alte Denkmuster und finde neue Lösungsansätze.
  7. Knüpfe Dein Netzwerk über das gesamte Unternehmen hinweg.
  8. Hebe die Hand.

 

New Work + Compliance: Das musst Du beachten!

Tone from the top: Wie kommuniziere ich als Personaler oder Führungskraft den Code of Conduct? Die Unternehmenskultur erhält innerhalb des Compliance-Systems ein immer stärker werdendes Gewicht. Durch den digitalen Change werden Prozesse zudem zunehmend agil. Wie kann New Work + Compliance nun so umgesetzt werden, dass Prozesse nicht langsam und unbeweglich werden? New Work + Compliance: Das muss beachtet werden!

 

Mit dem ADKAR-Modell Veränderungen schaffen – Seminare Personal: Neue Seminare

Wie gestalte ich als HR-Manager agile Veränderungsprozesse? Mit dem ADKAR-Modell schaffst Du die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Veränderung. Folgende Fragen solltest Du dabei im Blick haben:

Awareness: Warum sollen wir uns agil ausrichten?

Desire: Welche Ziele werden mit Agilität erreicht und welche Hürden werden beseitigt?

Knowledge: Wie ist der Wissensstand zu Agilität im Team?

Ability: Welche Ängste verhindern die erfolgreiche Einführung von agiler Führung?

Reinforcement: Welche ersten Ziele können wir gemeinsam schnell erreichen?

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche kannst Du Motivation und Leistungsniveau steigern. Seminare Personal bietet Dir hierzu die Seminare Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement und Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche.

Seminare Personal + Online Schulung Personal unterstützt Dich mit den Seminaren Führen mit SystemKonfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag und Führen von Hochleistungsteams die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche als Führungsinstrument richtig einsetzten.

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