Die Rolle als Procurement Manager:in
Zielgruppe:
- Procurement Manager:in und Einkäufer:in
Fachkräfte aus den Bereichen Einkauf und Procurement Management
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Programm:
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Zukunftsfähiger Einkauf:
- Nachhaltigkeit, Qualität und Compliance: Lerne, wie du mit ChatGPT & AI die richtigen Lieferanten findest und deine Einkaufsstrategie optimierst. Erfahre, wie du die Bonität der Lieferanten zuverlässig beurteilst.
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Verhandeln und Kommunizieren wie die Profis:
- Verhandlungssicherheit: Erhalte Sicherheit in Verhandlungen durch die 5-Punkte-Technik.
- Effektive Kommunikation: Nutze die HARVARD- und EVEREST-Technik für strukturierte und erfolgreiche Verhandlungsgespräche.
- Strategisches Feilschen: Lerne die Ackermann-Technik, um Verhandlungen systematisch zu führen und optimale Ergebnisse zu erzielen.
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Maximiere deine Verhandlungsergebnisse:
- AI-gestütztes Einkaufsmanagement: Verbessere deine Verhandlungsergebnisse durch den Einsatz von AI-Tools. Optimiere deine Verhandlungsvorbereitung und nutze Einkaufsspielräume effektiv.
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765 €
Die S+P Tool Box:
- Vorträge als PDF: Schnell zugängliche Seminarinhalte für den zukunftsorientierten Einkauf, der Nachhaltigkeit, Qualität und Compliance in den Mittelpunkt stellt.
- Nachhaltigkeits- und Compliance-Guide: Dein Leitfaden für einen verantwortungsvollen Einkauf, der sowohl auf die Qualität der Produkte als auch auf ethische und gesetzliche Standards achtet.
- AI-geleitetes Verhandlungs-Toolkit: Integriere ChatGPT & AI in deinen Einkaufsprozess, um Verhandlungsergebnisse zu maximieren und die besten Konditionen zu erzielen.
- Strategien gegen starke Lieferanten: Lerne die besten Techniken und Ansätze kennen, um selbst mit den mächtigsten Lieferanten auf Augenhöhe zu verhandeln.
Praxisnahe Lösungsbeispiele:
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Nachhaltiger Einkauf bei Delta Ltd.: Wie Delta Ltd. unseren Nachhaltigkeits- und Compliance-Guide verwendet hat, um ihre Einkaufsstrategien zu revolutionieren und zukunftsfähig zu gestalten.
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AI-Erfolge bei Alpha Procurements: Ein tiefer Einblick, wie Alpha Procurements die Kraft von ChatGPT & AI nutzt, um ihre Verhandlungsposition zu stärken und bessere Konditionen zu erzielen.
Programm
In diesem Seminar lernst du, wie du deine Rolle als Procurement Manager zukunftsorientiert und effizient gestaltest. Ziel des Seminars ist es, dir umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, die dich bei der Auswahl der richtigen Lieferanten, der Optimierung deiner Einkaufsstrategien und der Sicherstellung einer zuverlässigen Lieferkette unterstützen. Du erhältst Einblicke in nachhaltigen Einkauf, Qualitätssicherung und Compliance.
Zudem wirst du lernen, wie du mit AI-Tools wie ChatGPT aktuelle Markteinblicke gewinnst und deine Verhandlungsprozesse automatisierst, um Zeit und Ressourcen zu sparen und dich auf strategische Aufgaben zu konzentrieren.
Zukunftsfähiger Einkauf: Nachhaltigkeit, Qualität, Compliance – mit ChatGPT & AI die richtigen Lieferanten finden
- Optimiere deine Einkaufsstrategie: ChatGPT liefert aktuelle Markteinblicke und unterstützt bei der Auswahl qualifizierter Lieferanten.
- Bonität des Lieferanten treffsicher beurteilen
- Effizientes Lieferantenmanagement: Mit ChatGPT & AI den passenden Partner finden und Bonität treffsicher beurteilen
- Zukunftssicher einkaufen: Mit ESG-Kriterien den Wandel gestalten
- Einkaufsbedingungen: Das sind die wichtigsten Do`s und Don`ts
Verhandeln und kommunizieren wie die Profis
- Verhandlungssicherheit: Gewinne mit der 5-Punkte-Technik Sicherheit für Verhandlungen.
- Effektive Kommunikation: Nutze die HARVARD- und die EVEREST-Technik für strukturierte und erfolgreiche Verhandlungskommunikation.
- Strategisches Feilschen: Die Ackermann-Technik hilft dir, Verhandlungen systematisch zu führen und optimale Ergebnisse zu erzielen.
Maximiere deine Verhandlungsergebnisse: ChatGPT & AI für aktives Einkaufsmanagement
- Erziele bessere Verhandlungsergebnisse: Nutze AI-gestützte Tools, um deine Verhandlungsvorbereitung zu optimieren und Einkaufsspielräume erfolgreich für dich zu nutzen.
- Risikomanagement: Minimiere Risiken mit AI und sorge für eine zuverlässige Lieferkette.
- Effizienzsteigerung: Automatisiere deine Verhandlungsprozesse. Spare Zeit und Nutze deine Ressourcen, um dich auf strategische Aufgaben mit höherem Mehrwert zu konzentrieren.
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Transformation mit KI und DSO (Dynamic Shared Ownership)
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Seminarziel: Meistere deine Rolle als Procurement Manager
Strategische Beschaffungsprozesse entwickeln und umsetzen:
- Ziel: Steigere deine Fähigkeit, effektive und strategische Beschaffungsprozesse zu gestalten und zu implementieren.
- Was du lernst: Du wirst in der Lage sein, umfassende Marktanalysen durchzuführen, Beschaffungsstrategien zu entwickeln und Implementierungspläne zu erstellen, um die Effizienz und Effektivität der Beschaffungsfunktion zu maximieren.
Lieferantenbeziehungen managen und Kosten optimieren:
- Ziel: Stärke deine Kompetenz im Management von Lieferantenbeziehungen und der Optimierung von Beschaffungskosten.
- Was du lernst: Du wirst Techniken zur Verhandlung mit Lieferanten, zur Bewertung und Auswahl von Lieferanten sowie zur Durchführung von Kostenanalysen und -optimierungen erlernen, um nachhaltige Kosteneinsparungen zu erzielen.
Risikobewertung und nachhaltige Beschaffung:
- Ziel: Verbessere deine Fähigkeiten in der Risikobewertung und -minderung sowie in der Implementierung nachhaltiger Beschaffungspraktiken.
- Was du lernst: Du wirst Methoden zur Identifizierung und Bewertung von Beschaffungsrisiken kennenlernen, Strategien zur Risikominderung entwickeln und Ansätze zur Förderung nachhaltiger Beschaffung implementieren.
Dieses Seminar ist darauf ausgerichtet, dich mit den notwendigen Fähigkeiten und Techniken auszustatten, um deine Rolle als Procurement Manager effektiv zu meistern und einen entscheidenden Beitrag zur Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens zu leisten.
Zeig, was in dir steckt
Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat
Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.
Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.
FAQ – Was muss ich wissen?
Die S+P Seminare bieten umfassende Schulungen und Trainings, die speziell auf die Bedürfnisse von Procurement Managern abgestimmt sind, um deren Fähigkeiten und Kenntnisse im Beschaffungsmanagement zu verbessern.
Die Seminare decken eine Vielzahl von Themen ab, darunter strategische Einkaufsprozesse, Lieferantenmanagement, Verhandlungstechniken, Risikomanagement und aktuelle Trends im Beschaffungswesen.
Die Seminare sind ideal für Procurement Manager, Einkäufer, Einkaufsleiter und alle, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse im Bereich Beschaffung und Einkauf vertiefen möchten.
Die Anmeldung zu unseren S+P Seminaren ist einfach und unkompliziert. Besuche unsere Website und wähle das gewünschte Seminar aus. Dort findest du alle notwendigen Informationen zur Anmeldung sowie die verfügbaren Termine.
Die S+P Tool Box ist eine Sammlung von praktischen Werkzeugen, Checklisten und Vorlagen, die den Teilnehmern helfen, das Gelernte direkt in ihrem Arbeitsalltag umzusetzen. Sie bietet einen sofortigen Mehrwert und unterstützt die Implementierung effizienter Beschaffungsstrategien.
Wie kann ich die Lieferantenqualität und -zuverlässigkeit sicherstellen?
Aufgabe: Implementiere Methoden zur Bewertung und Überwachung von Lieferanten sowie Qualitätsmanagementsysteme, um die Konsistenz und Zuverlässigkeit der Lieferanten sicherzustellen.
Antwort des S+P Seminars: Du lernst, wie du mit modernsten Methoden und Tools, einschließlich AI-gestützter Technologien wie ChatGPT, die Qualität und Zuverlässigkeit deiner Lieferanten sicherstellen kannst.
Wie kann ich Kosteneinsparungen erzielen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen?
Anforderung: Steigere deine Verhandlungssicherheit und -effizienz durch den Einsatz moderner Technologien und bewährter Verhandlungstechniken.
Aufgabe: Implementiere die 5-Punkte-Technik, HARVARD-, EVEREST- und Ackermann-Techniken sowie AI-gestützte Tools zur Optimierung der Verhandlungsvorbereitung und -führung.
Antwort des S+P Seminars: Du lernst, AI-gestützte Tools und effektive Verhandlungstechniken anzuwenden, um strukturierte und erfolgreiche Verhandlungen zu führen und bessere Verhandlungsergebnisse zu erzielen.
Wie kann ich die Beschaffungsprozesse effizienter gestalten und automatisieren?
Anforderung: Nutze aktuelle Markteinblicke und digitale Technologien, um die Einkaufsstrategie zu verbessern und qualifizierte Lieferanten zu identifizieren.
Aufgabe: Implementiere ChatGPT und AI, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Lieferantenbewertung zu automatisieren.
Antwort des S+P Seminars: Du lernst, wie ChatGPT und AI aktuelle Marktinformationen liefern und die Auswahl von Lieferanten erleichtern, wodurch du eine effizientere und strategischere Einkaufsstrategie entwickeln kannst.
