Seminare New Work + Online Schulungen New Work

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New Work und Change Management
B17

Grundlagen des agilen Managements - Veränderungsprozesse - Führung im digitalen Wandel

Unternehmensführung - Lehrgang B 17

2 Tage Online-Seminar 1. HJ 2021 - Details 2. HJ 2021 - Details
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New Work: Neue Compliance Pflichten
A24

Management von Nachhaltigkeitsrisiken - Risikomanagement - Corporate Social Responsibility

Compliance - Seminar A 24

1 Tage Online-Seminar 1. HJ 2021 - Details 2. HJ 2021 - Details
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New Work: Agilität sicher umsetzen
E18

Agilität als Führungskraft umsetzen mit OKRs & Co.

Agile Teamführung - Seminar E 18

1 Tag Online-Seminar 1. HJ 2021 - Details 2. HJ 2021 - Details
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New Work: Führen: Remote + Persönlich
E19

New Work, Agilität & VUCA - Führen im Home Office

Führung - Seminar E 19

1 Tag Online-Seminar 1. HJ 2021 - Details 2. HJ 2021 - Details
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Ist dein Unternehmen fit für New Work? Mit Seminare New Work erhältst du top aktuelle Informationen zu agile Arbeitsmethoden, Arbeitswelt 4.0 und Employer Branding. Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft aus? Welche Techniken brauchst du für die Arbeitswelt von morgen? Mit der S+P Tool Box erhältst du nützliche Techniken und Werkzeuge um dein Team zu New Work zu führen.

Seminare New Work; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Tipp: S+P Online Schulungen bringen dein Office direkt in unseren Seminarraum. S+P Online Schulungen sind interaktiv und spannend. Wähle dein passendes Online Schulungsprogramm aus! Bequem und einfach mit dem online Seminarformular.

 

Seminare New Work + Online Schulungen New Work

 

Arbeitswelt 4.0 mit Seminare New Work

Der Begriff New Work elektrisiert immer mehr Unternehmen. Flachere Hierarchien, mehr Selbstbestimmung, moderne und innovative Bürokonzepte sind Schlagworte, die in der modernen Arbeitswelt angekommen sind. Manche Unternehmen feilen noch an der Umsetzung. Andere Unternehmen haben offene Büro- und Teamkonzepte, flexiblere Arbeitszeiten und bieten Homeoffice-Lösungen an.

Wie wollen wir in Zukunft arbeiten und Teams führen? Was macht ein gutes Team aus? Der digitale Change erfasst alle Lebensbereiche. Und welche Rolle übernimmst du in der Welt der New Work?

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Unternehmenskultur der Zukunft

In der Studie „The Workforce View in Europe 2019“ gaben mehr als 10 000 Arbeitnehmer ihre Einschätzungen zum Arbeitsplatz der Zukunft ab:

  • 56 % sind der Überzeugung, dass die Automatisierung in den nächsten Jahren starke Veränderungen in der Arbeitswelt bewirkt
  • 42 % sehen einen zukünftigen starken Einfluss durch künstliche Intelligenz
  • 39 % durch das Internet der Dinge
  • 35 % durch Biometrie
  • und 23 % durch Blockchain

Unternehmen und Arbeitnehmer können sich vor diesen Veränderungen nicht mehr verschließen – um zukunftsfähig zu bleiben, müssen sie sich anpassen. Es gilt bei Mitarbeitern Ängste und Widerstände abzubauen und diese gleichzeitig auf die neuen Anforderungen vorzubereiten. Mit unseren Seminaren New Work erhältst du die wichtigsten Tools für den Arbeitsplatz der Zukunft.

Hinzu kommen flexible Arbeitszeitmodelle, Home Office und flexible Arbeitsorte. Weißt du auf was hierbei zu achten ist? Mit dem Seminar Compliance-Pflichten im Arbeitszeitrecht erlernen die Teilnehmer, worauf bei der Arbeitszeitgestaltung in „New Work“ zu achten ist. New Work + Compliance: Das muss beachtet werden!

 

New Work: Was musst du wissen?

Wie werden wir in Zukunft arbeiten? New Work: Was musst du wissen? Frithjof H. Bergmann ist ein österreichisch-US-amerikanischer Philosoph und Begründer der „New Work“-Bewegung. Bergmann definierte unter der These „Arbeit, die man wirklich, wirklich will“ die zentralen Werte Selbstständigkeit, Freiheit und Teamgeist.

Der digitale Wandel verändert Berufsbilder. Das digitale Office ermöglicht völlig neue, flexible Arbeitsweisen. Die zunehmende Globalisierung verstärkt diesen Trend. Unternehmen arbeiten  globaler. Fähige Fach- und Führungskräfte sind rar. Und die Mentalität von Arbeitnehmern hat sich verändert.

 

Das New Work – ABC

Agilität: Kürzere Produktlebenszyklen und schnellere Innovationsprozesse. Management und Mitarbeiter müssen schnell auf Veränderungen reagieren. Führungskräfte stellen sich in den Dienst der Teams, um zusammen schneller Nutzen für den Kunden zu schaffen. Dies führt zu einer neuen Anpassungsfähigkeit im Unternehmen.

Coopetition: Zusammenarbeit mit Wettbewerbern. Bildung von strategischen Allianzen und Wertschöpfungs-Netzwerken. Schaffen einer Win-Win-Situation: Gemeinsam von eigenen Erfahrungen profitieren und schneller Lösungen finden.

Diversity: Unterschiedliche Fähigkeiten für mehr Innovationen nützen. Diversity in der Wahrnehmung, im Arbeitsstil und im Entwickeln von Lösungsansätzen als Basis für einer höhere Innovationsdynamik.

Holocracy: Verantwortung wird auf viele Schultern verteilt. Abteilungsstrukturen verschwinden. Alles ist transparent. Entscheidungen werden gemeinsam getroffen. Das schafft Klarheit und Transparenz über die Arbeit in einem Team. Entscheidungsprozesse können schlank und effektiv gehalten werden.

Permanent Beta: Prozesse, Produkte und Projekte wandeln sich permanent. Das ist die neue VUCA-Welt. Alles ist im Fluss, nichts ist jemals wirklich fertig. Projekte und Produkte befinden sich in einem permanenten Wandel, Weiterentwicklungsstadium und Anpassungsmodus

Solution Worker und/oder Remote Worker: Sie sind weniger stark an einen fixen Arbeitsplatz gebunden. Solution Worker arbeiten von jedem beliebigen Ort. Das ist mithilfe digitaler Tools problemlos möglich.Vor allem Mitarbeiter, die viel im Außendienst unterwegs sind, verbringen nur sehr wenig Zeit an einem fixen Arbeitsplatz. Sie kommunizieren meist digital. Das Büro benötigen Solution Workers nur für konzentriertes Arbeiten oder für Meetings.

Work-Life-Blending: Das Gegenstück zu Work-Life-Balance. Die Trennung von Arbeit und Freizeit wird entkoppelt. Die Mitarbeiter sind immer erreichbar und können von überall aus ihren Job machen.

 

Meetings ohne Zeitverschwendung – Wie geht das?

Führungskräfte verbringen pro Woche durchschnittlich 23 Stunden in Meetings. Früher waren es noch weniger als 10 Stunden. Ein enormer Zeitaufwand für alle Beteiligten. Und das sagen deine Kollegen zur Meeting-Kultur:

  • 65 % sagen, Meetings halten sie von ihrer eigenen Arbeit ab.
  • 71 % halten Meetings für unproduktiv und ineffizient.
  • 64 % finden, Meetings beeinträchtigen konzentriertes Arbeiten.
  • 62 % erklären, Meetings schaffen es nicht, den Zusammenhalt des Teams zu stärken.

Mit agilen Führungstechniken, wie ROTI (Return on time invested) kannst du solche Rückmeldungen abstellen. Mit Seminare New Work online buchen trainierst du die aktuellsten agilen Führungstechniken für New Work.

Wir zeigen dir neue Meeting-Formen für eine bessere Kommunikation im Team. Mit der Architektur des Daily Scrum erarbeiten wir zusammen passgenaue Meeting-Formate für deine Branche. Und nach dem Besuch von Seminare New Work helfen dir die S+P Checks und S+P Leitfäden deinen „Daily Scrum“ direkt in die Führungspraxis umzusetzen.

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Agile Frameworks für modernes Zeitmanagement in der VUCA-WeltSeminare New Work

Mit Seminare New Work erhältst du die S+P Tool Box Agiles Zeitmanagement und Agiles Arbeiten. Zu den modernsten Techniken zählt Scrum. Mit Scrum rückt dein Team näher zusammen. Dein Team organisiert sich selbst, trifft sich regelmäßig und alle Teammitglieder sind bestens informiert. Teste Scrum direkt mit Seminare Zeitmanagement und überzeuge dich selbst von den Vorteilen von Scrum für deinen Führungsalltag. So gelingt agile Führung!

 

Moderationskompetenz mit Nudging und Focus on the Positive

Mit dem S+P Informationsblog „Teams moderieren + Bewährtes + Agiles + Neues“ bist du zu den wichtigsten Moderations-Tools top informiert.

Mit den Methoden Nudging und Focus on the Positive schaffst du den Wechsel und führst dein Team aus der Komfortzone in die Lernzone. Dein Team wird dann bereit sein neue Dinge auszuprobieren. Ideal wären folgende Aussagen deines Teams:

  • Wir machen unseren Job gerne, auch wenn wir ein wenig mit den Aufgaben überfordert sind.
  • Wir haben alle zusammen den Mut etwas Neues auszuprobieren.

Mit Seminare New Work erhältst du die aktuellsten S+P Moderations-Tools und baust gezielt deine Moderationskompetenz auf. Fülle deinen „Einkaufswagen“ mit neuen Angeboten für Führungskräfte, Tools um dein Teams zu moderieren. Kombiniere Bewährtes mit Agilem und Neuem.

 

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Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare New Work besucht:

Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt

Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Agile Teams: Motor für Innovationen

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